【正文】 我檢查，找差距、找問題，定出整改項目，補充、完善有關資料，整改有關項目。 強化機電維護責任制度東莞圖書館設備設施種類繁多，自動設備俱全，裝機容量大，部分屬于進口設備。進口設備多，技術含量高，機房分散等特點。給排水系統(tǒng)：生活水箱1個，總容量30立方米 ；消防水池1個，總容積60立方米；生活給水泵3臺，；空調補水泵2臺，總容量22KW；噴淋泵2臺，總容量74KW；穩(wěn)壓泵、消防栓水泵2臺。16 / 16匯報材料目錄一、前言………………………………………………………………二、物業(yè)概況………………………………………………………………三、設備系統(tǒng)概況………………………………………………………………四、管理概況………………………………………………………………（一）物業(yè)特點………………………………………………………………（二）物業(yè)管理特色……………………………………………………………（三）管理方式………………………………………………………………五、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃………………………………………………………………六、實施方案………………………………………………………………一、前言東莞圖書館位于東莞市南城區(qū)中心廣場內，是東莞文化標志性建筑之一。三、設備系統(tǒng)概況供配電系統(tǒng)：共有2個變電所，2個變壓器，總容量4000KVA。在服務的要求上增加了管理難度，但我們物業(yè)人都認真對待每一天，把讀者擺在至上的位置，服務于讀者是我們物業(yè)人的快樂。近年來，安全率為100%。具體規(guī)劃如下：總體規(guī)劃序號項目、目標完成時間1學習東莞市物業(yè)管理考評標準，創(chuàng)建動員工作，使管理處員工明確標準，做好充分的思想準備。3．四月下旬對照標準，完成自測自評，尋找差距，查明原因，落實責任，提出整改方案，限時整改。楊冬梅：負責材料出、入庫管理。 6．根據“東莞市物業(yè)管理示范大廈”評分標準，具體時間安排和人員分工。機電主管：主持負責水電班日常工作的組織與安排，保證供配電、給排水、空調、電梯、房屋建筑的完好，完成各項整改任務。在三月份，召集管理處全體員工，既要學習物業(yè)管理基礎知識及有關法律、法規(guī)，又要學習東莞市物業(yè)管理制定的考評標準，逐條逐項充分講解，讓員工深入理解各項標準的具體要求，把握迎檢工作的精神實質并將其作為日常管理工作的指南。創(chuàng)建“市優(yōu)”、提升企業(yè)品牌公信力更是物業(yè)管理企業(yè)在競爭中立于不敗的重要舉措。始終堅持質量體系標準。作為對公眾開放的公共文化設施，前來圖書館的讀者每天少則幾千人，多則上萬人，遇到節(jié)假日人流量突增。二樓為電子服務區(qū)：設有IT圖書館、粵劇圖書館和文印中心。正因此，在2008年與東莞圖書館續(xù)簽物業(yè)管理服務合同。A、中央空調共有3臺約克冷水機組，總裝機容量為2000RT，分別供向大堂、1到5層各閱覽室、華夏書城、消防中心、自助圖書館和辦公區(qū)。我們的服務工作要能滿足接待政府官員、知名人士、貴賓等等的要求。 （三）管理方式物業(yè)管理實現雙重監(jiān)管雙重監(jiān)管： 深圳市龍城物業(yè)管理有限公司 東莞圖書館深圳市龍城物業(yè)管理有限公司東莞分公司質量管理部門定期進行質量檢查，東莞圖書館物業(yè)部定期檢查物業(yè)管理質量，并特別要求值班領導進行查崗查哨，督促做好各項工作。4月7根據在市級物業(yè)考評中所提出的問題，進行整改完善，盡善盡美，為業(yè)主創(chuàng)建更優(yōu)美、舒適、潔凈、文明的工作環(huán)境。 1．3秩序管理部負責大廈的安全保衛(wèi)工作，負責管理出入大廈的人員及車輛。 劉冬：負責消火栓、噴淋系統(tǒng)的巡視與維護。 龍見福：負責音響系統(tǒng)的使用、管理和維護保養(yǎng)；負責給排水系統(tǒng)的巡視和維護。 2．管理處經理組織各班組管理人員對供配電、給排水、空調、電梯、房屋建筑、消防、保安監(jiān)控、樓宇自控系統(tǒng)的各類設備設施進行全面檢查，巡視檢查大廈的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化，找出存在的問題并提出自查整改方案，為公司決策提供依據。現場部分序號起止時間工作內容責任人監(jiān)督人