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怎樣做好中層干部(留存版)

2024-09-13 05:54上一頁面

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【正文】 任和支持。如果遇到事情,稍不順心就牢騷滿腹,相互推諉,不僅影響整體工作,也大大降低自己在公司中的形象。所謂“中層心態(tài)”,就是要求中層管理者既要與公司管理保持一致,又需要和員工隊(duì)伍打成一片。所以,有些時(shí)候,稍微處理不當(dāng),就“里外不是人”。這就更加需要一個(gè)業(yè)務(wù)上精干的中層,一方面能協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,取得群眾的信任。那么,在領(lǐng)導(dǎo)和員工的眼里,失去了應(yīng)有的信任度。三、有位和有為因?yàn)橛形?,中層必須和公司一起同舟共?jì);因?yàn)橛形唬袑颖仨氄驹诠镜牧隹创?、理解問題。老板看在眼里,什么也沒有說,等到房子蓋好以后,老板說:這是你的房子,是我送你的禮物。所以我們做的每一件事情不可能讓每一個(gè)人都滿意。在員工生活有困難的時(shí)候傾己所能給予幫助。在做工作時(shí),我們是否考慮過“我這樣做員工們會(huì)怎么樣看待我,評(píng)價(jià)我?”“我這樣做會(huì)有哪些人不高興?”“我這樣做會(huì)傷害到哪些人的利益?” 我想,對這個(gè)問題給出一個(gè)完全否定的回答是很難。如何做好這個(gè)角色,勝任這份工作,擔(dān)起這項(xiàng)職責(zé),我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力。因?yàn)閱T工之間有效交往的前提往往是建立在專業(yè)能力上的相互欽佩之上。面對困難時(shí)一如既往,沒有任何借口。我想,中層干部在開展工作時(shí),也要有這樣一種精神:既干之,就干好。并與公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思想高度的統(tǒng)一,成為公司發(fā)展的忠實(shí)的開創(chuàng)者與實(shí)踐者。一要擺正心態(tài)去工作。如果我們總是被這樣的問題所困擾,總是在想做每一件事時(shí)尋求所有人的認(rèn)可,是非常危險(xiǎn)的。只有這樣才能贏得員工的真正信任。不同的人看待同一件事情有完全不同的視角和思維方式,這
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