【摘要】結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員,在面試應(yīng)聘者的時候,要準備一套實用性較強的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標準,可以在應(yīng)聘者之間作一個明顯的比較。 東方誠信培訓(xùn)公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動營中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成,從而形成一套完整的招聘方式?! ∶嬖嚨拈_始部分不容忽視,要選擇
2025-06-18 12:45
【摘要】一、找到面試切入點,語言交流很重要 我們可以看到面試是考官與考生面對面的交流過程。既然是交流,我們就需要注意語言表達上應(yīng)該清楚連貫。不論是結(jié)構(gòu)化面試還是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,這都是一個首要的前提,只有良好...
2025-08-12 20:23
【摘要】目錄第一章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述 2一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡介 2二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點 2(一)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點 2(二)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點 3三、測評要素與評價標準 3(一)測評要素 3(二)評價標準 4四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程 5(一)考場安排: 6(二)一般流程圖 6(三)一般流程詳解 7五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題的類別 7(一)開放式
2025-06-23 14:16