【正文】 和考核方法。后期出臺績效考核管理制度。每個崗位工資額為一個區(qū)間 5個檔次，設(shè)高限和低限。 第六條 崗位績效工資制的崗位系列及級別的設(shè)定 崗位系列：根據(jù)崗位分工不同， 分管理、技術(shù)、操作三類序列。班組長月津貼 100 元 ，副班組長月津貼 50 元 。 學(xué)歷 第一年 第二年 備注 博士研究生 定崗定級 定崗定級 工程技術(shù)崗位第一年按照最低檔次執(zhí)行，第二年定崗定級。 員工年度綜合績效考核結(jié)果對應(yīng)的薪酬調(diào)整關(guān)系如下： (1)綜合考核結(jié)果不低于“ A”， 考慮將崗位工資檔次晉升或級別晉升 。 第五章 附則 第十八條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。 目前突出矛盾：車間內(nèi)部人員同崗不同酬，依據(jù)本制度，技術(shù)方向培養(yǎng)員工待遇不變，一年后定崗，操作序列員工結(jié)合 2 次考核，對于評為 A 級的員工（控制在 10%以內(nèi)）工資晉升一檔，以此體現(xiàn)公司的激勵政策。 總分 考評人： 被考評人： 解決的問題 規(guī)范入職前崗位評價，確定入職時薪資待遇，入職后根據(jù)績效表現(xiàn)晉級。 任何泄露、探聽他人 工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情景嚴重程度給予相應(yīng)的 處分。任職資格符合崗位任職要求后，各項福利待遇隨之調(diào)整。 行業(yè)稀缺性 在本行業(yè)有突出成就或?qū)儆诠揪o缺人才 +10分 — 20分 累計積分每滿＋ 10 分或－ 10分，崗位工資水平相應(yīng) 上下調(diào)整 1檔。 本公司為員工繳納的社會基本保險包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。 第二條 薪酬管理原則 公司的薪酬管理貫徹“按勞分配”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”的基本原則，在薪酬分配管理中綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素，為員工 提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及員工的共同發(fā)展。 獎金部分包括績效獎金和 特殊獎勵。 具體調(diào)整標準如下 ： 參考因素 影響方式 學(xué)歷 高于職位說明書要求 低于職位說明書要求 每高出一個學(xué)歷加 10分 每低一級學(xué)歷減 10分 相關(guān)工作經(jīng)驗 高于 3年以內(nèi) 高于 3年及以上 低于 1年以內(nèi) 低于 3 年以內(nèi) +10分 +20分 10分 15分 勝任力 根據(jù)用人單位意見，具有較好的專業(yè)勝