【正文】 不夠，事實(shí)上， 不同職業(yè)和不同階層的人，對(duì)激勵(lì)因素和保健因素的反應(yīng)是各不相同的。認(rèn)為： ； ，不愿負(fù)責(zé)，寧可受人領(lǐng)導(dǎo)； 3. 私心很重，無(wú)視組織的需要；； ，不能克制自己，容易受人影響； ，除了占大多數(shù)的上述者外，只有少數(shù)人能夠克制自己，這部分人應(yīng)該負(fù)起管理的責(zé)任。如果給人提供適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，就能將個(gè)人目標(biāo)和 組織目標(biāo) 統(tǒng)一起來(lái)。 戊： 盧因主要著作有： 《 社會(huì)科學(xué)中的場(chǎng)論 》 （ 1951年） 《 實(shí)驗(yàn)所創(chuàng)造的 “ 社會(huì)氣氛 ” 中進(jìn)攻性行為的模型 》 （ 1938年，與利皮特、懷特合著） 《 解決社會(huì)沖突 》 （ 1948年）。 2．外來(lái)的控制和懲罰，并不是促使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力的唯一方法。 丙： 克里斯 當(dāng)然，他們的具體分析和解釋是不同的。在他看來(lái)，人的需求是不可能完全滿足的，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，優(yōu)先等級(jí)越高，需求滿足的百分比越低。朱利斯 羅特利斯伯格 (Fritz ） （ 1898— 1974): 美國(guó)管理學(xué)家，人際關(guān)系理論的創(chuàng)始人之一 ,早期人際關(guān)系理論的歸納總結(jié)者。他提出了一個(gè)百分比：普通人在生理需求方面滿足 85%，安全需求方面滿足 70%，社交需求方面滿足 50%，自尊方面滿足 40%，自我實(shí)現(xiàn)方面滿足 10%。但是，這兩種理論都沒(méi)有把 “ 個(gè)人需要的滿足 ” 同“ 組織目標(biāo)的達(dá)到 ” 這兩點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)。阿吉里斯 （ Chris Argyris） （ 1923年 ) 行動(dòng)科學(xué)泰斗，被譽(yù)為 “ 當(dāng)代管理理論的大師 ” 、組織學(xué)習(xí)理論的主要代表人物之一。它甚至對(duì)人是一種威脅和阻礙，并放慢了人成熟的腳步。 。 3．人的自我實(shí)現(xiàn)的要求和組織要求的行為之是沒(méi)有矛盾的。 x理論是他總結(jié)以往管理者對(duì)人的基本理念而提出來(lái)的。赫茨怕格的試驗(yàn)，被有的行為科學(xué)家批評(píng)為： 人們總是把好的結(jié)果歸結(jié)于自己的努力而把不好的結(jié)果歸罪于客觀條件或他人身上，問(wèn)卷沒(méi)有考慮這種一般的心理狀態(tài)。一類是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要，稱為高級(jí)需要。埃爾頓 第一次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，主要資本主義國(guó)家開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn)，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的管理學(xué)開(kāi)始新的發(fā)展。而動(dòng)機(jī)是由多種不同性質(zhì)的需要所組成，各種需要之間，有先后順序與高低層次之分；每一層次的需要與滿足，將決定個(gè)體人格發(fā)展的境界或程度。 雙因素理論的價(jià)值