【正文】 、工作內容、工作效率、任務分配、人員調配、人員考核等方面去思考并及時作出調整而不是被動接受主席的安排。例如，可以在校內外承接一些商務招待、業(yè)余迎賓等接待工作。學生干部的一大功能就使要承擔大量的學生事務性工作。第二 ,宣傳板和宣傳欄等傳播工具 ?，F在我們學生會從上到下都還在一個轉型期，思想還沒有轉變過來，只有從思想上轉變過來，真正掌握好了理論，有正確的理論做指導，加上平時扎實的基本功，相信應該是可以達到我們預期的目標的。第二 組織同學做好學風建設表彰工作、誠信應考動員工作、考研考級宣傳工作、暑期安全回家工作、暑期社會調研工作等。滾動計劃做好階段性重點工作。注重于核心任務的開發(fā)，首先就要求我們得打造出一些精品活動來。在今后，我們在使用學生干部時，要充分信任他們以助于成功。我們也應該結合學生干部實際，通過開展社會實踐、志愿服務、校園文化、社團活動來引導大家的思想，提升思想覺悟。文明督察部：最年輕的部門，也是最有朝氣的部門，早期應當考慮從如何提高部門影響力的方面著手，力圖在下半年能夠與其他部門一樣平起平坐，此外招新也得花費一番心思。學習部：作為管院第一大部，學習部應當集中力量做好學風建設工作。此外要不斷的總結、摸索新思路，不斷的改革與創(chuàng)新方法。做人要有進取心，組織就如同人一樣也應當銳意進取。品牌的前面是創(chuàng)新，上面是氣質，底下是服務，表面是形象，核心是質量，背后是文化。我們的組織文化：服務為本、引導為綱、追求卓越、銳意進取服務為本 服務為本的中心思想，是在響應校團委提出的“學生組織應當學會自我管理，自我教育，自我服務”的號召，及時總結出來的戰(zhàn)略思想，表達了我們對老師盡責、對同學負責的赤膽忠誠。今后我們開展工作、開展活動要在一定程度上增強我們的核心競爭力，提高我們的知名度。我們通過這三條主線，不僅能夠有效維持學生會的日常工作的正常進行，而且還能夠在必要的時刻接受一些挑戰(zhàn)性強的項目。樹立自己的權威，而不是簡單地做一些干部培訓能做到的。文藝部：養(yǎng)兵千日、用在一時。所以了解制度是學生干部服務學生的基本職業(yè)素養(yǎng)。同時積極與廣播臺,校報建立良好的互幫互利的合作關系。滾動思想整合資源 發(fā)揮協(xié)同效應管理學院助學班第一屆學生會是一個獨立運行、自主管理的學生組織，成立至今，開展了一些具有突破性的工作，并取得了一定的成效。第三 在繼承以往學生會大型活動的基礎上,繼續(xù)辦好“迎新生到?！保?包括“迎新晚會”）工作、“招新工作”、“運動會”、“元旦晚會”“女生文化節(jié)”、“科技文化節(jié)”等一系列大型傳統(tǒng)活動。因為我們是一家人。如學習部、生活部平時的考勤工作，都應該堅持住不松懈。在今后，我們在分配任務時目標清楚，責任明確，以便于成才；學生干部首先還是學生，我們要考慮到自身的學習任務和時間安排，從總體上把握輕重緩急，做好階段性重點工作，同時做好協(xié)調安排工作，此外根據工作性質注意工作要點，以利于他們更快的成才。組織學生干部通過集體交流、小組討論、個人學習等多種形式加強干部自身的思想建設，要增強干部的政治意識、組織意識、先鋒意識。生活部應該考慮如何提高學生的在校生活質量，比如生活品位，但具體要從哪些細節(jié)方面做，該部門就要深入思考了。學生聯合會各部門應該主動地思考、深入地學習，將各自的部門提升成為特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別出成績的單元。學生隊伍建設急需我們轉變觀念，在今后的工作中，我們必須注重對學生干部素質的挖掘，建立健全各項制度，并嚴格執(zhí)行。一個銳意進取的組織才能不斷的取得發(fā)展，不斷地取得進步，不斷的取得突破。借此契機，我們應當繼續(xù)發(fā)揮聰明才智，繼續(xù)努力奮斗，讓“襄樊學院管理學院”八個字更值錢。我們是老師同學之間的橋梁和紐帶，要把學校和老師的要求傳達給學生，要把學生在生活學習上的意見反映給老師和學校，以便于學校和老師優(yōu)化管理，提高工作水平，促進全院師生的共同發(fā)展。我們的管理哲學管理者的哲學境界：從古老的周易到孔子的論語