【正文】 推。2 因技術(shù)文件或模板存在問(wèn)題，車(chē)間主任及生產(chǎn)廠長(zhǎng)已發(fā)送《糾正預(yù)防措施單》，但不及時(shí)受理，延誤進(jìn)度半天，對(duì)責(zé)任人罰款30元/次。3 運(yùn)輸工具亂放亂仍、私藏工具、下班后未收揀工具，罰款20元/次。7） 改良工藝結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品物料，能有效提高生產(chǎn)效率，獎(jiǎng)勵(lì)50元以上。3） 臨時(shí)趕貨能提前完成，對(duì)相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)30元/單。3 未經(jīng)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，非指定操作人員啟動(dòng)機(jī)器設(shè)備處以罰款50元/次，如因此發(fā)生意外事故，廠方概不負(fù)責(zé)。1 因總體計(jì)劃影響生產(chǎn)，延誤生產(chǎn)進(jìn)度一天，對(duì)生產(chǎn)廠長(zhǎng)罰款20元/單；1 各車(chē)間因內(nèi)部安排調(diào)度執(zhí)行不善，延誤進(jìn)度一天，對(duì)車(chē)間主任罰款20元/單。亮光100%掃尾時(shí)限3天，啞光掃尾時(shí)間與包裝同步，即亮光共計(jì)18天，啞光共計(jì)15天。生產(chǎn)尾數(shù)每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)30元/單，提前兩天獎(jiǎng)勵(lì)60元/單，依此類(lèi)推。2 營(yíng)銷(xiāo)人員接單溝通、下單錯(cuò)誤、中途更改、延誤進(jìn)度一天，對(duì)責(zé)任人罰款30元/次。3 隨意取走樣板或涂改標(biāo)識(shí)者罰款20元/次。8） 節(jié)約物料，領(lǐng)用物料低于定額標(biāo)準(zhǔn)或能實(shí)施有效辦法降低成本者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。2） 在生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)力成正比情況下，部門(mén)能提前完成生產(chǎn)進(jìn)度1天，對(duì)相關(guān)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)30元/單。3 成品半成品原材料混合堆放；合格品、不良品混合堆放，對(duì)責(zé)任人罰款20