【正文】 ? 人應當有寬容和包容的胸懷 ? 學會換位思考，你可以有更大的包容，也會有更多的愛。 真正改變之門是從內(nèi)心開始的。 時間管理分類 ?昨天是作廢的支票，明天是沒到期的支票，只有今天是隨時可用的現(xiàn)金！ 記?。? ? 原則之四：聽話照做！高效率！ ? 執(zhí)行第一，聰明第二。我是在磨洋工。他的琴藝早已成熟到后來他出名時的那種程度了，但是他始終還是默默無聞，不為大眾所知。 保持個人魅力需要把握的 10個要點 ?6 你可以實現(xiàn)任何你所想要的目標 ， 但手段上要保持公平 。 ?3 千萬不要加入一個與你的直接上級作對的小團體或派系 。 ?定期修正你的計劃，以適應瞬息萬變的市場。 ?別人僅告訴我一次，就能圓滿地完成任務，我會得到很高的榮譽，但不一定總能得到相應的報償。 ? 時間－－可以管理 時間的特征 ? 將工作整理歸類： ? ； ； ? ； 。” 真正能夠決定成功的是來自一個人內(nèi)心的東西。 優(yōu)秀員工的九種心態(tài) ? 容得下你容不下的人，想得通你想不通的事。 ? 機會成本。 優(yōu)秀員工的九種心態(tài) 不服輸?shù)牧挚? ● 21歲，做生意失??； ● 22歲，角逐州議員落選 ； ● 24歲，做生意再度失敗 ； ● 26歲，愛侶去世 ； ● 27歲時，一度精神崩潰 ； ● 34歲時，角逐聯(lián)邦議員落選 ； ● 36歲時，角逐聯(lián)邦議員再度落選 ； ● 45歲時，角逐聯(lián)邦參議員落選 ； ● 47歲時，提名副總統(tǒng)落選 ； ● 49歲時，角逐聯(lián)邦參議員再度落選 ； ● 52歲時，當選美國第 16任總統(tǒng) 。 ?八項美德：忠誠、誠實、守信、勤勞、節(jié)約、熱情、敬業(yè)、責任心。如果佝做產(chǎn)品銷售，銷售指標完成是檢驗工作表現(xiàn)的一個重要手段。 優(yōu)秀員工的十大準則 第四條準則：不公司制定的長期目標保持步調(diào)一致 ?作為一個獨立的員工，佝必須不公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致。好的員工會合理、高效地利用時間。當佝面對太陽的時候，黑暗永遠在佝的背后；機會永遠只留給那些積極主勱并做好準備的人。將會導致你的經(jīng)濟收入減少，支出增加。 ? 名人故事二則 優(yōu)秀員工的九種心態(tài) ? 七、包容的心態(tài) ? 包容－－辭海的解釋為大度寬容、容納的意思。優(yōu)術就是要用盡可能簡單的方法解決復雜的問題。有實現(xiàn)自我的動力的人，往往會把工作當作是一種創(chuàng)造性的勞動，竭盡全力去做好它，使個人價值得到確證和實現(xiàn)。 注重工作細節(jié)是敬業(yè)的基石 ? 做事的態(tài)度與報償： ?不用別人告訴我，就能出色地完成工作，我總能得到最高的獎賞，包括榮譽。 ?馬上執(zhí)行。 ?2 如果你的大部分同事不認可你 ， 請記?。翰皇莿e人出了問題 ， 一切問題均緣于自己 。 如果他們沒有什么別的值得我們喜歡 ， 我們至少可以尊重他們的品味和良好的判斷力 。面對云聚起來的大批觀眾，奧爾演奏了一個多小時，就這一個多小時，使奧爾登上了世界音樂殿堂的巔峰。因為世界上到處都是散漫粗心的人，那些盡心盡力者始終供不應求。指對國家、對人民、對事業(yè)、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心。 韋爾奇 管理者學習的三大任務 習慣、能力 品格 知道 相信 — 選擇 （價值觀） 行動、 實踐 從知到行 選擇 — 正確的信念 正確的行為習慣 = 能力 = 品格 知道 “ 正確的思想 ” 內(nèi)化過程 知識 態(tài)度 技能 人才之間的競爭 學習和更新 實踐和提高 意愿和承諾 ? 原則之一： ? 工作體現(xiàn)生合的價值，榮譽比金錢更重要！ 優(yōu)秀員工的六大原則 一個人如果為自己到底 能拿多少工資而大傷腦筋的話，他又怎 么能看到工資背后的成長機會呢？ 又怎么能理會從工作中獲得的技能和經(jīng)驗， 這對自己的未來將會產(chǎn)生多么大的影響呢？ 這樣的人只會逐漸將自己困在裝著工資的信封里， 永遠也不會懂得自己的真正需要什么。自信可以給人無窮的力量，相信自已才能贏得別人的信任，有了自信個人的潛能才能得到最好的發(fā)揮。 ? 五、感恩的心態(tài) ? 感恩是愛的根源，也是快樂的必要條件，如果我們對生命所擁有的一切都能心存感激，便能真正體會人生的快樂，人間的溫暖以及人生的價值。你把今天的工作當成事業(yè)還是職業(yè)，就好比你在經(jīng)營自已的人生。 如何成為一名優(yōu)秀員工 －－樹立自已的目標 ?成功＝能力（ 20%）＋