【正文】 ，如寫作，畫畫，下棋，垂釣等。而老人在養(yǎng)老院里，由于幾乎都是同齡人，基本上不存在代溝問題。更何況現(xiàn)在的老年人也并不局限在吃飽穿暖的需求上了，讓他們有更豐富多采的生活才是做子女的真正意義上的孝道，所以說，讓老人走進(jìn)群體，活得快樂，於國於家於社會(huì)都是有好處的。隨著市場空間的增大，國家養(yǎng)老院更是在人們的考慮范圍之內(nèi)。如果公司過分強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的表現(xiàn)，就會(huì)忽略其他營銷組合變量的作用、競爭者的反應(yīng)和價(jià)格上的法律限制等，從而犧牲了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。定期請(qǐng)理發(fā)師為老人理發(fā)，剃胡須，保持老人儀表端莊。5) 產(chǎn)品替代性：由于我們的養(yǎng)老院項(xiàng)目在地產(chǎn)類商品中差異化還是很大的，近似的產(chǎn)品類別中的品牌暫時(shí)都沒有推出相關(guān)項(xiàng)目，我們還不需要大量廣告，以樹立有差別的形象。有些城市的商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量有點(diǎn)大，但是從總體上看，商業(yè)類地產(chǎn)尤其是旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)，前景還是比較廣闊的。(四) 媒體時(shí)機(jī)：1）電視：黃金時(shí)段最佳（新聞，電視劇，綜藝節(jié)目前后）2）報(bào)紙：專欄或一整個(gè)篇幅（至少半個(gè) ）3）廣播：早晚上下班，鍛煉（健身），駕車，4）網(wǎng)絡(luò)：全天候(五) 媒體的地理分布：大連地區(qū)1） 廣告欄2） 公共場所：飯店電梯，商場(萬達(dá)旗下的商場)，電影院，汽車，地鐵及列車上的廣播，車站的站牌3） 植入廣告：電影（中老年明星代言）1) 從集團(tuán)的角度分析：　　 在萬達(dá)提供的開業(yè)項(xiàng)目介紹中，計(jì)劃在2014年開業(yè)的每一座萬達(dá)廣場，都有了精準(zhǔn)的開業(yè)日期。3) 競爭與干擾：房地產(chǎn)是一個(gè)很多競爭者和廣告開支很大的市場上，作為龍頭品牌，我們公司必須加大宣傳力度，以便高過市場的干擾噪聲，使人們能夠聽見我們新樓盤的聲音。服務(wù)內(nèi)容：除二級(jí)護(hù)理內(nèi)容，還包括送飯到房間，陪老人散步，照料老人洗澡、洗頭，幫助老人擦澡，提醒老人喝水、給老人送茶水、給老人讀書報(bào)。 4) 購買者的威脅：面對(duì)諸多的選擇，消費(fèi)者具有不斷增長的議價(jià)能力，相比實(shí)力雄厚的萬科，和價(jià)位低廉的戴德局養(yǎng)護(hù)院，不同的購買者會(huì)有不一樣的選擇和側(cè)重點(diǎn)。國家養(yǎng)老院分走了一部分的客源，加大了行業(yè)的競爭。價(jià)格合理，適合有退休金的老人。另外，活動(dòng)和休息時(shí)間也有人掌握和調(diào)節(jié)，使得老年人在養(yǎng)老院里能夠吃得香、睡得好，精神也十分好。近幾年到市民政部門咨詢辦養(yǎng)老院的個(gè)人和民營企業(yè)不下50家，但沒有一家正式開辦。中國敬老院網(wǎng)據(jù)根據(jù)全國老齡工作委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國老年人市場的年消費(fèi)需求為6000億元，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)將有2020萬億的市場有待開發(fā)。（3） 您的年齡是()A182845% B293925% C405020% D51615% E62+5%結(jié)論：越年輕的人，越容易接受在養(yǎng)老院安度晚年的想法，相對(duì)于老人的保守，年輕一些的人可以是我們潛在的顧客；但是中年人的接受度也是蠻高的。6) 優(yōu)秀的企業(yè)文化。 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院是中國唯一一家專業(yè)從事大型商業(yè)中心、五星級(jí)酒店、旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)，匯集了全國商業(yè)中心、五星級(jí)酒店、旅游度假區(qū)設(shè)計(jì)各專業(yè)的一流人才，是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)核心競爭力的重要組成部分。城市綜合體是萬達(dá)集團(tuán)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、城市步行街、五星級(jí)酒店、商務(wù)酒店、寫字樓、高級(jí)公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈，萬達(dá)廣場就是城市中心。3) 獨(dú)特的“訂單地產(chǎn)”模式。（由于成本頗高，是否可以在一定期限內(nèi)收回成本，保證養(yǎng)老院的健康經(jīng)營）了解收集足夠真實(shí)有效的信息，用來幫助進(jìn)行養(yǎng)老院市場前景分析。，到2020年，％。3) 扶持政策難到位，生存發(fā)展舉步維艱如老人偶爾回家來，能倍感家的溫馨，子女常常去看望他們，盡盡自己的孝心也讓老人特感溫暖。O：隨著人口老齡化結(jié)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大，有廣闊的市場空間，并且它是由政府支持，享受特殊政策。作為養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入壁壘還是蠻高的，一旦有公司能做到低廉的價(jià)格更高質(zhì)的服務(wù)，會(huì)對(duì)萬達(dá)這個(gè)專攻商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)生不小的影響。幫助老人洗滌衣物。單位：元/人/月單人間：1300元 雙人間：800 元 伙食費(fèi)：550元三、 含護(hù)理費(fèi)的總費(fèi)用：修養(yǎng)：單人間1950元 雙人間：1450元 三級(jí)護(hù)理：單人間2350元 雙人間：1850元二級(jí)護(hù)理：單人間2850元 雙人間：2350元特別護(hù)理：單人間3850元 雙人間：3350元 一、 任務(wù)：1) 銷售目標(biāo)：一期月銷售800套（各戶型綜合）2) 廣告目標(biāo)：本項(xiàng)廣告在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)，引起特定的目標(biāo)消費(fèi)者的注意并完成銷售目標(biāo)。3） 信息特點(diǎn)：時(shí)段：目標(biāo)消費(fèi)者作息時(shí)間穩(wěn)定，早晚黃金之間最佳（成本相對(duì)高）信息：我們的廣告類型是告知廣告，簡單標(biāo)語型廣告，電視，廣播和報(bào)紙均可行；地產(chǎn)的詳細(xì)介紹及相關(guān)技術(shù)型廣告信息可以通過雜志和直郵來實(shí)行4） 成本：應(yīng)考慮千人平均成本。更何況現(xiàn)在的老年人也并不局限在吃飽穿暖的需求上了，讓他們有更豐富多彩的生活才是做子女的真正意義上的孝道，所以說，讓老人走進(jìn)群體，活得快樂，于國于家于社會(huì)都是有好處的。2），頻率：在一定時(shí)期內(nèi)，每個(gè)人或每個(gè)家庭見到廣告信息的次數(shù)。替老人洗頭、洗澡。 第四步：分析競爭者的成本、價(jià)格和供應(yīng)物。 五力分析