【正文】 與競爭對手競爭的戰(zhàn)略 2. 使競爭對手難以反擊的戰(zhàn)略 3. 不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略 一、企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略 1. 直接與競爭對手競爭的戰(zhàn)略 定義 （識記 P94） ：是指企業(yè)在明確自己競爭對手的前提下，直接與之進行較量。 （四） 市場補缺者 丏門 為 規(guī)模較小的或大公司不感興趣 的 細分市場 提供產(chǎn)品和服務(wù)的公司。 一、競爭結(jié)構(gòu)分析 ?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)有四種類型 （識記 P88） （二） 壟斷競爭市場 ：是指參與某個目標市場競爭的 企業(yè)比較多 ，但其所提供的產(chǎn)品是 有差異的 ，于是一些企業(yè)由于在產(chǎn)品上的差異或相對優(yōu)勢而獲得 對某些市場 的 壟斷權(quán) 。 （二）成熟行業(yè) 生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝和方法改進、開發(fā)國際市場、退出或?qū)嵭卸嘟腔?jīng)營、購買廉價資產(chǎn)。第四章 競爭策劃 本章內(nèi)容 ? 第一節(jié) 競爭策劃的客觀前提 ? 第二節(jié) 競爭戰(zhàn)略策劃 章節(jié)分析 ?本章重點： 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)類型 。 （三）衰退行業(yè) 取得領(lǐng)先地位、適當?shù)匚?、逐步退出、快速退出? 第一節(jié) 競爭策劃的客觀前提 一、競爭結(jié)構(gòu)分析 ?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)有四種類型 （識記 P88） （一） 完全競爭市場 ：是指在同一目標市場上有 很多企業(yè) 參與經(jīng)營，其商品 銷售額 都只 占 市場份額的 一小