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正文內(nèi)容

天然氣股份有限公司安全隱患治理和供氣支線改線工程監(jiān)理規(guī)劃(留存版)

2025-09-17 12:04上一頁面

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【正文】 直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和投資效益。監(jiān)理在履行監(jiān)督責(zé)任時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,力求用真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話,為了取得這些數(shù)據(jù)除了監(jiān)理人必須進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、見證取樣、進(jìn)行測試檢驗(yàn)外,還要利用專業(yè)檢測試驗(yàn)單位的檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及承包人的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)做出正確的判斷。2)審核承包單位提出的分包工程項(xiàng)目內(nèi)容和分包單位和資質(zhì),未經(jīng)同意承包單位不得將工程分包。⑤設(shè)計(jì)變更的處理:對于承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的要求,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查。監(jiān)理工程師對此進(jìn)行經(jīng)常性核查,出現(xiàn)偏差,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。⑤要求承包單位對進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中必須進(jìn)行的實(shí)質(zhì)性修改要有詳細(xì)說明,修改后的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。4)按合同要求,如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由委托人負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場,不要違約造成索賠條件。匯總設(shè)計(jì)變更、工程簽證、違約索賠等項(xiàng)對投資的增減變化。6)完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握政策調(diào)價(jià)信息。2)按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履約,減少對方提出索賠的條件和機(jī)會,正確地處理索賠等。②乙炔瓶不得靠近熱源和電器設(shè)備,夏季不得暴曬,與明火的距離不得小于10M(高空作業(yè)時(shí),應(yīng)是與垂直地面的平行距離)。(3)標(biāo)牌、標(biāo)識合理齊全,機(jī)械設(shè)備有操作規(guī)程牌,臨街、路面有文明標(biāo)語牌,夜間有警示燈,白天有警示牌。監(jiān)理工程師隨時(shí)隨地檢查,對不合格的機(jī)械設(shè)備令其停止使用??偙O(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)、認(rèn)真地參加委托人組織的驗(yàn)收工作,全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)發(fā)表驗(yàn)收意見。1)我公司加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)管單位及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商,充分熟悉和了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖和目標(biāo)要求,增進(jìn)其對我公司工作的理解與支持,聽取他們對監(jiān)理工作的意見,使我公司項(xiàng)目監(jiān)理工作將做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化和制度化,將嚴(yán)格按合同約定全面、按時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)管單位報(bào)告,使建設(shè)單位充分了解項(xiàng)目的建設(shè)情況并共同融入相應(yīng)的管理工作中。(2)審查竣工資料和竣工圖紙對承包人提交的竣工資料、專業(yè)監(jiān)理工程師要對照施工過程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證,重點(diǎn)是資料齊全、真實(shí)清楚、手續(xù)完善,分項(xiàng)、分部工程劃分合理。設(shè)置的漏電保護(hù)器參數(shù)按規(guī)定配置,建立用電管理制度,設(shè)有有效的防雷系統(tǒng)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行督促檢查:1).承包人應(yīng)建立完整的質(zhì)量管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有規(guī)定的資質(zhì),有適合本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、施工員、試驗(yàn)員都必須是有資質(zhì)的持證上崗人員。本工程安全管理的主要內(nèi)容:安全施工是施工階段的重要內(nèi)容,關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行,影響周圍社區(qū)人民的工作和生活,也是生產(chǎn)效益和社會效益保證.施工現(xiàn)場人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令和法規(guī),配備專業(yè)職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。2)嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān),協(xié)助建設(shè)單位審批承包單位報(bào)送的材料價(jià)格,材料價(jià)格變化較大的,要分段進(jìn)行認(rèn)價(jià)。3)編制項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃。10)定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。八、投資控制基本原則、內(nèi)容、基本程序、方法、措施工程投資控制的基本原則1)嚴(yán)格按照建設(shè)單位與承包人簽訂的施工合同所確定的原則,核實(shí)工程量;2)堅(jiān)持對報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同文件約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量;3)工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則;4)按規(guī)定程序處理設(shè)計(jì)變更,落實(shí)工程量清單變更數(shù)量,以及合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減;5)工程量及工程款的審核應(yīng)在合同約定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行; 各階段投資控制內(nèi)容(1)投資事前控制投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,并采取相應(yīng)的防范性對象,盡量減少承包人提出的索賠的可能。依據(jù)是工程承包合同和工程條件,視其是否符合合同要求并具有合理性、可行性,作為階段性計(jì)劃的依據(jù)和確定材料設(shè)備供應(yīng)、進(jìn)度資金、資源計(jì)劃的依據(jù)。③審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。上道工序完成后,先由承包單位自檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場檢驗(yàn)。工程質(zhì)量控制的管理制度為了有效控制工程質(zhì)量,公司建立的管理制度有:1)監(jiān)理交底的工作制度2)技術(shù)交底和圖紙會審的管理規(guī)定3)施工組織設(shè)計(jì)審查的管理規(guī)定4)承包人資質(zhì)管理規(guī)定5)分包單位資質(zhì)審查規(guī)定6)開工審批規(guī)定7)承包人測量放線復(fù)核的規(guī)定8)見證取樣的規(guī)定9)施工測量儀器及計(jì)量設(shè)備檢驗(yàn)的規(guī)定10)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的規(guī)定11)承包人質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理體系檢查的規(guī)定12)工程檢驗(yàn)的規(guī)定13)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)的規(guī)定14)隱蔽工程、驗(yàn)收批工程,分項(xiàng)分部工程報(bào)驗(yàn)的規(guī)定15)工程質(zhì)量缺陷及事故處理的規(guī)定16)工程質(zhì)量評估報(bào)告編寫規(guī)定17)工程竣工初步驗(yàn)收的規(guī)定18)旁站監(jiān)理的管理19)施工試驗(yàn)室審查規(guī)定3.工程質(zhì)量控制的程序 1)質(zhì)量控制流程 參加圖紙會審及設(shè)計(jì)交底(起草會議紀(jì)要) 總、監(jiān)理工程師 審查承包人施工組織設(shè)計(jì),簽署審查意見 總、監(jiān)理工程師 分包單位(施工、檢測、試驗(yàn)、設(shè)備材料供應(yīng))資質(zhì)審查 總、監(jiān)理工程師 承包人質(zhì)量安全、技術(shù)保證體系檢查及認(rèn)可 總、監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室及測量計(jì)量設(shè)備及儀器的檢查 監(jiān)理工程師測量放線復(fù)線(集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行)監(jiān)理工程師 材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)(集中或隨工程進(jìn)度進(jìn)行) 監(jiān)理工程師 開工準(zhǔn)備 承包人 填寫(工程開工報(bào)告) 整 承包人 改 審核開工條件 監(jiān)理工程師 否 審核結(jié)果通過?       是 總監(jiān)理工程師            簽署開工報(bào)告 檢驗(yàn)批工程自檢 整 承包人 改 否 自檢結(jié)果合格? 是 填寫現(xiàn)場檢查通知單 通知監(jiān)理檢驗(yàn) 承包人檢查驗(yàn)收批質(zhì)量 現(xiàn)場檢查與測試中心抽檢 監(jiān)理工程師、甲方代表 否 檢查合格?             是 填寫工程檢驗(yàn)認(rèn)可單 按上一檢驗(yàn)批同樣程序執(zhí)行,         監(jiān)理工程師      達(dá)到本分項(xiàng)內(nèi)的全部驗(yàn)收批成         檢驗(yàn)批工程完成 下一檢驗(yàn)批施工 匯總各檢驗(yàn)批工程報(bào)驗(yàn)單,并將其編號填入分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單中,然后復(fù)驗(yàn) 監(jiān)理工程師整改 承包人質(zhì)量 使用功能試驗(yàn)及 現(xiàn)場檢查 質(zhì)量保證資料檢查 觀感質(zhì)量 保證體系檢查 見證檢驗(yàn)測試 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 檢查評價(jià)、 否    檢查合格? 按上一分項(xiàng)工程同樣程序執(zhí)行,達(dá)到全部分項(xiàng)工程完成是 簽證分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)可單 下一分項(xiàng)工程施工 總監(jiān)理工程師 按分項(xiàng)工程的內(nèi)容及程序組織分部工程驗(yàn)收 總監(jiān)理工程師 簽證分部工程質(zhì)量認(rèn)可單 下一分項(xiàng)工程施工 總監(jiān)理工程師         按上一分部工程同樣程序執(zhí)行達(dá)到所有分部工程             填寫工程驗(yàn)收申請報(bào)告          承包人完成組織單位工程初驗(yàn),簽認(rèn)施工驗(yàn)收申請總監(jiān)理工程師 整 改 否檢查合格?               是 編寫質(zhì)量評估報(bào)告 審核簽認(rèn)竣工 總監(jiān)理工程師        總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師 審查質(zhì)量評估報(bào)告監(jiān)理人技術(shù)負(fù)責(zé)人 編寫工程質(zhì)量檢查報(bào)告設(shè)計(jì)單位組織單位(或總體總體工程)驗(yàn)收 整建設(shè)單位 改 否通過驗(yàn)收 是辦理備案手續(xù)建設(shè)單位 技術(shù)資料歸檔(各單位) 2)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序工程材料、構(gòu)配件 承包人填寫工程材料設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場 構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單 、備品備件 監(jiān)理工程師 參加設(shè)備開箱檢查 內(nèi)容
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