【正文】 和虧損注銷兩種。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí)，又可享受線下服務(wù)。和商家進(jìn)行商談，告知其中的巨大利潤空間，令其在該平臺上投放廣告等。(2) 在年終時(shí)，將會進(jìn)行物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。 設(shè)立一個(gè)客服專用的微信訂閱號，此可以讓顧客提出自己的問題并及時(shí)得到答復(fù)。優(yōu)秀者：評選“個(gè)人先進(jìn)”，宣傳優(yōu)秀者的模范事跡，發(fā)放獎(jiǎng)金，適當(dāng)時(shí)可晉升職務(wù)。第四階段：此階段為成熟期階段，在本市具有一定基礎(chǔ)。市場營銷主要維持一定的宣傳力度，發(fā)現(xiàn)更多的市場空間，努力建立一體化的戰(zhàn)略。保障客戶有一個(gè)方便，快捷的用戶體驗(yàn)。大學(xué)生的生活主要有一下幾點(diǎn):1． 餐飲，零食，水果訂送2． 二手市場交易3． 旅游團(tuán)購4． 考證查詢及培訓(xùn)學(xué)校5． 課表，圖書館書籍公益查詢6． 生活查詢7． 校園網(wǎng)購主要客戶群：1. 洛陽師院校園及周邊餐飲，食品，水果店2. 洛陽師院在校學(xué)生3. 洛陽師院各個(gè)旅行社4. 洛陽師院各種培訓(xùn)學(xué)校5. 洛陽師院周邊網(wǎng)吧，賓館，理發(fā)店，兼職等6. 微生活網(wǎng)網(wǎng)店網(wǎng)址鏈接。公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司，采用職能型組織結(jié)構(gòu)，公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以微信服務(wù)系統(tǒng)為在校大學(xué)生提供送餐上門、送水、考證、旅游、發(fā)布兼職信息、二手物品交換、商品交易等的綜合性實(shí)用工具。其購物方便，可選擇性大。2．我的微校園里包括了快遞查詢、中英翻譯、校車查詢、洛師新聞這幾項(xiàng)服務(wù)都是本企業(yè)通過鏈接的方式為廣大師生提供的無償服務(wù)，主要是為增加訪客流量而量身定制的。增加微信電子商務(wù)在人們心里的認(rèn)識。以廉價(jià)或免費(fèi)的方式爭取一些企業(yè)和商家以及學(xué)生代理的加盟，或者本公司取得加盟企業(yè)以及商家的代理權(quán)。此時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重拓展商業(yè)范圍，提供更高更好的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)更多商機(jī)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)內(nèi)容。采用新穎、亮麗的頁面風(fēng)格。(6) 定期召開全體會議，積極聽取各方面意見和建議。而且本公司是以微信服務(wù)為基礎(chǔ)的服務(wù)型企業(yè)進(jìn)行一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，所以需要很多網(wǎng)站、網(wǎng)頁方面的技術(shù)開發(fā)人員以及管理人員，對此我們將采取以下的措施：(1) 明確利益關(guān)系：管理人員以及技術(shù)人員擁有一定的股份(人人持股)。但對于大多數(shù)學(xué)生群體而言，朋友圈依舊還是排在了人人、微博，甚至是自家兄弟空間后面，使用度真的太低了。而采用風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理層或員工進(jìn)行股權(quán)回購的方式，則既可以讓風(fēng)險(xiǎn)資本順利退出，又可以避免由于風(fēng)險(xiǎn)資本退出給企業(yè)運(yùn)營帶來太大的影響。 缺點(diǎn)：要求管理層能夠找到好的融資杠桿，為回購提供資金支持。而向商戶收費(fèi)，既然是校園O2O，那就很難產(chǎn)生規(guī)模效益，因?yàn)檎麄€(gè)市場就那么大。(3) 實(shí)行人性化的管理制度，促進(jìn)員工間的和協(xié)?？蛻糍Y源管理 對已經(jīng)注冊的會員進(jìn)行常規(guī)式的拜訪，定期發(fā)送電子郵件介紹新的符合其習(xí)慣的產(chǎn)品或所需信息。采用個(gè)性化服務(wù)。這個(gè)階段特別要注重引入一些新的技術(shù)和人才，為企業(yè)增添新的生機(jī)。大量的宣傳推廣活動(dòng)是營銷重點(diǎn)，此階段公司品牌將會活躍在校園的每個(gè)角落。與競爭者合作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同開發(fā)市場。游戲競答是本企業(yè)開發(fā)的訪客競答有獎(jiǎng)活動(dòng)，答對可獲取購物券。校園微生活電子商務(wù)服務(wù)平臺更是深受大學(xué)生歡迎。主要服務(wù)于洛陽高校大學(xué)生活。風(fēng)險(xiǎn)投資方面，我們打算引入風(fēng)險(xiǎn)資本10萬元，占總股本的1/3，從而解決籌資問題，化解風(fēng)險(xiǎn)。而盈利模式主要有設(shè)廣告位招租，植入廣告，活動(dòng)推廣，購物網(wǎng)網(wǎng)店鏈接、推廣等。用技術(shù)把校園離散服務(wù)業(yè)趨于一體，簡化商家流程，方便廣大師生作為本公司使命。使銷售商品或發(fā)布的信息多樣化、系列化以及流程的簡單化。第三階段：此階段為成長階段，主要是為了吸引訂閱號的訂閱量，擴(kuò)大訂閱人數(shù)。風(fēng)格的設(shè)計(jì)采用集優(yōu)原則?？蛻魡栴}的解決方法 在公司中貫穿“服務(wù)”思想，堅(jiān)持“顧客第一”的企業(yè)口號。在工作過程中，他們將掌握本公司的一部分智力資源，他們也將成為公司的主干，其流失對公司的市場穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。更何況，小商家們愿意在看不見摸不著的微信公號上投入多少錢呢?或許告訴他們自己是發(fā)百分之百達(dá)到率的傳單的，要比講玄乎其玄的O2O來得實(shí)在。O2O的優(yōu)勢在于把網(wǎng)上和網(wǎng)下的優(yōu)勢完美結(jié)合。優(yōu)點(diǎn)：阻止損失進(jìn)一步擴(kuò)大或資金低效益運(yùn)營。，微信的私密性阻礙了學(xué)生之間關(guān)于優(yōu)質(zhì)公眾號的傳播。客服部：負(fù)責(zé)與商家貴客的接洽。(3) 與領(lǐng)導(dǎo)人交流溝通，闡述自己觀點(diǎn)，勸說領(lǐng)導(dǎo)人采用更好的政策。信息采集人員：主要負(fù)責(zé)外界市場信息的收集和分類工作。注重提高服務(wù)質(zhì)量，使本公司的自身上下素質(zhì)更上一個(gè)層次。在校園內(nèi)進(jìn)行以“微信用戶調(diào)查”“二手商品”，“兼職”，為主題的展覽和問卷調(diào)查活動(dòng)，初步了解潛在客戶群體的市場反應(yīng)和市場信息，充分把握好市場形勢與走勢，為公司進(jìn)一步深入市場作好調(diào)研和測試工作。采用更加新穎、更便利的銷售渠道和方式，使顧客感受到本公司的銷售方式的便利。如圖：平臺各大旅行社利用平臺申請平臺頁面宣傳自己旅行社并通過平臺，游客可以選擇要