【正文】 四、 工程項(xiàng)目承包費(fèi)用參照公司上一年工程成本測(cè)算情況，重新確定目標(biāo)成本費(fèi)用，并在此基礎(chǔ)上考慮企業(yè)管理費(fèi)和最低成本額等相關(guān)因素合理調(diào)整后一次性包死，以此作為項(xiàng)目工程項(xiàng)目人員費(fèi)用總支出的最高限額。因工程部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織造成的返工、延期除扣除延期罰款外，工程部承擔(dān)此部分工作造成的材料費(fèi)用。屬于工程部以外原因造成的返工，公司根據(jù)返工工作量和責(zé)任方，追究責(zé)任方經(jīng)濟(jì)責(zé)任用于補(bǔ)償工程部。本制度公司行政部具有最終解釋權(quán)，負(fù)責(zé)制度的制定、修改、培訓(xùn)與監(jiān)督執(zhí)行。公司根據(jù)具體情況予以授權(quán)可以采購(gòu)，但工程結(jié)束時(shí)需到采購(gòu)部和物料部辦理出入庫(kù)手續(xù)才可以報(bào)銷。d) 工程部按照預(yù)定時(shí)間提前完成項(xiàng)目的，公司給與獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)合同，對(duì)不符合工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的施工隊(duì)伍，有權(quán)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并與公司有關(guān)部門協(xié)商后，有權(quán)辭退出場(chǎng)； 5. 可受公司授權(quán)自行負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零星材料和應(yīng)急材料的采購(gòu)；對(duì)公司采購(gòu)的主要配件材料和設(shè)備具有監(jiān)督權(quán)；6. 實(shí)施工程項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計(jì)和審核施工技術(shù)方案；7. 工程部人員年底結(jié)算分配方案的制定；二、 工程項(xiàng)目承包責(zé)任指標(biāo)主要包括：成本、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保、驗(yàn)收等方面的內(nèi)容。工程項(xiàng)目承包制涵蓋工程部所有人員。提前30%時(shí)間完成公司給與總費(fèi)用的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)。八、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)規(guī)定 工程部按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)工期提前合格完工、全年累計(jì)項(xiàng)目提前完成60%，公司年底按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期費(fèi)用的2%給予獎(jiǎng)勵(lì)；全年累計(jì)提前完成80%，公司年底按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；全年累計(jì)提前完成100%，公司年底按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。附件1：《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期費(fèi)用核算表》 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)工期費(fèi)用核算表范圍區(qū)段標(biāo)準(zhǔn)（元）工期（天）備注臭氧發(fā)生器本體含內(nèi)部水路外部水路使用冷水機(jī)不計(jì)算外部氣路