【正文】 播的最大化，比亞迪采取整合傳播和立體傳播相結合的方式。”比亞迪并不回避這樣的問題。而且，吉利新車型的銷量占其總銷量的比重逐年增加，從2007年的63%，提升至2008年的76%，至2009年中期，這一比重達到95%以上。所以在消費者心中留下一個便宜貨的印象。A00級小車奇瑞、長安的產(chǎn)品價格都在3萬元以上，比亞迪的F0卻能低至2萬多。　　不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?！　∈澜缟蠜]有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。　　你在誰面前最蠢，就是最愛誰?！　∽罡哔F的復仇是寬容。F3上市后一炮而紅，千店計劃支撐著比亞迪汽車銷量的連年翻番。因此，我們可以說，吉利汽車的優(yōu)勢，是一種整體上技術與質(zhì)量的優(yōu)勢，吉利已經(jīng)開始步入追求汽車品質(zhì)的時期。并進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代，核心競爭力也從成本優(yōu)勢重新定位為技術優(yōu)勢和品質(zhì)服務。三年的時間，蓄勢待發(fā)。定位”，不同的消費群體，對產(chǎn)品的關注點不同，外觀、顏色、風格配飾都能成為影響其購買的因素，要根據(jù)他們的喜好設計不同的車型，用實實在在的產(chǎn)品去溝通。比亞迪剛入汽車界時，提出了“333”戰(zhàn)略：第一個3年扎扎實實打基礎；第二個3年擴展產(chǎn)品線，搶占市場份額，提升品牌知名度和街上的能見度；第三個3年要成為主導市場的企業(yè)。針對細分市場設計產(chǎn)品，價格,促銷和分銷的最佳策略,，通過統(tǒng)計方法，在基礎變量（如消費者的性別、年齡等）和行為變量（如對產(chǎn)品的購買率）之間建立某種聯(lián)系。【關鍵詞】：比亞迪 市場 營銷策略 精準營銷 自主品牌 差異化 【Key Word】：BYD market house marketing strategy Precision Marketing selfowned brand differentiation【正文】比亞迪汽車市場戰(zhàn)略分析1：比亞迪汽車簡介比亞迪股份有限公司（以下簡稱“比亞迪”）創(chuàng)立于1995年，是一家香港上市的高新技術民營企業(yè)。 論文作者簽名: 日期: 年 月 日 目錄文章摘要關鍵詞正文1：比亞迪汽車簡介 2：市場細分的分析 ：比亞迪主流車型細分 3：市場定位 4：市場選擇的分析 5：比亞迪市場營銷策略分析 6：比亞迪競爭對手分析 ：競爭者的判定 ：吉利與比亞迪的戰(zhàn)略對比分析 ：吉利的實力評估 7：比亞迪的營銷弱點 總結參考文獻【文章摘要】“初出茅廬”的比亞迪拿著自己三年“磨”出來的第一款自主品牌轎車——比亞迪F3，向群雄逐鹿的中國汽車市場上邁出第一步時，就遇到了這樣的麻煩。在深圳建成現(xiàn)代化汽車城，總產(chǎn)能將達到30萬輛，并建成第二研發(fā)中心，將成為比亞迪汽車中高級汽車的生產(chǎn)基地。　這樣的低價策略在比亞迪快速鋪網(wǎng)的二、三線市場很奏效，這些剛剛起步的市場中，不少消費者對汽車品牌、產(chǎn)品性能與品質(zhì)不是很看重，最看重的是價格實惠。如果按照他們2010的發(fā)展目標，即2010年銷量將再翻一番，達到80萬輛。定期會舉行售后服務活動，為消費者提供貼心的精誠服務。徐安對《廣告主》雜志說，比亞迪需要通過這些傳媒把自己的產(chǎn)品信息、企業(yè)形象以最快、最有效、最合理的方式傳遞到目標消費者或潛在消費者當中，最終達到推動終端市場銷售的作用。數(shù)據(jù)對比結果顯示，雖與比亞迪類似，吉利也采取縱向整合的方法，涵蓋研發(fā)、汽車零部件、發(fā)動機、變速箱和最終組裝等產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)，但對原材料漲價的控制能力，以及通過