【正文】 理工作費用。 質(zhì)量保障 （ 1）實行工程（含安裝）質(zhì)量責任追究制。 二、項目工程 質(zhì)量管理 項目建設(shè)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序的“四制”，即項目法人責任制、合同管理制、招投標制和工程質(zhì)量監(jiān)理制。 31 第 七 章 項目 組織管理和實施進度 一、項目 組織管理 項目建設(shè)的組織與管理在企業(yè)原有領(lǐng)導體制下進行。 四 、安全 防護 30 旋轉(zhuǎn)部件加防護罩，防止傷害人員。 3 、噪聲污染：執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（ GB1234890）電機的噪聲采取防護裝置。 （二）污染物排放標準 廢水排放 廢水排放執(zhí)行 GB89781996《污水綜合排放標準》中表 4中二級排放標準限值的要求。 （ 3）結(jié)合場地地形、地質(zhì)、地貌等條件，因地制宜 并盡可能做到緊湊合理布置，節(jié)約用地。 （ 2）水、電、氣的管網(wǎng)連接：按技術(shù)規(guī)范要求施工，用電變壓器 200KVA。確定項目的工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)時，應滿足 企業(yè) 生產(chǎn)和使用的要求。 （二）選址方案的確定 本項目選址所在區(qū)域交通便捷，環(huán)境適宜， 基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)完善， 是建設(shè)工業(yè)園的理想地段。為確保本項目生產(chǎn)運營的高效平穩(wěn)運作，公司將引進整套成熟技術(shù)，同時從公司各 下屬工廠 抽調(diào)精干的技術(shù)和生產(chǎn)力量，形成以資深研發(fā)工程師 （高級工程師 6人） 和生產(chǎn)專家為核心的人才團隊， 為項目的實施及 順利投產(chǎn)提供 堅實的工藝、制程 保障。 三、 項 目 市場競爭 優(yōu)勢 分析 建設(shè)單位資源優(yōu)勢 18 本項目依托 康華五金電器廠 的 股東 資源，在市場渠道、基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)運營等方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。 16 第三章 市場 前景 與項目優(yōu)勢分析 市場 前景 分析和預測 首先，從全球小家電行業(yè)的各類占比情況來看，廚衛(wèi)小家電占 %，家居小家電占 %，個人護理小家電占%。 康華五金電器廠 依托自身 的最新 設(shè)計 成果， 走 “產(chǎn)、學、研 ”結(jié)合 之路， 新上 小家電 項目， 通過 OEM 與自主品牌齊頭并進的發(fā)展路徑，必將對我國小家電 加工技術(shù)的提高起到積極的作用，同時也對 行業(yè) 民族 品牌的發(fā)展 具有重大意義。 中國市場上小家電無論是消費者可供選擇的品類上還是消費者實際的擁有情況，都和發(fā)達國家有著較大的差距，這樣的環(huán)境為中國小家電市場的增長提供了保障。 項目建成 后企業(yè)可實現(xiàn)年產(chǎn) 小家電 65 萬件 ；實現(xiàn)銷售收入 4000 萬元，年 利潤 350 萬元；上繳稅收 240 萬元 ，有力地促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。 投資估算和資金籌措 （ 1） 工程 投資估算：工程總投資估算為 5000 萬元， 其中 ： 土建投資 3000 萬 元 ； 生產(chǎn)設(shè)備投資 萬 元； 流動資金 730 萬元。 天 ) 清潔與裝箱 拋光共有三次，初拋、再拋和精拋，拋光單獨一個車間，有6 人。 天） 初拋 沖頂孔 切底邊（ 2 人 ,1950 個 /人 天） 電氣檢測（ 2 人， 18001850 個 /人 天） 噴砂（ 2 人， 1800 個 /人 天） 壓焊縫、滾圓 拉伸（ 1 人， 35004000 個 /人 天） 精拋 (1500 個 /人 （ 2）建設(shè)規(guī)模： 實現(xiàn)年產(chǎn)各種規(guī)格型號的 小家電 650000 件 。項目建設(shè)總投資 5000 萬元。 中國居民小家電消費水平落后，給小家電生產(chǎn)企業(yè)提供廣闊的市場空間 中國人口占世界 20%左右，而目前中國小家電銷售額占世界僅 8%左右。 康華五金電器廠 適應市場需求，適時新上該項目，必將有廣闊的發(fā)展前景 是提高我國 家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平 的必然要求 目前，飛利浦等 國際品牌占據(jù)優(yōu)勢的格局短期內(nèi)尚無法撼動，但是參考其他小家電的市場份額，如電熨斗（市場占有率前五名為：華裕、超人、飛科、燦坤、新寶）、電扇（市場占有率前五名為：美的、艾美特、先鋒、澳柯瑪、格力）、抽油煙機（方太、櫻花、老板、帥康、華帝）等，我們有理由相信，隨著國內(nèi)企業(yè)綜合能力的提升，在可以預見的將來，14 國產(chǎn)品牌有能力在個 人護理工具領(lǐng)域贏得更多的份額和品牌影響力。 15 因此，從總體上看，該項目是可行的。 17 而另據(jù)權(quán)威市場研究機構(gòu)賽迪數(shù)據(jù)預測，未來五年間（ 20xx20xx 年），隨著市場消費水平的提升與市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，中國 小家電市場容量的增長速度較過去五年將有進一步的提高，預計復合增長率將達 20%左右， 20xx 年市場規(guī)模將突破 300 億元 ，具體如下圖所示。 （ 3） 生產(chǎn)運營優(yōu)勢 康華五金電器廠 及其 關(guān)聯(lián)企業(yè) 在小家電生產(chǎn)制造領(lǐng)域擁有巨大的先發(fā)優(yōu)勢。 公用工程聯(lián)接方便（如各種管網(wǎng)系統(tǒng)）等。 23 第五 章 項目工程技術(shù)方案 一 、土建工程方案選擇 （一）工程方案選擇的基本要求 滿足生產(chǎn)使用功能要求。 （二）方案設(shè)計依據(jù) 《建筑 結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（ GB50009— 20xx） 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（ GB500010— 20xx） 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（ GB50007— 20xx） 《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標準》（ GBJ68— 84） 《給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（ GBJ69— 84） 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（ GBJ16— 20xx） 24 《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（ GB50052— 95） 《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)范》建設(shè)部（ 1993） 《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計規(guī)范》（ GBJ8785） 《通用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》（ GB50055— 93） （三）土建工程設(shè)計方案 建筑主體包括 6 棟車間 ， 一幢綜合樓（食堂），一幢辦公 樓，如下表所示： 序號 名稱 面積（ M2） 1 模具車間 2200 2 注塑車間 2200 3 裝配車間 4000 4 倉庫車間 4000 5 辦合樓 1500 6 綜合樓 20xx 7 配電房 80 8 門衛(wèi)房 60 公輔工程 （ 1）廠區(qū)道路：按二級混凝土路面結(jié)構(gòu)規(guī)范建設(shè)。 （ 2）各種動力設(shè)施盡量靠近負荷中心，以縮短管線，節(jié)約能源。 聲環(huán)境 28 項目所在地周圍環(huán)境現(xiàn)狀執(zhí)行 GB309693《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》中 3 類區(qū)標準。 29 廢棄物的處理 生產(chǎn)中產(chǎn)生包裝和廢棄物，全部由企業(yè)統(tǒng)一回收再利用，或出售給物資回收部門。 消防用水量采用 15L/S 標準。 堅持班前安全教育，班中檢查、監(jiān)管。本項目采用 8 小時工作日制，也可實行兩制。 施工安裝：施工安裝從具有設(shè)備安裝施工經(jīng)驗的單位中選擇，由項目執(zhí)行單位進行資 格審查后，通過招標方式確定。 人員分批進行培訓，企業(yè)堅持持證上崗制。 建筑工程費參照《 江西 省建筑工程單位估價表》估列。 二、資金籌措 企業(yè)自籌 4000 萬元 ， 占總投資額的 80%。按增量效益測算 ，即全部按增量指標測算。項目所購置的設(shè)備均為國內(nèi) 外 先進技術(shù)設(shè)備，大多已達到國際先進水平。各項指標的計算結(jié)果表明該項目財務效益是可行的。 產(chǎn)品競爭格局和市場地位明 確，產(chǎn)品市場前景樂觀。各項指標的計算結(jié)果表明該項目財務效益是可行的。 按平均出廠價格 50 元 /件 （ 20xx 年價格） 計算 ， 銷售收入如下 ： 650000 件 *50 元 = 元 項目年銷售收入測算表（按加權(quán)平均綜合均價） 序號 分析項目 計量單位 產(chǎn)量 不 含稅價 格 (元 ) 不 含稅銷售額 （ 萬元 ） 1 小家電 件 650000 50 3250 三、銷售稅金及附加 （一）銷售稅金及附加 該項目年銷售收入 （不含稅） 為 3250 萬 元。 不同年份的價格材料均調(diào)至 20xx 年價格水平。 （ 2） 派往類似企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，通過實習生產(chǎn)培訓、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。 （三）施工期安全措施 每處施工現(xiàn)場采取安全防范措施，設(shè)置明顯的警示牌照、34 懸掛照明燈等，確保行人和施工的安全。整改不見成效的取消施工資格。項目組織機構(gòu)設(shè)置要符合項目建設(shè)和項目建成后現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合，以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。 管道經(jīng) 常維護，防止跑冒滴漏傷人。特別是施工過程中認真做好水土保持防止措施，落實水土保持投資，可以使新增的水土流失得到有效控制，使工程區(qū)內(nèi)原 有的水土流失基本得到治理，維護并改善生態(tài)環(huán)境。 項目建設(shè)施工按照項目設(shè)計規(guī)定及有關(guān)環(huán)保標準進行設(shè)計。行列式的布局形式使得路網(wǎng)結(jié)構(gòu)水到渠成，非常自然，十分暢通。 安裝注意事項及檢測手段： （ 1） 嚴格按照操作規(guī)程施工，正確穿戴好勞保用品。 符合工程標準規(guī)范要求。 設(shè)備購置 主要購置設(shè)備為 國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的 各類模具、貼片、噴油、 組裝、注塑設(shè)備 ， 預計 購置設(shè)備 52 臺 /套， 總值 萬元 。 節(jié)約項目用地，盡量不占或少占農(nóng)田。未來 3 年渠道建設(shè)目標如下表所示： 類別 規(guī)模 傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道 3年內(nèi)形成 800家左右的規(guī)模 現(xiàn)代渠道 3年內(nèi)進入 50個大中城市，形成 200家左右的規(guī)模 互聯(lián)網(wǎng)渠道 3年內(nèi)銷售額達到總量的 30% 創(chuàng)新渠道 3年內(nèi)形成 200家左右的規(guī)模 在上述渠道 體系 下， 預計 20xx 年 公司 小家電產(chǎn)品銷售額將突破 6000 萬元。有專家預測：到