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世聯(lián)策劃營銷報告(留存版)

2024-09-11 08:36上一頁面

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【正文】 層價格分析:對后湖片區(qū)的樓盤來說,集中在多層普通住宅16001900左右,2000元/平方米是一個“檻”客戶群分析:主要為車行半小時范圍內(nèi)居住或工作中高收入者為主要消費群,房地產(chǎn)業(yè)、公務員、金融、保險、貿(mào)易類較多主要來自江岸,部分江漢,少量來自其他地區(qū)3040歲年齡段人群為消費主體。 售樓大廳大而空 主人流方向昭示性不夠 合作品牌宣傳增加了品牌的混淆性 多種戶型定位弱化了產(chǎn)品的檔次分產(chǎn)品銷售走勢分析:多層住宅銷售速度快,銷售率高;三房二廳120平方米左右,銷售速度快、銷售率高;方正實用戶型銷售速度快;復式住宅穩(wěn)定銷售,銷售率高;滯銷產(chǎn)品主要為:小高層、不實用的戶型,高層小戶型。核心賣點:社區(qū)文化內(nèi)涵;關(guān)愛持續(xù)走高:大盤的成功與否的一個標志就是價格的維護。如圖所示:售樓處竹葉山轉(zhuǎn)盤花橋中心市直機關(guān) 金融一條街 市委、解放公園 黃埔大道發(fā)展大道發(fā)展大道二七路、解放大道、青年路、鐵路線所圍區(qū)域候車廳:小區(qū)目前還存在交通問題,類似的問題深圳的大盤也很多,比如深圳萬科四季花城,如何通過價值展示弱化這一點兒,是我們目前面臨的一個問題之一,萬科的做法值得參考,把候車廳做起來,做好,從效果來看,起到了不小的作用。讓沖動自然起來,我們來模擬一下客戶買房落定的過程:報紙軟文與活動營銷(印象)從花橋到銷售處的導示(認知)銷售現(xiàn)場(想象空間放大)一期(環(huán)境驗證)景觀大道(信心、憧憬)景觀大道與假日廣場(配套、生活、沖動)樣板房(戶型也這么好)落定從上面的模擬來看,客戶買房的過程同時也是我們這個大盤價值展示的過程,有關(guān)宣傳部分會在本報告的其他部分詳細分析,這里主要分析現(xiàn)場的展示:戶外導示系統(tǒng):花橋北的物業(yè)定位從字面上拉近了項目與較成熟區(qū)域的距離,那么傳達個消費者,讓他們認可則需要我們的進一步引導,建議從花橋中心一路設(shè)置燈桿旗、小型路燈燈箱一直引導到售樓處,這既是一種路線上的引導,同時也是一種區(qū)域上的引導,同時也是實力的表現(xiàn),還容易在在武漢引起轟動,新地而恰恰是大盤才有把文化的演繹真正的落到實處的空間,通過軟件與硬件的配合營造一種生活方式,一種在武漢全新的社區(qū)文化對項目與開發(fā)商品牌的建立起著極大的作用。城市規(guī)劃方向:根據(jù)總體規(guī)劃,城市空心化的發(fā)展,后湖成為未來漢口最大的居住組團之一。項目萬科四季花城東方恒星園二期比較分析(以萬科項目為基準)地段金銀湖、距中心區(qū)域遠后湖、距中心區(qū)域近、花橋北本項目占優(yōu),“離繁華很近”公共交通無,輕軌前景車輛少綜合比較略差層數(shù)5層7層略差風格歐洲小鎮(zhèn)(德式),標志性明顯現(xiàn)代風格(荷蘭風格派) 差異點 沿襲與原創(chuàng)的區(qū)別景觀與周邊環(huán)境金銀湖、高爾夫、小區(qū)水系小區(qū)內(nèi)園林略差商業(yè)配套目前無,建成后分散布置目前無,規(guī)劃中商業(yè)街略優(yōu)戶型略分散、三房、二房、復式三房、復式戶型集中、更成熟物業(yè)管理萬科品牌管理開發(fā)商自管+中海模式目前知名度不如萬科開發(fā)條件首期開發(fā)一期已入伙一期可展示、客戶可利用包裝與宣傳已經(jīng)開始,萬科的包裝較為成熟未開始,各成熟專業(yè)公司合作相似,但不占先機社區(qū)文化萬客會的長期積累、“客戶”傳播大規(guī)模開始建設(shè)在認知時間與忠誠度上略差企業(yè)品牌與實力全國連鎖、文化成熟、有實力規(guī)模相對小,品牌影響力小較差銷售組織成熟模式、新人操作專業(yè)公司介入相似價格23002100占優(yōu)小結(jié):注意發(fā)揮優(yōu)勢:地段:“花橋北”與城市的可融合性為我們相比之下最大的價值點。(漢口地區(qū)包括江北核心區(qū),二七、三陽、新華、寶豐4個中心片區(qū),古田、常青、后湖3個綜合組團。 同層面主要競爭對手鎖定:萬科四季花城、城開項目、常青花園、陽光花園 綜合品質(zhì)低品質(zhì)高價格高品質(zhì)高價格高品質(zhì)低價格低品質(zhì)低價格劣勢:(WEAKNESS)配套:區(qū)域內(nèi)商業(yè)、生活配套缺乏交通:交通條件差,形象:一期交樓時間長,配套完善承諾未兌現(xiàn),造成部分業(yè)主不滿,另外也影響了實際入住率。體現(xiàn)新意:大盤運作的實質(zhì)就是處理好各期關(guān)系,目前大盤開發(fā)存在的一個誤區(qū)就是COPY一期的形象、符號來引領(lǐng)二期的開發(fā)、銷售,而市場上存在大量的失敗案例。本期的銷售是新地花都的面世之作。標志性的燈塔、風車景觀大道前段景觀大道后段假日廣場 視覺(三維) 視覺(四維) 視覺+聽覺+嗅覺+味覺形象板、路燈、
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