【正文】 、工作內(nèi)容、工作效率、任務(wù)分配、人員調(diào)配、人員考核等方面去思考并及時作出調(diào)整而不是被動接受主席的安排。例如，可以在校內(nèi)外承接一些商務(wù)招待、業(yè)余迎賓等接待工作。學(xué)生干部的一大功能就使要承擔(dān)大量的學(xué)生事務(wù)性工作。第二 ,宣傳板和宣傳欄等傳播工具 ?，F(xiàn)在我們學(xué)生會從上到下都還在一個轉(zhuǎn)型期，思想還沒有轉(zhuǎn)變過來，只有從思想上轉(zhuǎn)變過來，真正掌握好了理論，有正確的理論做指導(dǎo)，加上平時扎實(shí)的基本功，相信應(yīng)該是可以達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)的。第二 組織同學(xué)做好學(xué)風(fēng)建設(shè)表彰工作、誠信應(yīng)考動員工作、考研考級宣傳工作、暑期安全回家工作、暑期社會調(diào)研工作等。滾動計劃做好階段性重點(diǎn)工作。注重于核心任務(wù)的開發(fā)，首先就要求我們得打造出一些精品活動來。在今后，我們在使用學(xué)生干部時，要充分信任他們以助于成功。我們也應(yīng)該結(jié)合學(xué)生干部實(shí)際，通過開展社會實(shí)踐、志愿服務(wù)、校園文化、社團(tuán)活動來引導(dǎo)大家的思想，提升思想覺悟。文明督察部：最年輕的部門，也是最有朝氣的部門，早期應(yīng)當(dāng)考慮從如何提高部門影響力的方面著手，力圖在下半年能夠與其他部門一樣平起平坐，此外招新也得花費(fèi)一番心思。學(xué)習(xí)部：作為管院第一大部，學(xué)習(xí)部應(yīng)當(dāng)集中力量做好學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。此外要不斷的總結(jié)、摸索新思路，不斷的改革與創(chuàng)新方法。做人要有進(jìn)取心，組織就如同人一樣也應(yīng)當(dāng)銳意進(jìn)取。品牌的前面是創(chuàng)新，上面是氣質(zhì)，底下是服務(wù)，表面是形象，核心是質(zhì)量，背后是文化。我們的組織文化：服務(wù)為本、引導(dǎo)為綱、追求卓越、銳意進(jìn)取服務(wù)為本 服務(wù)為本的中心思想，是在響應(yīng)校團(tuán)委提出的“學(xué)生組織應(yīng)當(dāng)學(xué)會自我管理，自我教育，自我服務(wù)”的號召，及時總結(jié)出來的戰(zhàn)略思想，表達(dá)了我們對老師盡責(zé)、對同學(xué)負(fù)責(zé)的赤膽忠誠。今后我們開展工作、開展活動要在一定程度上增強(qiáng)我們的核心競爭力，提高我們的知名度。我們通過這三條主線，不僅能夠有效維持學(xué)生會的日常工作的正常進(jìn)行，而且還能夠在必要的時刻接受一些挑戰(zhàn)性強(qiáng)的項目。樹立自己的權(quán)威，而不是簡單地做一些干部培訓(xùn)能做到的。文藝部：養(yǎng)兵千日、用在一時。所以了解制度是學(xué)生干部服務(wù)學(xué)生的基本職業(yè)素養(yǎng)。同時積極與廣播臺,校報建立良好的互幫互利的合作關(guān)系。滾動思想整合資源 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)管理學(xué)院助學(xué)班第一屆學(xué)生會是一個獨(dú)立運(yùn)行、自主管理的學(xué)生組織，成立至今，開展了一些具有突破性的工作，并取得了一定的成效。第三 在繼承以往學(xué)生會大型活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)辦好“迎新生到?！保?包括“迎新晚會”）工作、“招新工作”、“運(yùn)動會”、“元旦晚會”“女生文化節(jié)”、“科技文化節(jié)”等一系列大型傳統(tǒng)活動。因為我們是一家人。如學(xué)習(xí)部、生活部平時的考勤工作，都應(yīng)該堅持住不松懈。在今后，我們在分配任務(wù)時目標(biāo)清楚，責(zé)任明確，以便于成才；學(xué)生干部首先還是學(xué)生，我們要考慮到自身的學(xué)習(xí)任務(wù)和時間安排，從總體上把握輕重緩急，做好階段性重點(diǎn)工作，同時做好協(xié)調(diào)安排工作，此外根據(jù)工作性質(zhì)注意工作要點(diǎn)，以利于他們更快的成才。組織學(xué)生干部通過集體交流、小組討論、個人學(xué)習(xí)等多種形式加強(qiáng)干部自身的思想建設(shè)，要增強(qiáng)干部的政治意識、組織意識、先鋒意識。生活部應(yīng)該考慮如何提高學(xué)生的在校生活質(zhì)量，比如生活品位，但具體要從哪些細(xì)節(jié)方面做，該部門就要深入思考了。學(xué)生聯(lián)合會各部門應(yīng)該主動地思考、深入地學(xué)習(xí)，將各自的部門提升成為特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別出成績的單元。學(xué)生隊伍建設(shè)急需我們轉(zhuǎn)變觀念，在今后的工作中，我們必須注重對學(xué)生干部素質(zhì)的挖掘，建立健全各項制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。一個銳意進(jìn)取的組織才能不斷的取得發(fā)展，不斷地取得進(jìn)步，不斷的取得突破。借此契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揮聰明才智，繼續(xù)努力奮斗，讓“襄樊學(xué)院管理學(xué)院”八個字更值錢。我們是老師同學(xué)之間的橋梁和紐帶，要把學(xué)校和老師的要求傳達(dá)給學(xué)生，要把學(xué)生在生活學(xué)習(xí)上的意見反映給老師和學(xué)校，以便于學(xué)校和老師優(yōu)化管理，提高工作水平，促進(jìn)全院師生的共同發(fā)展。我們的管理哲學(xué)管理者的哲學(xué)境界：從古老的周易到孔子的論語