【正文】 統(tǒng)一各級管理人員和員工的價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，增強企業(yè)凝聚力，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，提升管理水平，為百年神威奠定堅實基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)性原則：企業(yè)文化建設(shè)是個系統(tǒng)工程，各部門、各單位應(yīng)牢固樹立全局意識，互相支持、密切配合，在公司文化綱領(lǐng)實施過程中聽從指揮，服從調(diào)配，以發(fā)揮整個文化宣傳網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。6. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化案例庫的建立和維護工作。4. 利用業(yè)余時間組織各類活動進行企業(yè)文化建設(shè)。第二十五條 輿論導(dǎo)引：輿論可以營造氛圍，引導(dǎo)行為，通過輿論宣傳可以統(tǒng)一意識，宣傳文化。此外，公司通過知識競賽、座談討論、撰寫心得等多種方式促進員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，并鼓勵各部門創(chuàng)造性地采取靈活多樣的形式組織本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí)。第四十四條 公司設(shè)立企業(yè)文化年度獎，用于表彰為公司企業(yè)文化建設(shè)做出突出貢獻的部門和個人。第九章 附則第五十四條 本管理辦法由總經(jīng)辦擬定和修改，由總經(jīng)理辦公會審批。各級管理人員應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)工作納入本職工作計劃，統(tǒng)籌安排本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作，公司將其所在單位的文化建設(shè)情況和本人在公司文化建設(shè)中的貢獻作為考核指標(biāo)，作為其晉升的依據(jù)。如第一次考試本部門員工不合格率超過20%，部門領(lǐng)導(dǎo)免獎一個月；第一次考試不合格率超過50%，部門領(lǐng)導(dǎo)免獎兩個月，立即停職，補考全部合格，恢復(fù)職務(wù)。各部門各單位在進行企業(yè)形象的設(shè)計、塑造、展示和傳播時，應(yīng)注重加強員工對企業(yè)形象（VI、BI、MI）認(rèn)知,各項工作必須嚴(yán)格遵循企業(yè)形象的相關(guān)規(guī)定，自覺維護企業(yè)形象。第二十二條 企業(yè)文化活動一般只能利用業(yè)余時間，如確需占用工作時間舉辦活動的，報主管副總審批，可按公假處理。6) 負(fù)責(zé)員工的企業(yè)文化培訓(xùn)考核檔案管理（見附表1）。2. 指導(dǎo)下屬子分公司及各部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。關(guān)聯(lián)性原則：各單位、各部門要創(chuàng)造性地把企業(yè)文化建設(shè)與部門日常工作結(jié)合起來。在可見的未來，公司成為同行業(yè)中職業(yè)人士最愿意為之服務(wù)的企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的最大化；公司文化為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展、規(guī)范化管理與技術(shù)創(chuàng)新起到明顯的支撐和推動作用；以文化拉動營銷，以營銷彰顯文化。各部門、各單位的企業(yè)文化建設(shè)費用申請履行相關(guān)的程序。3) 負(fù)責(zé)組織對員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)前的調(diào)查（見附表4）。第十九條 員工依據(jù)《神威之光》和《企業(yè)家文集》，結(jié)合本職工作，撰寫讀后心得，踴躍投稿，公司將擇優(yōu)定期出版刊物，作為員工交流企業(yè)文化建設(shè)心得的平臺。第三十條 活動感染：團體活動以互動、輕松的方式營造了無界限的溝通氛圍，使個人的理念在團隊中得到感染和升華、開展團隊活動，在活動中相互影響、相互交流，改變固有的思維定勢，認(rèn)識企業(yè)的文化理念?？荚嚥缓细裾呓o予一次補考機會，補考仍不合格者予以淘汰。第五十條 公司的制度制定和活動舉辦，必須緊扣神威核心理念大綱，如出現(xiàn)和文化相關(guān)的事項，應(yīng)提請總經(jīng)辦進行審核，如未經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)錯誤，每次處罰 元，并限期改正；如經(jīng)審核，但仍出現(xiàn)錯誤，則總經(jīng)辦和該單位各扣罰 元。附表1：員工企業(yè)文化培訓(xùn)考核檔案部門：序號姓名職務(wù)培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容考試成績補考成績備注12…………………………………………附表2：_______年度企業(yè)文化建設(shè)計劃和預(yù)算表填寫： 審核： 批準(zhǔn)： 序號時間主題目的參加者人數(shù)經(jīng)費預(yù)算123……………………………………注：各部門提交計劃時應(yīng)填寫此表，隨表要詳細(xì)闡釋每項活動的具體計劃。企業(yè)文化總經(jīng)理特別獎由總經(jīng)理辦公會決定，由總經(jīng)理頒發(fā)。該部門個別人員因故不能參加的，由總經(jīng)辦安排參加其他部門的宣講考試。以強化員工對文化的理解和認(rèn)同，將企業(yè)文化逐步內(nèi)化為員工的理念。第十三條 信息管理部門對文化建設(shè)管理過程中所涉及信息技術(shù)方面的工作予以支持，及時更新公司網(wǎng)頁，提供企業(yè)對外企業(yè)文化宣傳的平臺。9.