【正文】 從國(guó)外進(jìn)口所需產(chǎn)品，而不愿意使用價(jià)格較低的中國(guó)產(chǎn)品，這將對(duì)我們建立產(chǎn)品的信任度造成困難。 （4）潛在進(jìn)入者 未來(lái)可能進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)是我公司主要的潛在競(jìng)爭(zhēng)者。 中端市場(chǎng)主要為國(guó)內(nèi)知名品牌，如安居寶、天津瑞朗、上海索博、波創(chuàng)科技、青島海爾、松本智能、冠林科技等，市場(chǎng)較為成熟。近幾年，在各大公司和媒體的強(qiáng)大概念宣傳攻勢(shì)下，智能家居行業(yè)逐漸形成，可用的、接近現(xiàn)實(shí)需求的產(chǎn)品不斷增加，集成商、開(kāi)發(fā)商以及裝修公司己經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也出現(xiàn)了大量具有實(shí)力的產(chǎn)品提供商。人是企業(yè)服務(wù)的對(duì)象，人口眾多且增長(zhǎng)速度快，意味著對(duì)于住房的需求量將不斷上升，隨之而來(lái)，對(duì)于家居的需求也將持續(xù)增長(zhǎng)，由此看來(lái)企業(yè)的建立和發(fā)展有著充足的人口資源。智能家居做到實(shí)用、易用、人性化，真正提高人們的生活品質(zhì)，才是智能家居的未來(lái)發(fā)展方向。中國(guó)的行業(yè)管理建設(shè)部、公安部和信息產(chǎn)業(yè)部對(duì)住宅小區(qū)的定位各有側(cè)重, 存在行業(yè)管轄權(quán)之爭(zhēng), 很難整合出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn), 直接影響了智能家居市場(chǎng), 導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)了幾十個(gè)甚至上百個(gè)互不兼容的行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn), 而最終受害者是用戶, 也給廠商帶來(lái)困擾。不論您的宅邸是別墅、復(fù)式還是三居室或者兩居室，智能家居都根據(jù)不同戶型，給您設(shè)計(jì)不同搭配的個(gè)性化方案?！隹蛷d、餐廳、主臥室安裝帶溫感的面板，顯示室內(nèi)溫度。今后五年，純 IP 數(shù)字社區(qū)及與之相結(jié)合的智能家居的應(yīng)用，將達(dá)到 20%的市場(chǎng)份額，若按每年 600 萬(wàn)至 700 萬(wàn)套的商品房建設(shè)規(guī)模及戶均造價(jià) 6000 至 8000 元計(jì)算，2022 年底的市場(chǎng)需求將超過(guò) 100 億的規(guī)模，市場(chǎng)前景非常廣闊，相信不久的將來(lái)就會(huì)在普通家庭中普及。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 1第七屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 項(xiàng)目名稱∶易安智能科技有限責(zé)任公司 團(tuán)隊(duì)名稱∶ 易安創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)姓名： XXX 聯(lián)系方式： XXXXXXXXXXX 二○一○年四月 2目錄執(zhí)行總結(jié) ..................................................................................................................................5 公司 .............................................................................................................................................5 市場(chǎng) .............................................................................................................................................5 投資與財(cái)務(wù) .................................................................................................................................6 組織與人力資源管理 .................................................................................................................7項(xiàng)目背景 ..................................................................................................................................8 產(chǎn)業(yè)背景 .....................................................................................................................................8 項(xiàng)目意義 ...................................................................................................................................10產(chǎn)品概述 ................................................................................................................................11 產(chǎn)品介紹 ...................................................................................................................................11 ...........................................................................................................................11 ...........................................................................................................................11 ...................................................................................................................14 國(guó)內(nèi)外研究狀況 .......................................................................................................................14 研究與開(kāi)發(fā) ...............................................................................................................................16 ...........................................................................................................................16 .......................................................................................................................16 未來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 ...............................................................................................................16市場(chǎng)分析 ................................................................................................................................17 營(yíng)銷環(huán)境分析 ............................................................................................................................17（ PEST分析） ..........................................................................................17 ...................................................................................................................20 競(jìng)爭(zhēng)分析 ...................................................................................................................................21 ..................................................................................................................21 ...................................................................................24 ...........................................................................................................25 ...........................................................................................................26 市場(chǎng)需求 ....................................................................................................................................28 預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì) ............................................................................................................................29表 412 銷售趨勢(shì)預(yù)測(cè) .....................................................................................................................29公司戰(zhàn)略 ................................................................................................................................30 公司概述 ...................................................................................................................................30 總體戰(zhàn)略 ...................................................................................................................................30 發(fā)展戰(zhàn)略 ...................................................................................................................................31 3（ 12年） :..............................................................................................................31（ 35年）： .................................................................................