【正文】 1+t2+t3+t4依據(jù)崗位重要性，對(duì)應(yīng)公司銷(xiāo)售額度及利潤(rùn)情況，為該崗位設(shè)計(jì)的目標(biāo)工資，目標(biāo)工資=固定工資+過(guò)程控制績(jī)效工資 ：約占目標(biāo)工資S的6065%權(quán)重，A=S*65% 基本工資A：A=1200元崗位津貼B：一線主管級(jí)別400元環(huán)境補(bǔ)貼C：特殊環(huán)境（注1）作業(yè)補(bǔ)貼（50—100元）/月技能工資D：根據(jù)員工所掌握的技能及在本崗位應(yīng)用發(fā)揮的效能情況而定滿(mǎn)勤工資K：按照公司管理規(guī)定，非休息日無(wú)請(qǐng)假情況發(fā)生，視為滿(mǎn)勤，即得到滿(mǎn)勤工資50元，否則，扣除滿(mǎn)勤工資50元，該項(xiàng)不與其它項(xiàng)目沖突。 績(jī)效工資S1 ：依據(jù)崗位實(shí)際情況，提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分項(xiàng)績(jī)效跟蹤考核，以激發(fā)員工工作積極性，保證工作質(zhì)量及效率，占目標(biāo)工資S的35%權(quán)重，S1=S*35%，S1=T2+T3：6 S E：數(shù)據(jù)來(lái)源于過(guò)程控制組報(bào)表（依據(jù)集團(tuán)/事業(yè)部/本部門(mén)巡檢結(jié)果及本部門(mén)主管擬定的月度相關(guān)工作完成情況及已完成工作的反彈情況）見(jiàn)表24表格 36S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)整理責(zé)任明確區(qū)域劃分標(biāo)示齊備按位擺放設(shè)備保養(yǎng)安全集團(tuán)巡檢數(shù)據(jù)1分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次2分/項(xiàng)次公司巡檢數(shù)據(jù)0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次本部門(mén)巡檢數(shù)據(jù)整改整改整改整改整改整改1分/項(xiàng)次主管工作計(jì)劃完成數(shù)據(jù)0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次工作反復(fù)性0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次0．5分/項(xiàng)次1分/項(xiàng)次表格 46S考評(píng)分值與績(jī)效金額對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)≥00＞分值≥22＞分值≥44＞分值≥