【正文】 批，節(jié)假日的加班，需經(jīng)公司 高層管理人員或總經(jīng)理審批。產(chǎn)假假期一般為90 天； 員工申請產(chǎn)假，需提供醫(yī)院相應(yīng)的診斷證明，逐級上報，經(jīng)部門經(jīng)理級人員認可，并報總經(jīng)理批準后方可休假。 六、請假辦法 第十一條 員工請假（事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假）需填寫《員工請假申請單》，按程序經(jīng)審批后，將請假單交考勤負責(zé)人； 請假 2 天以內(nèi)的，需提前 1 天，交由部門負責(zé)人審核批準； 請假超過 3 天（含 3 天），至少需提前 2 個工作日申請，逐級報批，總經(jīng)理審批通過后方可視為準假。 二、范圍 適用于本公司全體員 工。 六、 年度 考核時，銷售部、行政部、工程部員工均參加優(yōu)秀員工評選。 3. 合作方完全獨立實現(xiàn)項目銷售 (僅使用公司資質(zhì)及技術(shù)支持 )，提成 比例不受 20%的限定，可與公司協(xié)商確定更為客觀的利益分配辦法。 第十四條 考核指標： 考核指標分為定性指標和定量指標，無論定性還是定量，年度考核指標當中必須有一部分和公司整體業(yè)績相關(guān)（定量：業(yè)務(wù)開發(fā)、項目任務(wù)、利潤，定性指標：公司團隊建設(shè)、公司管理、公司運營），其它部分具體實施哪些指標各部門根據(jù)自己部門情況制訂，報公司審批。不滿一季按實際時間考核。 （三 ） 、銷售人員的業(yè)務(wù)提成 公司銷售人員 業(yè)績 提成采取分段計算的辦法 ， 具體按 照下表： 完成銷量指標 提成比例 （ %） 年終獎部分 銷售完成 0— 50 萬 銷售完成 50~200 萬 1 銷售完成 200~300 萬 2 銷售完成 300 萬以上 2 1 、下半年兩次發(fā)放，按照回 款比例發(fā)放。 昆明萬景千 廷建筑裝飾工程有限公司 二 O 一二 年 三 月 一日 昆明萬景千廷建筑裝工程 有限公司 二 O 一二 年度銷售工作總體計劃 根據(jù)公司全年基本營運成本測算，按照公司年度規(guī)劃及發(fā)展要求， 20xx 年度銷售工作總體計劃制定如下： 一、 年度產(chǎn)值指標計劃 1000 萬元 1500 萬元 20xx 萬元 二、 利潤指標 （稅后） 計劃 20% 10% 三、 產(chǎn)值指標分解計劃 明 500 萬元 500 萬元 300 萬元 50— 200 萬元 50— 200 萬元 800 萬元 昆明萬景千廷建筑裝飾 工程 有限公司 二 O 一二 年 度 銷售人員 考核、 管理制度 依據(jù) 公司 20xx 年度總體規(guī)劃安排 ， 制定本制度。 四 、 公司每月 8 日發(fā)放員工工資 ，如遇節(jié)假日或特殊情況則順延。降低的工資部分如下次考核合格或全年能完成銷售任務(wù)，將予補發(fā)。 昆明萬景千廷建筑裝飾工程有限公司 績 效 考 核 辦 法 第一章 總則 第一條 為建立科學(xué)有效的績效考核激勵機制，提高公司基礎(chǔ)管理水平，完善員工的工作上的表現(xiàn)，提高員工的滿意度和成就感，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，提高公司經(jīng)營效益，根據(jù)公司薪酬管理制度，特制定本辦法。 （ 1）曾受任何一種懲罰者或者工作中出現(xiàn)過任何重大責(zé)任者； （ 2）遲到、早退共達≥ 3（ 9） 次者； （ 3）請事假累計≥ 4(12)日者； （ 4）請病假累計≥ 5(15)日者（重大病情除外）； （ 5）無故曠工 凡每月（季）有下列情形之一的員工，其該月（季）成績不得列入良等。 昆明萬景千廷建筑裝飾工程有限公司 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 外墻涂料業(yè)務(wù)合作管理制度 為進一步拓寬公司業(yè)務(wù)渠道，廣泛掌握涂料項目信息，提高項目成交率，充分發(fā)揮包括涂料廠家及相關(guān)行業(yè)銷售精英的合作積極性，更大限度的使用好各方面的社會資源，確保 項目 合作 各方的應(yīng)有利益，制定以下業(yè)務(wù)合 作管理制度： 一、 涂料項目信息合作獎勵 合作方向公司提供涂料項目信息，經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門確認為有價值的信息，獎勵 200 元；順利進入操作程序（如投標、打樣、與主要負責(zé)人溝通等）后，追加獎勵 300 元。 五、 超額完成任務(wù) 20xx00 ㎡ 以上（半年減半），公司除從 完成的產(chǎn)值中拿出1。 6. 報銷單必須本人填寫報銷事項，不允許出現(xiàn)白條報銷（特殊情況除外，但必須寫明原因，部 門經(jīng)理核實并請示總 經(jīng)理簽名同意），報銷人簽字交財務(wù)部出納審單，再 遞交部門主管批準 總經(jīng)理審批方可報銷。 一次早退 超過 30 分鐘，按曠工一天計算。國家法定年齡結(jié)婚，可享受 3 天婚假；晚婚年齡結(jié)婚，可享受婚假 7 天； 第十七條 喪假：員工的直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）死亡，可向公司申請辦理 喪假手續(xù)。 九、附則 第二十四 條 本制度的解釋權(quán)歸公司辦公室； 以上扣罰款項全部納入公司員工活動基金。 第十五條 病假：員工因病或非因公受傷者， 可申 請病假。 五、遲到、早退及曠工 第七條 員工在上班時間開始后至 10 分鐘未到 崗位者 視為遲到 。 3. 銷售人員出差洽談業(yè)務(wù)，須提前向經(jīng)理申報總經(jīng)理審批，出差 人員方可借款及按一定金額報銷。 發(fā)放時間：公司 20xx 年度工作時間為 20xx 年 3 月 1 日至 20xx 年 1 月 31日，公司獎金分半年和全年兩次發(fā)放，具體時間定為 20xx 年 8 月 31 日和 20xx年元月 31 日 。 一、 具體工作職責(zé) 1. 施工項目質(zhì)量、進度 、安全 檢查監(jiān)管 ； 2. 樣板制作、現(xiàn)場打樣； 3. 材料成本核算、確定； 4. 配合項目 銷售 負責(zé)人順利完成施工方面所需 的 如資料報驗、收方面積測量等其他工作。 第十一條 半 年 考核： 每半年進行一次全面考核，根據(jù)個人本年度兩個季度的季考核結(jié)果，計算出半年日?？己说钠骄?。 ，項目成本 包括：材料成本（含輔料及機具）、人工成本、稅金、銷售費用、項目施工管理費用（含工程管理人員提成及必要的業(yè)務(wù)費用）。 考核內(nèi)容及標準于后。努力拓展銷售渠道，開展多種合作模式，充分利用社會資源，力爭將公司打造成為云南第