【正文】 年 月 考核部門(mén)考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)措施獎(jiǎng)懲情況備注銷售科做好銷售定單的接受和組織評(píng)審工作，及時(shí)將顧客的需求傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)，并及時(shí)將評(píng)審的信息傳遞給顧客，編制銷售計(jì)劃。適時(shí)做好對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)定，沒(méi)有按要求做好的口1分。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和信息反饋工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)找出原因，制定措施進(jìn)行解決，不及時(shí)的扣1分，未落實(shí)解決的扣2分。積極協(xié)助質(zhì)檢科再好的產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查、分析，不主動(dòng)協(xié)助的扣1分，推委不參與的扣2分。配合相關(guān)部門(mén)抓目標(biāo)成本控制工作，按月對(duì)材料消耗情況進(jìn)行匯總，有一項(xiàng)未做好扣1分。，罰100元/次。 職責(zé)：、半成品質(zhì)量、成品質(zhì)量以及影響工序質(zhì)量因素進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、判斷，形成質(zhì)量檢查文件報(bào)相關(guān)部門(mén)，并督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決存在的問(wèn)題。，檢查內(nèi)容：①是否有記錄②記錄是否規(guī)范③不合格是否隔離并標(biāo)識(shí)④半產(chǎn)品是否有人檢驗(yàn)并標(biāo)識(shí)，是否未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序⑤對(duì)出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品是否進(jìn)行返工，返工后的產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)復(fù)檢等。按月做好各部門(mén)月度考勤檢查監(jiān)督工作（遲到、病、事假及曠工）并按時(shí)上報(bào)，以上有一次未做好扣1分。售后服務(wù)和信息反饋不及時(shí)的有一次扣1分，不準(zhǔn)確、不完整的扣1分。及時(shí)了解市場(chǎng)供求信息和廠里物資庫(kù)存情況，定期對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行檢查，保證帳、卡、物相符。編制：辦公室 審核： 批準(zhǔn)：質(zhì)量管理考核表 檢查人： 年 月 考核部門(mén)考核內(nèi)容檢查結(jié)果改進(jìn)措施獎(jiǎng)懲情況備注庫(kù)管負(fù)責(zé)成品入庫(kù)、發(fā)放、保管工作，庫(kù)存按規(guī)定程序辦理入庫(kù)和發(fā)放，未按規(guī)定執(zhí)行的有一次扣1分，庫(kù)存產(chǎn)品按規(guī)格、型號(hào)堆放整齊未按規(guī)定的有一項(xiàng)扣1分，帳、卡、物要相符，一處不符合的扣1分。每月制定清欠單位和清收回籠計(jì)劃，計(jì)劃未制定的扣1分，沒(méi)有完成計(jì)劃的按比例扣分。做好企業(yè)文字材料的打印下發(fā)及上級(jí)來(lái)文