【正文】 績(jī)效考核結(jié)束后個(gè)人與直接上司績(jī)效面談 就年度個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成一致 二級(jí)單位管理部門(mén)制定本單位員工年度 培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部提供《人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)課程體系》課 程作為參考 人力資源部培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)匯編并制訂事業(yè)部整體年度培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)人力資源部備案 人力資源部部長(zhǎng)審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 事業(yè)部人力資源部制定經(jīng)理人、后備經(jīng)理人和職能部員工年度培訓(xùn)計(jì)劃 二級(jí)單位管理部們審核 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批 月度計(jì)劃 二、培訓(xùn)費(fèi)用管理 年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算 人力資源部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部月度培訓(xùn)總結(jié)與計(jì)劃會(huì)議 人力資源部負(fù)責(zé)制訂事業(yè)部月度培訓(xùn)計(jì)劃 各級(jí)培訓(xùn)主管根據(jù)事業(yè)部月度 計(jì)劃制訂具體《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》 人力資源部制訂年度經(jīng)理人、后備經(jīng)理人及職能部員工培訓(xùn)費(fèi)用 人力資源部部長(zhǎng)審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團(tuán)人力資源部備案 二級(jí)單位管理部門(mén)制訂本單位員工年度 培訓(xùn)費(fèi)用 二級(jí)單位管理部門(mén)審核 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)審批 事業(yè)部人力資源部備案 附表 1 美的空調(diào)事業(yè)部 年度培訓(xùn)計(jì)劃表 單位： 序 號(hào) 培 訓(xùn) 項(xiàng) 目 培 訓(xùn) 費(fèi) 用 預(yù) 算 培 訓(xùn) 對(duì) 象 及 人 數(shù) 預(yù) 定 培 訓(xùn) 時(shí) 間 合計(jì) 編制： 審核： 審批： 年 月 日 附表 2 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)計(jì)劃表 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng) 培訓(xùn)起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課 時(shí) 預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用 備注 合 計(jì) 填表人： 審核： 審批： 填表時(shí)間： 附表 3 美的空調(diào)事業(yè)部 年 月份培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng) 培訓(xùn)起止 時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 教 師 培訓(xùn)人數(shù) 課時(shí) 結(jié)算培訓(xùn)費(fèi)用 備注 合 計(jì) 填表人： 審核： 填表時(shí)間： 附表 4 美的空調(diào) 事業(yè)部 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表 年 月 日 計(jì)劃項(xiàng)目 具體內(nèi)容 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)對(duì)象和人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)性質(zhì) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)組織者 培訓(xùn)費(fèi)用 說(shuō) 明 開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)主管 審核意見(jiàn) 主管部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 空調(diào)人力資 源部編制 美的空調(diào)事業(yè)部 員工培訓(xùn)考勤記錄表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培 訓(xùn) 教 師 培訓(xùn)時(shí)間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn)