【正文】 面試開場(chǎng),把握面試進(jìn)程、把握時(shí)間進(jìn)度、面試收?qǐng)?、組織會(huì)商等,一般是人力資源部負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。否則東一問西一問,應(yīng)聘者就暈了,剛回答完景總的問題,楊總的問題又出來(lái)了,楊總問題還沒說(shuō)完,李總又提一個(gè)問題,這樣應(yīng)聘者的思緒很難調(diào)整過(guò)來(lái),壓力是非常大的。而且在回答問題過(guò)程中一定要環(huán)顧所有的考官,要去關(guān)注他們表情的變化,這是非常重要的。第四,聽細(xì)節(jié)問題,這個(gè)人說(shuō)話是否吹牛,敘述的內(nèi)容是否有較大的沖突。這兩種態(tài)度都不好。而一旦關(guān)鍵面試官和專業(yè)面試官面露喜色,神清氣爽,眼睛放光與你交流,一般來(lái)說(shuō)你就過(guò)關(guān)了。面對(duì)這種情形,注意不要被關(guān)鍵考官帶到溝里去,自己應(yīng)明白自己是來(lái)面試的,不是聊天的。一般說(shuō),關(guān)鍵考官在整個(gè)過(guò)程中會(huì)全神貫注地聽,那么他在聽什么呢?第一,聽被面試者的整個(gè)職業(yè)經(jīng)歷和跳槽的邏輯性。其實(shí),問話多的也許恰恰不是最關(guān)鍵的考官。由于主導(dǎo)考官提前接觸過(guò)候選人,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張或?qū)擂螘r(shí)主動(dòng)調(diào)節(jié)氣氛,幫助候選人解壓,讓候選人發(fā)揮出正常的真實(shí)水平。面試官單獨(dú)一輪一輪縱向面試,很多優(yōu)秀的人可能在某一個(gè)環(huán)節(jié)就被某一個(gè)人干掉了,因?yàn)閮?yōu)秀的人往往個(gè)性比較鮮明。不同公司決策的特點(diǎn)不同,有的公司老板一人說(shuō)了算,就肯定不需要太多人面試。因此當(dāng)應(yīng)聘者面對(duì)多位面試官時(shí),該如何應(yīng)對(duì),以發(fā)揮出真實(shí)水平?為什么要設(shè)多位面試官?作為求職者,要想從容應(yīng)對(duì)多位面試官,首先要明白招聘單位為什么要設(shè)多位面試官進(jìn)行面試?在什么情況下會(huì)用多位面試官進(jìn)行面試?第一,當(dāng)場(chǎng)決策,提高效率。因?yàn)椴煌S度的人感受是不一樣的。在壓力下,測(cè)試被面試者對(duì)企業(yè)的理解和認(rèn)知,以及能夠承受壓力的程度。第三類是專業(yè)考官。二是發(fā)現(xiàn)問題漏洞,進(jìn)行刺破性發(fā)問。記住,既然他坐在面試官的位置上,肯定不是可有可無(wú)的。他發(fā)現(xiàn)了你的關(guān)鍵漏洞,進(jìn)而刨根問底。首先心態(tài)平和,不能急躁。你傷害了考官,其實(shí)傷害的是自己。這樣的不同角度、不同層面,甚至可能冷不丁插進(jìn)來(lái)的很多問題,往往容易改變你正在展示的順序和內(nèi)容,該怎么辦?這時(shí),應(yīng)謹(jǐn)記的是別忘了出發(fā)時(shí)的路。