【正文】 同的服務策略，對服務實行差別服務。6解決方案 通過采取適當?shù)臓I銷方式（詳見計劃書市場營銷部分）打開消費市場、推廣產(chǎn)品理念。小快靈校園快遞公司的創(chuàng)業(yè)團隊成員來自于沈陽航空大學機電工程學院，成員各司其職，參與公司的各項工作。推廣 服務預測由于我們的態(tài)度及靈活性，以及時間上的靈活性，師生在收取快遞上不在受時間的限制，所以預計我們在將來會受到顧客和師生的歡迎。總之圍繞服務在校師生這一宗旨不斷創(chuàng)新，把我們的服務做得更細化更周到，打響地域性的品牌知名度是我們的長期發(fā)展目標我們的團隊目前有4個人組成，分別擔任各項公司的具體工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和很高的激情，工作努力、科學文化素質(zhì)高、能吃苦耐勞并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己；能做到犧牲個人利益而保全集體的利益。（2）個體工商戶注冊登記費，個體工商戶管理費，集貿(mào)市場管理費，緊經(jīng)濟合同鑒證費等費用免收。 13 服務預測 13 134. 公司的管理 15 15 15 16 17 18 日常管理要求 18 18 18 18 185． 18 19 19．2決策風險 19 19 196解決方案 20 20 20 20 20 20 21我們大學生正在接受良好的教育，學習各種創(chuàng)業(yè)知識，為我們打下了良好的基礎。 由于我們剛開始做，在設備和人員能力方面都有欠缺，我們的策略是堅持良好的服務質(zhì)量在發(fā)展中逐步持續(xù)的彌補缺陷，達到人無我有人有我異的服務高度。 我們的特色主要是服務，“小、快、靈”是我們服務的宗旨，小巧、快捷、取件時間靈活。新聞軟文營銷服務創(chuàng)新：服務的創(chuàng)新能使公司在競爭中獲得主動權，是公司贏得市場的關鍵之一。．2決策風險 管理層的決策意見不同也可能是導致一個公司破產(chǎn)的重要原因。對員工特別是管理層員工以獎勵形式分發(fā)公司股份，把員工利益與公司利益緊密聯(lián)系起來，確保其對公司的忠誠令二者共贏共發(fā)展。 日常管理要求 我們要求團隊成員都必須嚴格遵守我們所制定的日常管理規(guī)則，實行輪班制，多勞多得的酬薪方式，并且會制定相應的管理激勵制度。市場部：負責總體的市場調(diào)查，根據(jù)市場情況制定營銷策略和措施，搭建有效的營銷網(wǎng)絡進行營銷，并及時的對營銷工作進行評估和調(diào)整（包括廣告、公關、銷售、客戶服務等等），做好信息的收集工作。D、我們將所有快遞公司的快件集中在一起，在固定地點發(fā)放，減少師生的安全隱患，同時這樣也可以減少校園里的機動車輛（快遞車），降低校園交通干道的車流量，減少校園安全隱患。 我們對師生的服務要求要做到“快+靈”，無論任何情況下，都要為每一位師生做到全