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最新水利工程監(jiān)理月報(bào)(專業(yè)版)

2025-09-20 02:55上一頁面

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【正文】 做好現(xiàn)場安全文明施工工作、督促施工單位做好安全隱患整改。四、工程投資控制 投資控制是監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作監(jiān)控的主要目標(biāo)之一,它是為了確保建設(shè)資金的使用合理,最大限度的提高投資效益,使國家的資金和資源得到最有效的利用。JL32      監(jiān)理月報(bào)(2015年 月)(監(jiān)理[2015]月報(bào) 號(hào))合同名稱:  合同編號(hào):致:現(xiàn)呈報(bào)我方編寫的2015年 月監(jiān)理月報(bào),請(qǐng)貴方審閱。 本工程采用單價(jià)承包的形式,投資控制的目標(biāo):在正常的工程建設(shè)條件下,把合同范圍內(nèi)工程實(shí)際投資額控制在批復(fù)的投資概算范圍內(nèi),保證工程投資的合理使用,從而保證工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 督促工程資料報(bào)審。 控制好 工作。嚴(yán)格檢查各道工序的施工質(zhì)量,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。隨本監(jiān)理月報(bào)一同上報(bào)以下附表:。五、合同管理及其他事項(xiàng)合同管理,是指對(duì)工程合同的簽訂、實(shí)施、變更和終止進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)合同爭議與糾紛進(jìn)行調(diào)解和處理,以保證工程合同依法訂立和全面履行,避免因責(zé)任分歧和不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成經(jīng)濟(jì)損失,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 做好施工、業(yè)主協(xié)調(diào)工作。八、下月監(jiān)理工作計(jì)劃做好原材料進(jìn)場驗(yàn)收,及見證取樣工作。 監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤檢查,采用旁站、巡視等進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,對(duì)工程做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。六、施工安全及環(huán)境保護(hù)情況 工程施工中的安全控制工作十分重要,它直接關(guān)系到每個(gè)參建人員的生命安危和國家財(cái)產(chǎn)的安全,也是工程的順利實(shí)施和“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的重要保障。 督促施工
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