【正文】 的可行性 ........................................................ 14 第三章 市場(chǎng)前景與項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 .............................................................. 16 二、市場(chǎng)前景分析和預(yù)測(cè) .................................................... 16 三、項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 ................................................ 17 第四章 建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模與產(chǎn)品方案 ....................................... 20 一、項(xiàng)目選址 ...................................................................... 20 二、項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模 ........................................................ 20 三、項(xiàng)目產(chǎn)品方案 ............................................................... 22 第五章 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 ..................................................... 23 一、土建工程方案選擇 ........................................................ 23 二、設(shè)備安裝工程技術(shù)方案 ................................................ 24 三、總圖布置方案 ............................................................... 25 第六章 環(huán)保、消防與安全防護(hù) .............................................. 27 一、設(shè)計(jì)依據(jù)和規(guī)范 ........................................................... 27 二、環(huán)境保護(hù) ...................................................................... 27 三、防火 ............................................................................. 29 四、安全防護(hù) ...................................................................... 29 第七章 項(xiàng)目組織管理和實(shí)施進(jìn)度 ........................................... 31 一、項(xiàng)目組織管理 ............................................................... 31 二、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理 ........................................................ 32 三、項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu) ........................................................ 34 四、勞動(dòng)定員與人員培訓(xùn) .................................................... 34 五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 ........................................................ 34 第八章 投資估算與資金籌措 .................................................. 37 一、投資估算 ...................................................................... 37 二、資金籌措 ...................................................................... 39 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .................................................................... 40 一、編制依據(jù) ...................................................................... 40 二、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)及參數(shù) .................................................... 40 三、收入測(cè)算 ...................................................................... 40 三、銷售稅金及附加 ........................................................... 41 四、銷售成本 ...................................................................... 41 五、銷售利潤(rùn) ...................................................................... 42 六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)靜態(tài)指標(biāo) ........................................................ 42 七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)指標(biāo) ........................................................ 43 八 、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ............................................................... 44 第十章 結(jié)論與建議 ................................................................ 45 一、項(xiàng)目方案的總體描述 .................................................... 45 二、研究結(jié)論 ...................................................................... 45 5 附 電水壺生產(chǎn)工藝流程 一 鋼膽生產(chǎn)流程 1 發(fā)熱盤(pán)： 剪料（ 5300 個(gè) /人 天） 壺咀打磨（再拋） 壓合清潔 壓合（ 2 人， 1500 個(gè) /人 四、可行性研究范圍 本可行性研究報(bào)告通過(guò)對(duì) 康華五金電器廠 年產(chǎn) 65萬(wàn)件個(gè)人護(hù)理小家電 項(xiàng)目建設(shè)背景、市 場(chǎng)前景、建設(shè)規(guī)模、工程技術(shù)方案、環(huán)境保節(jié)能、安全衛(wèi)生 方面進(jìn)行研究，提出可行的方案，并在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 另一方面， 小家電的生命周期一般只有 3 年至 6 年，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較傳統(tǒng)家電快，消費(fèi)者對(duì)小家電有持續(xù)的換購(gòu)需求 。有專家預(yù)測(cè)：到 20xx 年，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)人口將大幅增加，這類客戶是個(gè)人護(hù)理工具的最重要消費(fèi)群體。 節(jié)約項(xiàng)目用地，盡量不占或少占農(nóng)田。 符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。行列式的布局形式使得路網(wǎng)結(jié)構(gòu)水到渠成，非常自然，十分暢通。特別是施工過(guò)程中認(rèn)真做好水土保持防止措施，落實(shí)水土保持投資，可以使新增的水土流失得到有效控制，使工程區(qū)內(nèi)原 有的水土流失基本得到治理，維護(hù)并改善生態(tài)環(huán)境。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要符合項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目建成后現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個(gè)部門、多個(gè)環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 （三）施工期安全措施 每處施工現(xiàn)場(chǎng)采取安全防范措施，設(shè)置明顯的警示牌照、34 懸掛照明燈等，確保行人和施工的安全。 不同年份的價(jià)格材料均調(diào)至 20xx 年價(jià)格水平。各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果表明該項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益是可行的。各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果表明該項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益是可行的。按增量效益測(cè)算 ，即全部按增量指標(biāo)測(cè)算。 建筑工程費(fèi)參照《 江西 省建筑工程單位估價(jià)表》估列。 施工安裝：施工安裝從具有設(shè)備安裝施工經(jīng)驗(yàn)的單位中選擇，由項(xiàng)目執(zhí)行單位進(jìn)行資 格審查后，通過(guò)招標(biāo)方式確定。 堅(jiān)持班前安全教育，班中檢查、監(jiān)管。 29 廢棄物的處理 生產(chǎn)中產(chǎn)生包裝和廢棄物，全部由企業(yè)統(tǒng)一回收再利用，或出售給物資回收部門。 （ 2）各種動(dòng)力設(shè)施盡量靠近負(fù)荷中心，以縮短管線，節(jié)約能源。 23 第五 章 項(xiàng)目工程技術(shù)方案 一 、土建工程方案選擇 （一）工程方案選擇的基本要求 滿足生產(chǎn)使用功能要求。 （ 3） 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 康華五金電器廠 及其 關(guān)聯(lián)企業(yè) 在小家電生產(chǎn)制造領(lǐng)域擁有巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 15 因此，從總體上看，該項(xiàng)目是可行的。 中國(guó)居民小家電消費(fèi)水平落后，給小家電生產(chǎn)企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)空間 中國(guó)人口占世界 20%左右，而目前中國(guó)小家電銷售額占世界僅 8%左右。 （ 2）建設(shè)規(guī)模： 實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的 小家電 650000 件 。 天） 壓焊縫、滾圓 拉伸（ 1 人， 35004000 個(gè) /人 天） 電氣檢測(cè)（ 2 人， 18001850 個(gè) /人 天 ) 清潔與裝箱 拋光共有三次，初拋、再拋和精拋，拋光單獨(dú)一個(gè)車間，有6 人。 項(xiàng)目建成 后企業(yè)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 小家電 65 萬(wàn)件 ；實(shí)現(xiàn)銷售收入 4