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正文內(nèi)容

業(yè)務(wù)主管工作內(nèi)容培訓(xùn)資料(留存版)

2025-09-17 08:36上一頁面

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【正文】 如何與營業(yè)員進(jìn)行溝通。(2) 已有明確目的,受終端影響臨時(shí)改變主意。羅期福和阿爾夫   問卷中的問答題,從形式上看,可分為開放式、封閉式和混合型三大類。在確定問卷類型時(shí),先必須綜合考慮這些制約因素:調(diào)研費(fèi)用,時(shí)效性要求,被調(diào)查對象,調(diào)查內(nèi)容。   多項(xiàng)選擇題的優(yōu)點(diǎn)是便于回答,便于編碼和統(tǒng)計(jì),缺點(diǎn)主要是問題提供答案的排列次序可能引起偏見。   一般而言,問卷的開頭部分應(yīng)安排比較容易的問題,這樣可以給被調(diào)查者一種輕松、愉快的感覺,以便于他們繼續(xù)答下去。   專家評價(jià)一般側(cè)重于技術(shù)性方面,比如說對問卷設(shè)計(jì)的整體結(jié)構(gòu),問題的表述、問卷的版式風(fēng)格等方面進(jìn)行評價(jià)。   在復(fù)印中要使用薄紙。   要牢記的一點(diǎn)是任何調(diào)查都有回答偏見,這種看不見的失真源于在某些地方引起回答者態(tài)度的不同。    訪談計(jì)劃(Plan the interview, P)    訪談預(yù)演(Rehearse the interview, R)    訪談開始(Open the interview, O)    收集數(shù)據(jù)(Collect data, C)   訪談結(jié)束(End the interview, E)   訪談總結(jié)(Summarize the interview, S)   訪談綜合(Synthesize the interview, S)   訪談計(jì)劃(Plan the interview):在訪談前,需要做個(gè)詳細(xì)計(jì)劃,使訪談有序進(jìn)行:   明確訪談目的,了解需收集的數(shù)據(jù)   制作訪談向?qū)В↖nterview guide),訪談向?qū)е该髁嗽L談方向及實(shí)質(zhì),便于切入訪談主題,但不應(yīng)過度控制訪談   對訪談中的子項(xiàng)確定可能的子項(xiàng),即將主題分解成多個(gè)子項(xiàng),每個(gè)問題都圍繞其中某一個(gè)子項(xiàng)進(jìn)行   計(jì)劃問題的邏輯順序流   預(yù)測對爭議性觀點(diǎn)的反應(yīng)   跟蹤細(xì)節(jié)(如電話號碼、建議讀物等)   設(shè)計(jì)相關(guān)的問題   注意事項(xiàng)   訪談向?qū)峁┰L談方向,它只是一個(gè)向?qū)В菫榱死砬逦覀兊乃悸?,在必要時(shí)可作為提示用,并不意味著每一個(gè)訪談一定要這樣。因此,觀察法最好同其他調(diào)查方法結(jié)合起來使用。非參與性觀察一般適用于描述市場狀況而不追究其原因的市場調(diào)查類型。這是焦點(diǎn)小組座談會取得成功的關(guān)鍵因素之一。因此定性研究方法只能用于對所研究的問題進(jìn)入深入了解以及形成進(jìn)一步研究假設(shè)等方面,而不足以支持決策。服裝降價(jià)后,銷售額比上年同期增長20%,該廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,如果不采取降價(jià)措施,企業(yè)絕不會取得如此理想的銷售效果,于是決定實(shí)施降價(jià)策略。在實(shí)驗(yàn)后的一個(gè)月期間,實(shí)驗(yàn)組西服銷售額上升為21000元,控制組西服銷售額上升為18000元。手機(jī)用戶消費(fèi)行為以實(shí)用為導(dǎo)向本次調(diào)查結(jié)果顯示,工作需要(%)和家人聯(lián)系(%)是用戶購買手機(jī)的主要目的,二者均占手機(jī)用戶群的六成以上;認(rèn)同手機(jī)是身份的象征及有較強(qiáng)從眾心理的用戶,在手機(jī)總體用戶群中所占的比重很低,%、%。另外,考慮到近年來手機(jī)更換頻率加快以及WAP手機(jī)是一大熱點(diǎn)這一事實(shí),國內(nèi)手機(jī)廠商如能在開發(fā)MP3功能的基礎(chǔ)上,突出WAP手機(jī)上網(wǎng)的方便性,豐富WAP手機(jī)的網(wǎng)上內(nèi)容,則有可能在手機(jī)更新?lián)Q代的契機(jī)中,向上晉一級。在廣告媒體選擇上,應(yīng)優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)這一媒體,其次是報(bào)紙。有跡象表明,全國絕大部門的手機(jī)銷售是從零售商處銷售出來的,眾多手機(jī)廠商的銷售政策也正在向“零售市場”靠攏??磥鞼AP手機(jī)由于受制于各方面條件的制約,目前只是熱炒不熱賣。本次調(diào)查結(jié)果顯示,手機(jī)第一集團(tuán)、第二集團(tuán)、%、%、%,其中國內(nèi)知名品牌如波導(dǎo)、科健、%、%、%;手機(jī)第一集團(tuán)的市場占有率同往年比呈下降趨勢,1998年在85%以上,%,%。這種方法既可以考查實(shí)驗(yàn)組的變動結(jié)果,又可以考查控制組的變動結(jié)果,從而有利于消除外來因素的影響,提高實(shí)驗(yàn)變量的準(zhǔn)確性。下面我們分別來討論一下這幾種設(shè)計(jì)方法。相對自由訪談而言,半控制訪談對調(diào)查者的要求更高,因?yàn)楹芏嗲闆r下,這是一種自下而上的訪問方式,如果沒有良好的人際溝通能力和攻關(guān)能力,很難接近被訪問對象,即使接近了被訪問對象,也很難獲得足夠的信息資料。每個(gè)小組成員不能太多,也不能太少,一般以510人為宜,在選擇小組成員時(shí),應(yīng)盡量使每一組成員大致處于同一層次。非參與性觀察是指調(diào)查者不改變身份,而是以局外人的身份從外圍現(xiàn)場收集資料的一種調(diào)查方法。這種方法的主要特點(diǎn)是,調(diào)查者同被調(diào)查者不發(fā)生直接接觸,而是由調(diào)查者從側(cè)面直接地或間接地借助儀器把被調(diào)查者的活動按實(shí)際情況記錄下來,避免讓被調(diào)查者感覺正在被調(diào)查,從而提高調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和可靠性,使取得的資料更加切近實(shí)際。  ?。ǘ┰L談與調(diào)查問卷的區(qū)別 與調(diào)查問卷相比,訪談能夠控制調(diào)查過程,并深刻了解被訪談對象的反應(yīng),從中獲取更多的信息,特別是對一些敏感問題的結(jié)果。   回答諸如此類的問題:   —你準(zhǔn)備調(diào)查哪些人?   —你為什么選擇這些人?   —你使用什么研究模型,或者說你選用哪些信息因素?   —你的問卷有多少款項(xiàng)?   —你是否對你的問卷做小試測,如何做,怎樣展開?   —你準(zhǔn)備發(fā)多少問卷?怎樣發(fā)?   —你回收了多少問卷?回收率是多少?   在重點(diǎn)部分   簡要介紹你對調(diào)查結(jié)果總的印象,   不要在此處展開細(xì)節(jié),僅給出調(diào)查結(jié)果的全貌。   避免在頭號卷中出現(xiàn)引導(dǎo)顧客的是肯定或否定結(jié)果的問題, 換名句話說,你不可以引誘出答案。問卷定稿后就可以交付打印。   最好不用反義疑問句:避免否定句。   兩項(xiàng)選擇題的特點(diǎn)是簡單明了。 問卷設(shè)計(jì)的過程   問卷設(shè)計(jì)的過程一般包括十大步驟,確定所需信息、確定問題的類型、確定問題的內(nèi)容、研究問題的類型、確定問題的提法、確定問題的順序、問卷的排版和布局、問卷的測試、問卷的定稿、問卷的評價(jià)。   2.問卷的基本結(jié)構(gòu)   問卷的基本結(jié)構(gòu)一般包括四個(gè)部分,即說明信、調(diào)查內(nèi)容、編碼和結(jié)束語。有時(shí)候,由于被調(diào)查的人數(shù)眾多,因此要采用抽樣的方式從中擇取一部分樣本,這時(shí)就要考慮樣本的信度和效度,以期樣本能更好地反映總體的特性。 全程攔截分為五個(gè)層次:(1) 媒體攔截:針對所有消費(fèi)者(潛在消費(fèi)者、現(xiàn)消費(fèi)者)以媒體、路牌、廣告牌等手段進(jìn)行攔截,使其感知波導(dǎo)產(chǎn)品及促銷活動信息,在腦海中留下初步印象;(2) 場外攔截:針對到達(dá)手機(jī)銷售區(qū)域的消費(fèi)者,通過營業(yè)員造成現(xiàn)場氣氛(POP、條幅、彩虹門、氣球、促銷小姐等)的手段,使消費(fèi)者知道波導(dǎo)在搞促銷活動,對活動內(nèi)容加深圳特區(qū)了解,加深印象。(3) 明確終端分類大型終端:繁華位置、人流量大、在當(dāng)?shù)赜写硪饬x、數(shù)量少。(9) 應(yīng)保持良好的狀態(tài),精力充沛,精神飽滿。2. 確定自己主要聯(lián)系對象3. 規(guī)定溝通關(guān)系戶的具體目標(biāo)及任務(wù)(1) 與營業(yè)進(jìn)行親和,建立良好的合關(guān)系(2) 培訓(xùn)營業(yè)員,使其了解波導(dǎo)產(chǎn)品的主要功能及賣點(diǎn)。(6) 遵守工作時(shí)間,按時(shí)到達(dá)終端,不提前離開終端(時(shí)間隨各商場具體定)。(6) 設(shè)計(jì)有獎問卷,發(fā)放給營業(yè)員,交卷后給予獎勵措施。 但第三種情況努力 完全可以實(shí)現(xiàn)。   在寫好問卷之前,需要考慮所有這些因素。   (2)確保問卷能完成調(diào)查任務(wù)與目的。前者稱為預(yù)編碼,后者稱為后編碼。主要缺點(diǎn)是難于編碼和統(tǒng)計(jì)。   下面是幾條法則,不妨試試。   5.問卷的測試   問卷的初稿設(shè)計(jì)工作完畢之后,不要急于投入使用,特別是對于一些大規(guī)模的問卷調(diào)查,最好的辦法是先組織問卷的測試,如果發(fā)現(xiàn)問題,再及時(shí)修改,測試通常選擇20100人,樣本數(shù)不宜太多,也不要太少。避免“結(jié)構(gòu)復(fù)雜”的問句。   不要太詳細(xì),僅是讓讀者知道這個(gè)是關(guān)于什么的報(bào)告,   通過說明你希望發(fā)現(xiàn)什么來解釋你的目標(biāo)。    訪談是數(shù)據(jù)收集的一種重要方法。一般來說,為取得原始資料,主要采用訪問法、觀察法、定性研究技術(shù)以及實(shí)驗(yàn)法等。一般說,市場觀察既可以采取隱蔽性觀察,也可以采取非隱蔽性觀察,但前者的獲取的信息資料更加真實(shí)、客觀。      焦點(diǎn)小組座談會是以會議的形式,就某一個(gè)或某幾個(gè)特定的主題進(jìn)行集體討論的集思廣益的方法。一般而言,自由式訪談要求調(diào)查者具備以下幾方面的能力:   (l).良好的溝通能力和進(jìn)一步探詢問題的能力;   (2).把離題話題巧妙地轉(zhuǎn)移到主題范圍的能力;   (3).快速的筆記能力和綜合能力。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)有兩種:非正規(guī)設(shè)計(jì)和正規(guī)設(shè)計(jì)。  ?、蹮o控制組的事前事后設(shè)計(jì)   這是一種簡便的實(shí)驗(yàn)方法。由此看來,手機(jī)作為一種現(xiàn)代通信工具,正在走向大眾消費(fèi)市場。對大多數(shù)中國手機(jī)用戶來說,需要上網(wǎng)的群體在一定時(shí)期內(nèi)還非常有限,語音功能手機(jī)的主流地位還不會被輕易替代,目前WAP熱只是表明WAP代表了手機(jī)技術(shù)發(fā)展的趨勢。如果國內(nèi)手機(jī)廠產(chǎn)能充分利用WTO之前及磨合期的機(jī)遇,與移動運(yùn)營商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟(移動運(yùn)營商為了自身的利益也很樂于這樣做),兩者以或明或暗的捆綁銷售方式與競爭對手競爭,對提高品牌占有率將非常有效。此外,對第二、三集團(tuán)來說,把自己在別的行業(yè)“美名”嫁接到手機(jī)領(lǐng)域,無疑是提升手機(jī)品牌知名度的一條捷徑。價(jià)格方向:1000元左右價(jià)格是影響手機(jī)需求的重要因素,幾乎每一次手機(jī)價(jià)格的調(diào)整都極大地刺激了手機(jī)市場的需求??磥?,手機(jī)市場的競爭越來越表現(xiàn)在手機(jī)廠商對未來移動通信的深刻理解上。本次調(diào)查綜合運(yùn)用網(wǎng)上調(diào)查、媒體調(diào)查和入戶訪問等調(diào)查方法,全面收集了手機(jī)消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),總計(jì)16012個(gè)有效樣本。是目前市場研究中最常用的方法之一。   控制組,控制組即非實(shí)驗(yàn)對象,往往與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對比實(shí)驗(yàn)調(diào)查。對討論結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)性分析和總結(jié)性評價(jià),既是對與會者討論成績的肯定,同時(shí)也便于形成供下一輪“循環(huán)”討論進(jìn)一步檢驗(yàn)的假設(shè)。與結(jié)構(gòu)性觀察法相反,非結(jié)構(gòu)性觀察則實(shí)行開放性政策,不預(yù)先制定計(jì)劃,制作觀察提綱或觀察卡,只憑調(diào)查人員隨看、隨聽、隨記簡便操作。   連續(xù)性觀察是指在比較長的一般時(shí)間內(nèi),對被觀察對象連續(xù)作多次、反復(fù)的觀察調(diào)查。   注意對保密的承諾   給被訪談?wù)邥r(shí)間表達(dá)自己的關(guān)注點(diǎn)   獲取訪談中
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