【正文】 單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。督促施工單位合理安排人力、物力確保施工進(jìn)度符合要求。 工程質(zhì)量控制首先從組織機(jī)構(gòu)方面，督促承包方建立、健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)建立起監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查體系，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，按工序質(zhì)量控制的原則對工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，并對各單元工程工序中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)： 總監(jiān)理工程師：日 期：2015年 月 日今已收到 四川佳誠建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司所報(bào) 2015年 月的監(jiān)理月報(bào)及附件共 4 份。監(jiān)理過程中要求每一個(gè)監(jiān)理人員，特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，不能只管技術(shù)，不問安全。九、本月監(jiān)理工作大事記暫無大事 JL32附表1 完成工程量月統(tǒng)計(jì)表（監(jiān)理[2015]量統(tǒng)月 號(hào)）合同名稱： 合同編號(hào):序號(hào)分部工程名稱分部工程編碼單位合同工程量本月完成工程量至本月已累計(jì)完成工程量備注123456789 1011