研發(fā)技術(shù)人員培訓(xùn)管理制度(留存版)
【正文】 實施和評估反饋，并負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。四、培訓(xùn)計劃的制定與實施培訓(xùn)需求調(diào)查（1）、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和研究項目開發(fā)進(jìn)程，在每年11月份向辦公室提出培訓(xùn)需求，并填寫《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》。 本制度自頒布之日起開始實施。培訓(xùn)費用報銷范圍包括學(xué)費、報名費、資料教材費等。上海寶銀電子材料有限公司研發(fā)技術(shù)人員培訓(xùn)管理制度 總則目的為提升公司專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范和促進(jìn)研發(fā)部工作流程和技術(shù)研發(fā)水平，提高績效，提升公司核心競爭力，特制訂研發(fā)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理制度。脫產(chǎn)培訓(xùn)中發(fā)生的人員薪資。公司對單筆培訓(xùn)項目支出5000元以上，應(yīng)與員工簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議。 管理職責(zé)（1）、公司辦公室是技術(shù)研發(fā)人員的歸口管理部門，統(tǒng)籌培訓(xùn)計劃的制訂、實施和控制。（2）公司員工參加外派公開課程的，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后將教材原件或復(fù)印件交由辦公室歸檔。 培訓(xùn)成果運用培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員應(yīng)將培訓(xùn)
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