【摘要】:凡初次接觸客戶,在任何情況下都需做盡可能詳細(xì)的登記,填入客戶登記表。第二條:每周例會(huì)、部門(mén)依據(jù)登記表,根據(jù)具體情況進(jìn)行討論,并將部分登記立為客戶檔案,包括項(xiàng)目名稱,具體應(yīng)用計(jì)劃等,余下登記表由秘書(shū)立檔。第三條:項(xiàng)目完成后,秘書(shū)需將成功與未成功檔案分別歸檔。未成功項(xiàng)目,業(yè)務(wù)人員需寫(xiě)明項(xiàng)目失敗原因分析報(bào)告,秘書(shū)并同客戶檔案歸檔,交于部門(mén)經(jīng)理。第四
2024-12-16 08:37
【摘要】保理業(yè)務(wù)管理制度(暫行)第1章總則第一條為了促進(jìn)公司保理業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范公司保理業(yè)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》等有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。第二條本制度所稱的保理即保付代理,是指賣(mài)方(債權(quán)人)將其向買(mǎi)方(債務(wù)人)銷(xiāo)售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給公司,由公司為賣(mài)方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理的綜合性金融
2025-04-12 05:58
【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門(mén)之間,管理者和普通員工之間溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹(shù)立良好
2025-04-07 21:38