人際關(guān)系學(xué)派-王博弘主講-免費閱讀
【正文】 1947年，盧因發(fā)表了他的最后一篇論文 《 群體生活的渠道 》 ，對 “ 守門行為 ” 和 “ 守門人 ” 的概念進一步加以理論闡述。逃避責(zé)任、缺乏抱負以及強調(diào)安全感，通常是經(jīng)驗的結(jié)果，而不是人的本性。工作可能是一種滿足，因而自愿去執(zhí)行；也可能是一種處罰，因而只要可能就想逃避。其主要職能是計劃、組織、經(jīng)營、指引、監(jiān)督； ，管理就是引導(dǎo)他們努力工作，讓他們適應(yīng)工作和組織的要求； 者的介入，員工會對組織采取消極，甚至拒絕的態(tài)度。斯奈德曼合著） 《 工作與人性 》 （ 1966） 《 管理的選擇：是更有效還是更有人性 》 （ 1976） ?。? 道格拉斯 .麥格雷戈 (Douglas ） （ 1906～ 1964) 美國著名的行為科學(xué)家，他是 50年代末期涌現(xiàn)出的人際關(guān)系學(xué)派的中心人物之一 。 許多行為科學(xué)家認為，不論是有關(guān)工作環(huán)境的因素或工作內(nèi)容的因素，都可能產(chǎn)生激勵作用，而不僅是使職工感到滿足，這取決于環(huán)境和職工心理方面的許多條件。 雙因素理論的價值： 赫茨伯格的雙因素理論與馬斯洛的需求層次理論有相似之處。人的需要是從外部得來的滿足逐漸向內(nèi)在得到的滿足轉(zhuǎn)化。而動機是由多種不同性質(zhì)的需要所組成，各種需要之間，有先后順序與高低層次之分；每一層次的需要與滿足，將決定個體人格發(fā)展的境界或程度。通過長達五年時間的研究，他們發(fā)現(xiàn)，與生產(chǎn)率增長相關(guān)的因素是這樣一些社會因素，如勞動群體的士氣、小組成員間良好的相互關(guān)系和有效的管理。 第一次世界大戰(zhàn)剛剛結(jié)束，主要資本主義國家開始恢復(fù)生產(chǎn)，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的管理學(xué)開始新的發(fā)展。 丙： 強調(diào)處理人的關(guān)系是管理者應(yīng)該而且能夠理解和掌握的一種技巧。埃爾頓 羅特利斯伯格 ： 《 管理與工人 》 (1939年 ) 《 管理與士氣 》 (1941年 ) 《 組織中的人 》 (1968年 ) 埃爾頓 一類是隨生物進化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要，稱為高級需要。 關(guān)于雙因素理論的研究： 20世紀 50年代末期，他和同事們對匹茲堡附近一些工商業(yè)機構(gòu)的約 200位專業(yè)人士作了一次調(diào)查。赫茨怕格的試驗，被有的行為科學(xué)家批評為： 人們總是把好的結(jié)果歸結(jié)于自己的努力而把不好的結(jié)果歸罪于客觀條件或他人身上，問卷沒有考慮這
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