【正文】 ⑷ 創(chuàng)新⑸ 理解⑹ 決策題庫測試、面試、經(jīng)往績效證據(jù)相結(jié)合3．職業(yè)素養(yǎng)⑴ 團隊精神⑵ 責(zé)任感⑶ 服務(wù)意識⑷ 進取心⑸ 廉潔⑹ 誠信⑺ 忠誠度面試，情景模擬等方法第十八條 為提高公司招聘人員到位的及時性和準確性，各部門可在每年的三月和九月以《人員需求申請表》的方式向人力資源部提出人力需求申請。第三十條 不論應(yīng)聘者的出身、背景如何，面試人員都必須尊重應(yīng)聘者的人格、才能和品質(zhì)。從應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗里，我們可以判斷出應(yīng)聘者的責(zé)任心、自動自發(fā)的精神、思考力、理智狀況等。（試用期）第五十一條 公司根據(jù)勞動合同執(zhí)行員工的試用期，新聘員工的試用期為三個月，最長不超過六個月，從簽署《員工試用期勞動合同書》之日起計算。最后再次感謝您應(yīng)征本公司。如您在上述時間不方便，請您與本公司人力資源部聯(lián)系。第四十七條 面試的輔助內(nèi)容之六是了解應(yīng)聘者與同事相處的能力：應(yīng)聘者是否存在一直抱怨過去的同事、朋友、公司以及其他各種社團的情形。第三十八條 面試的主要內(nèi)容之三是了解應(yīng)聘人員的學(xué)校教育。⑵ 面試、筆試要根據(jù)實際需要結(jié)合崗位素質(zhì)要求進行，并記錄面試、筆試得分，填寫《面試、筆試考評表》。（制定有關(guān)人力資源供需方面的政策和措施）第十四條 在經(jīng)過人力資源供需分析和比較的基礎(chǔ)上，當(dāng)出現(xiàn)人力資源供需失衡時，公司應(yīng)制定相應(yīng)的政策和措施，并將有關(guān)的政策和措施呈交最高管理層審批。第二，具備了對現(xiàn)有的不合理人力資源結(jié)構(gòu)進行調(diào)整的依據(jù)。⑴ 廣告費：廣告制作費、代理費、宣傳資料費、資料制作費。第十九條 人力資源部根據(jù)公司的定編定崗標準及部門的實際需求，對人力需求進行確認，結(jié)合公司經(jīng)營戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，編制公司人力資源規(guī)劃。第三十一條 面試人員必須對整個公司的組織概況、各部門功能、部門與部門間的協(xié)調(diào)情況、人事政策、薪資制度、員工福利政策等有深入的了解，能從容應(yīng)對應(yīng)聘者隨時可能提出的問題。第四十條 面試的主要內(nèi)容之五是了解應(yīng)聘人員的抱負。第五十二條 新聘員工報到后，人力資源部組織進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為十五天。XXXXXX有限公司人力資源部（章）年 月 日附表8新員工報到程序單姓名到職日期年 月 日部門崗位名稱出生年月年 月 日應(yīng)繳資料（已繳部分打√）（ ）擔(dān)保書（ ）戶口復(fù)印件（ ）身份證復(fù)印件（ ）學(xué)歷證明書（原件、復(fù)印件）（ ）醫(yī)院體檢檢查表（ ）免冠近期半身照片經(jīng)辦人簽章應(yīng) 領(lǐng) 知事 項（ ）員工手冊或簡介領(lǐng)物人簽名（ ）員工識別證領(lǐng)物人簽名（ ）制作考勤卡及打卡說明領(lǐng)物人簽名其他事項（ ）住宿申請經(jīng)辦人簽名（ ）領(lǐng)制服經(jīng)辦人簽名（ ）領(lǐng)衣柜鑰匙經(jīng)辦人簽名人事登記（ ）人員變動記錄（ ）人員登記表（ ）簡易名冊（ ）檔案建立（ ）核薪工作（ ）辦理勞保備注附表9擔(dān) 保 函XXXXXXXX有限公司：根據(jù)招聘錄用管理辦法的有關(guān)規(guī)定，本人自愿為被擔(dān)保人出任擔(dān)保人。我們非常榮幸地通知您，根據(jù)考評、審核，您已被錄用為本公司員工，請您于 年 月 日 時 分，帶齊個人資料到本公司報到。第四十六條 面試的輔助內(nèi)容之五是了解應(yīng)聘者對事業(yè)的忠誠度：從應(yīng)聘者對過去主管、過去部門、過去同事以及從事的事業(yè)的談話中，就可判斷出應(yīng)聘者對事業(yè)的忠誠度。家庭背景資料包括應(yīng)聘者小時候的家庭教育情形、父母的職業(yè)、父母對他的期望以及家庭的重大事件等。第二十八條 筆試、面試⑴ 由人力資源部、人力需求部門或外聘專家組成筆試、面試主考小組，同時或分別對應(yīng)聘者進行筆試或面試，視情況可分為初試篩選和復(fù)試篩選。人力資源部應(yīng)對企業(yè)的人力資源需求量和供應(yīng)量（內(nèi)部供應(yīng)或外部供應(yīng)）進行分析和比較，找出人力資源供需的過剩期和短缺期。（人力資源規(guī)劃的目的）第五條 進行人力資源規(guī)劃主要