【正文】 不健全，漏洞很大。2行業(yè)環(huán)境分析 （波特五力模型） 如圖所示，現(xiàn)有的汽車租賃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受到五種力量的影響，這五種力量分別來自汽車供應(yīng)商、租賃用戶、潛在汽車租賃商、汽車租賃替代品和現(xiàn)有的汽車租賃商。因?yàn)樘娲a(chǎn)品的威脅常常限制了租賃產(chǎn)品的價(jià)格上限，替代品的存在常常會(huì)抑制一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭。目前，我國的汽車租賃市場仍處于起步階段，在近500家國內(nèi)汽車租賃企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模很小，缺乏抵御市場風(fēng)險(xiǎn)和市場拓展的實(shí)力。商旅活動(dòng)用車：針對的客戶是高級(jí)白領(lǐng)以上的人員，用以滿足這些人員在異地進(jìn)行商旅活動(dòng)時(shí)對交通方面的要求，同時(shí)也解決了在本地的公、私接待事務(wù)方面的需求。積分?jǐn)?shù)量最低達(dá)到19可以兌換租車一次（每月最多兌換一次）兌換車輛按照價(jià)目表兌換。2．汽車采購 1500萬元（分兩年到款，第一年1000萬，第二年500萬元）3．網(wǎng)信息共享平臺(tái)的建設(shè)：軟件開發(fā)費(fèi)用10萬元。(3)所得稅收：按照17％的比例計(jì)。(1)營業(yè)稅金：此項(xiàng)營業(yè)稅金主要來源于傭金，按預(yù)測的傭金和廣告費(fèi)收入，根據(jù)營業(yè)稅及附加按照5%比例收取，可以得出逐年的營業(yè)稅數(shù)值(收入估算表中已經(jīng)體現(xiàn)并進(jìn)行了扣減)。車型積分帕薩特19瑞風(fēng)29捷達(dá)39別克49奧迪A659項(xiàng)目③：“屏幕廣告”時(shí)間：工作時(shí)間地點(diǎn)：XX租賃有限公司大廳標(biāo)語：“企業(yè)車改，租車更合算”具體步驟：拍一支類似于廣告的視頻，于企業(yè)上班時(shí)間段放在大廳里播放2 網(wǎng)絡(luò)O2O模式：線上官網(wǎng)承擔(dān)產(chǎn)品展示、咨詢服務(wù)、預(yù)訂等工作，線下實(shí)體店與送車點(diǎn)實(shí)現(xiàn)取車、還車、送車等業(yè)務(wù)（一）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（官網(wǎng)）：（1）提供所有二手車的基本信息、租車實(shí)體店地址電話、提供線上咨詢服務(wù)（2）會(huì)員注冊（長期合作建立檔案庫），會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，可提供顧客反饋及建議（3）定期折扣與活動(dòng)，吸引互聯(lián)網(wǎng)顧客，從而發(fā)展為線下顧客（4）私人個(gè)性定制服務(wù)（5）在線支付（6）租車相關(guān)的注意事項(xiàng)（所需證件、規(guī)則、合同文本等）（二）設(shè)計(jì)相應(yīng)的移動(dòng)客戶端APP：（1）滿足網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的功能（2）最近實(shí)體店導(dǎo)航功能（3）能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上支付功能六 財(cái)務(wù)計(jì)劃1．網(wǎng)站建設(shè)一個(gè)簡潔好記和域名對于公司來說是非常重要的。汽車租賃開發(fā)機(jī)場這個(gè)龐大的市場，可以擴(kuò)寬自己的銷售渠道，可以增強(qiáng)自身在租車行業(yè)的實(shí)力。這就導(dǎo)致了很低的退出壁壘。因?yàn)樽赓U企業(yè)能替中小企業(yè)省下一大筆資金，他們不必支付包括養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和維修費(fèi)等在內(nèi)的諸多費(fèi)用，甚至連車庫都不需要。對于這點(diǎn)，汽車租賃公司必須給予高度重視?！　【W(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)則使企業(yè)內(nèi)部各部門達(dá)到信息共享。若是銀行按揭，分期付款費(fèi)用還要高。目前沒有出現(xiàn)汽車廣泛進(jìn)入家庭的現(xiàn)象主要是因?yàn)槠囆袠I(yè)開始進(jìn)入了調(diào)整時(shí)期。為此，道路運(yùn)輸企業(yè)融資需求也越來越大。隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦入境旅游的人數(shù)會(huì)逐步發(fā)展，這里面就隱藏著中國汽車租賃業(yè)的無限商機(jī)，隱藏著長途租車、異地租車、異地還車的新汽車租賃業(yè)務(wù)的運(yùn)作方式。政府或是企業(yè)購車所需的修理費(fèi)用往往是租賃公司的56倍。這五種力量的作用和演變趨勢如下： 供方的力量主要指供方的侃價(jià)能力，這種能力取決于供方的產(chǎn)品對買方價(jià)值鏈的影響程度。如當(dāng)年汽車銷售商推出的分期付款策略，使得一大批租賃客戶轉(zhuǎn)向購買汽車，而非租賃，使得一批租賃企業(yè)急劇虧損。其中，有80％企業(yè)的運(yùn)營車輛不足50輛，70％企業(yè)的正式員工人數(shù)不足5名，85％企業(yè)的汽車租賃站點(diǎn)數(shù)低于2個(gè)。這部分用車占整個(gè)汽車租賃市場的40%左右。（表：一）會(huì)員卡還有和許多的KTV 酒店 飯店 休閑會(huì)所合作。4．辦公室設(shè)備及裝修：10萬元5．流動(dòng)資金估算：150萬元6．開辦費(fèi)：lO萬收入由兩部分組成，短租收入與長租收