【正文】 《加班申請(qǐng)單》經(jīng)審單位領(lǐng)導(dǎo)批后交 總經(jīng)理辦公室 ，作為統(tǒng)計(jì)加班的依據(jù) ， 員工加班所 占用時(shí)間主要通過(guò)調(diào)休的方式予以補(bǔ)償 。 第十二條 因病或遇緊急事務(wù)需請(qǐng)假但無(wú)法提前申請(qǐng)時(shí)，需在當(dāng)日上班時(shí)間前以電話形式向其直接上級(jí)或部門經(jīng)理申請(qǐng)； 第十三條 請(qǐng)假以半天為單位，請(qǐng)假單上注明請(qǐng)假時(shí)間，具體到上午或下午，不足半天的以半天計(jì)算； 第十四條 事假：?jiǎn)T工有私人事務(wù)需要辦理者，可申請(qǐng)事假，事假無(wú) 薪。 第二條：每日工作時(shí)間： 9:00— 12:00、 13:00— 17： 30。 50%者，公司特別獎(jiǎng)勵(lì)省內(nèi)旅游一次，其中獎(jiǎng)金 5000 元，往返機(jī)票 報(bào)銷（ 2 人次，必須是配偶 同行 ）。 四、 為保證公司的正常運(yùn)營(yíng)和順利發(fā)展，督促業(yè)務(wù)人員和合作方及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，公司將項(xiàng)目質(zhì)保金計(jì)入成本核算。 第十八條 本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。不滿半年的按實(shí)際時(shí)間進(jìn)行考核。項(xiàng)目質(zhì)保金收回后， 按照 個(gè)人與公司以三七 比例分配。 800 元 /月（加油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅、維修費(fèi)、停車費(fèi)等均包含在內(nèi)）員工入職三個(gè)月后可享受此項(xiàng)補(bǔ)助，季度考核不合格者將為 400 元 /月，連續(xù)兩個(gè)季度考核不合格者取消該項(xiàng)補(bǔ)助。 三 、 公司每周六天工作制，周日單休。 . ，考核評(píng)分與績(jī)效工資掛鉤。 銷量任務(wù)指標(biāo) 費(fèi)用比例（ %） 銷售任務(wù) 0— 50 萬(wàn) 無(wú) 銷售任務(wù) 50~200 萬(wàn) 銷售任務(wù) 200~300 萬(wàn) 1. 銷售任務(wù) 300 萬(wàn)以上 三 銷售人員廉潔自律原則 規(guī)定 違 反 規(guī) 定 的 行 為 處 理 辦 法 的 開(kāi)除，扣發(fā)當(dāng)月工資、提成及獎(jiǎng)金 2. 與客戶以及施工隊(duì)伍等串通，損害公司利益的 賠償公司損失， 嚴(yán)重者 開(kāi)除，扣發(fā)當(dāng)月工資、提成及獎(jiǎng)金 程款隱瞞不報(bào)的 開(kāi)除，扣發(fā)當(dāng)月工資、提成及獎(jiǎng)金 同時(shí)公司有權(quán)移送司法機(jī)關(guān)處理 ，虛報(bào)費(fèi)用及開(kāi)支的 追回虛報(bào)金額，同時(shí)對(duì)嚴(yán)重者 開(kāi)除，扣發(fā)當(dāng)月工資、提成及獎(jiǎng)金 ，工作失職，造成公司損失的 輕微者賠償公司損失 ， 造成嚴(yán)重后果者 開(kāi)除，扣發(fā)當(dāng)月工資、提成及獎(jiǎng)金 ，被司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任的 開(kāi)除，扣發(fā)當(dāng)月工資、提成及獎(jiǎng)金 特別注明 ： 1. ，獎(jiǎng)金的發(fā)放必須待該員工將所有業(yè)務(wù)款項(xiàng)清零或匯款有確切保障，并辦理完離職手續(xù)后方能發(fā)放。 步驟： ①、每季最后一個(gè)工作日，由被考核人填寫本人《季工作計(jì)劃完成情況考核表》的工作重點(diǎn)、目標(biāo)及完成情況，交由考核人考評(píng)打分后送行政人事部歸檔； ②、每季最后一個(gè)工作日，考核人填寫被考核 人《員工季綜合考評(píng)表》，送行政人事部歸檔； ③ 、 年度最后一個(gè)工作日，考核人填寫被考核人《季、年績(jī)效綜合考評(píng)表》進(jìn)行綜合打分，報(bào)行政人事部歸檔； ④ 、 行政人事部綜合員工季、年考核得分計(jì)算季 /年度績(jī)效考核最終成績(jī)，并綜合考勤情況，將被考核人成績(jī)根據(jù)考核等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分類別，于工資發(fā)放日前送財(cái)務(wù)部核定發(fā)放績(jī)效工資。 施工項(xiàng)目出現(xiàn)重大問(wèn)題 ，如安全事故、材料耗量超過(guò)成本預(yù)算 10%等情況，取消該項(xiàng)目所有獎(jiǎng)金。 四、 超額完成任務(wù) 150000 ㎡ 以上至 20xx00 ㎡ （半年減半），公司從 完成的產(chǎn)值中拿出 1。 總 經(jīng) 理：長(zhǎng)途交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他費(fèi)用包干每天補(bǔ)助 400 元。 第八條 早退：在工作時(shí)間結(jié)束前 15 分鐘內(nèi)離開(kāi)工作崗位 的 ，視為早退。 ，短期病假?gòu)牡诙扉_(kāi)始以每日 80％的工資核發(fā)。 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 二 O 一 二 年 三月 一日 。部門主管審批員工事假時(shí)，需事先安 排好員工的工作后方可審批； 如因病情緊急無(wú)法事先進(jìn)行書(shū)面請(qǐng)假的，可即時(shí)電話申請(qǐng)，并于病假屆滿后當(dāng)日補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。 一次遲到 15 分鐘以上，按曠工半天計(jì)算。 業(yè)務(wù)經(jīng)理：長(zhǎng)途交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他費(fèi)用包干每天補(bǔ)助 150 元。 （特別注意：已簽訂合同資金未回籠的項(xiàng)目，不計(jì)入核算） 二、 未完成保底產(chǎn)值 100000 ㎡ （半年減半），公司不發(fā)放公司獎(jiǎng)金及各種福利。 二、 考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1. 日?？己伺c工資掛鉤； 工資標(biāo)準(zhǔn)： 2600 元 /月 其中：底 薪 20xx 元 /月 交通（市內(nèi)） 100 元 /月 通訊 、誤餐 300 元 /月 住 房 200 元 /月 2. 出差補(bǔ)助 100（含住宿、餐費(fèi) ），交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷 2. 樣板制作 獎(jiǎng)勵(lì)：每塊樣板獎(jiǎng)勵(lì) 100 元（必須達(dá)到公司要求）；如打樣項(xiàng)目順利中標(biāo)，加獎(jiǎng) 100 元。 第十三條 考核 程序： 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為考核主管。 （四 ）年終獎(jiǎng)金部分 （見(jiàn)上表）春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放； 。 800 元 /月（加油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅、維修費(fèi)、停車費(fèi)等均包含在內(nèi)）員工入職三個(gè)月后可享受此項(xiàng)補(bǔ)助，季度考核不合格者將為 400 元 /月，連續(xù)兩個(gè)季度考核不合格者取消該項(xiàng)補(bǔ)助。 一、 公司所有部門和員工都必須以項(xiàng)目銷售及工程施工為工作中心，所有工作都應(yīng)圍繞這一中心開(kāi)展，全體員工都應(yīng)主動(dòng)為 這一中心工作做出努力和服務(wù)。 4 四、 《 績(jī) 效 考 核 辦 法 》 . ，考核評(píng)分與績(jī)效工資掛鉤。為鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員發(fā)揮業(yè)務(wù)能力，提升公司盈利水普通 項(xiàng)目信息 項(xiàng)目名稱、地址、甲乙方單位、 建筑 面積、 施工 進(jìn)度、項(xiàng)目檔次 有效項(xiàng)目信息 標(biāo) 準(zhǔn) 1. 項(xiàng)目名稱、地址、甲乙方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方單位 、負(fù)責(zé)人電話 2. 建筑面積、目前施工進(jìn)度、項(xiàng)目檔次 3. 涂料面積、何時(shí)使用涂料 、涂料品種的選擇意向 5. 與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 員接觸，建立起個(gè)人關(guān)系 6. 主要 競(jìng)爭(zhēng)者情況。不滿一年的按實(shí)際時(shí)間進(jìn)行考核。 績(jī)效工資按照所得評(píng)分占 100 分的發(fā)放。 五、 合作方提供項(xiàng)目信息 同樣按照 公司項(xiàng)目備案制度進(jìn)行管理 ，如與公司業(yè)務(wù)人員發(fā)生信息重迭，由公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。 二 O 一二 年 三 月 一 日 昆明 杜歐節(jié)能建筑材料 有限公司 費(fèi) 用 審 批、報(bào) 銷 制 度 1. 公司所有費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷必須要填寫報(bào)銷單，個(gè)人寫明發(fā)生原因、金額，簽字后交財(cái)務(wù)審單，總經(jīng)理批示后方可報(bào)賬。 四、考勤辦法 第四條：公司的考勤管理由公司 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)，實(shí)行打卡 制。 事假半日扣除半日薪金，事假一日扣除當(dāng)日薪金。 第二十 二 條 日常的加班，由部門主管審