【正文】 %1年銷售額預計增長5%2年銷售額預計增長 %3年銷售額預計增長 %4年銷售額預計增長 %5年銷售額預計增長 %B:方法二：xx百貨XXX店 年均銷售額分析xx百貨XXX店C：保本分析法表十一： 投資支出表投資支出表單位：萬元投資內容 金額 備注前期裝修材料費用工程費用開辦費用稅金費用固定資產投入冷凍設備電子設備低值易耗設備信息設備超市貨架工具設備面包、加工設備其他合計表十二： 費用預算表費用預算表單位：萬元　費用項目 金額 備注一固定費用1商場租金及管理費2宿舍租金3倉庫租金4辦公室租金5保險費6折舊費7開辦費攤銷二流動費用1工資2電費3水費4商場領用包裝物5電腦紙張費6辦公用品及用具7廣告宣傳費8企劃制作費9促銷費10汽車費用11維修費12證卡制作費13廚房加工費14通訊費15印刷費16衛(wèi)生費17福利費18商品損耗費19低值易耗品攤銷20財務費用　合 計表十三、現(xiàn)金流量測算 建議現(xiàn)金流量預測主要為前五年的數據經營產生的凈現(xiàn)值根據商業(yè)經營的特點，店面裝修及非房產性固定資產需5年更新一次，20年的經營期該部分資產就有4次投入；而房產附屬設備投資則為長期投資。各層租金(元/M2)一層:二層:三層:四層:五層:六層:是否屬我司自建否自建費用:是否屬我司購買否出售報價平均售價(元/M2)其它說明三公里主要競爭對手介紹（位置、面積、層數、停車場等）參與競爭的對手介紹（在本區(qū)域聲譽、要求等）表三 立地場地評估分析項目立地評級和打分重要程度分數(05) 4 (含單車，電單車)7 （位置突出，顯眼，易見，無遮擋）3 7 7 6 5 6 6 總分51 各項目評分標準如下：1. 車流量指店鋪周圍50米所有方向四輪車輛經過的數量，高峰期每5分鐘經過100輛以上為5分。如果限于整個城鎮(zhèn)的面積太小, 或某方面的縱深少于二級商圈的半徑, 則二級商圈該方向計算到城市邊緣為止。3. 一級商圈居住戶數增長趨勢：所在商圈有在建新樓盤區(qū)1分；有預建新樓盤空地1分；有政府規(guī)劃住宅區(qū)2分；連續(xù)三年人口增長趨勢明顯1分?？傮w描述和鑒定: A類12000平方米以上B類120008000平方米C類80005000平方米資料來源《 統(tǒng)計年鑒》表二 新店基本情況表城市名稱(須填寫到區(qū)縣級) 物業(yè)名稱 業(yè)主狀況公司名稱： 社會評價： 決策人： 電話： 主營： 注冊資金： 其它： 物業(yè)詳細地址(包含市區(qū)/縣街道路等) 商圈人口狀況商圈戶數/人口：_ _戶/ 人，商圈面積: _KM2 ，人口密度:__ _人/KM2,戶籍人口__ __人,流動人口_ _人,估計一級商圈人口:_ __人, 二級商圈人口為: _ _人。高峰期的時段：上午上班時間，中午休息或上下班時間，下午下班時間，晚上休閑時間；低峰期的時段：上午上班高峰期后，中午上下班到下午下班時段。7. 營業(yè)面積適中2分□，招商面積適中1分□，附屬設施足夠1分□，形狀理想1分□8. 可以裝自動人行道的1分□, 樓層不大于2／3層的1分□, 具備經營飲食條件1分□，各樓層層高都大于4米5的1分□，空間完整和柱子間隔大于8m8m的1分□9. 從門口算起10分鐘交通時間達到的加權平均距離: 3公里5分，, , , 2公里/1分。3. 凡備選店處于十字路口的給5分，非十字路口的按后面的標準評分：三個或以上方向標志明顯1分□，位于社區(qū)中心或門前有深入10米以上的廣場1分□，顯眼的建筑旁邊或交通要道邊為1分□，門前雙方向共有5路以上公共交通的車站1分□，建筑物層數超過20并能在顯眼處做招牌、或商場部分總建筑面積超過20000平米1分