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世聯(lián)策劃營銷報告(存儲版)

2024-09-01 08:36上一頁面

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【正文】 視覺(四維) 視覺+聽覺+嗅覺+味覺形象板、路燈、雕塑、綠化帶 上方彩虹燈+前段內(nèi)容 音樂、陽傘、小吃、報紙從想象和一期過渡到二期、環(huán)境驗證 實力驗證 配套、生活驗證 略有擔(dān)憂、憧憬、欣賞 信心、心動、沖動 參與、沖動放大樣板房:樣板房強烈建議設(shè)在實體里,建議設(shè)在A7棟(或其他臨近廣場的部分),三房二廳至少三套(三層)、復(fù)式至少一套(一、二層) 客戶的購買沖動在假日廣場接近頂峰,此時的印象是要從總體過渡到個體的,前面所有的小區(qū)的生活讓他心動,但畢竟買房子是要自己住的,一定要落實到房屋面積與戶型上面,我們以前的樣板房存在面積的問題,部分客戶可能有所了解,在此打消他的最后一絲擔(dān)心,我將來的房子裝修后就是這樣的!這就是你未來的家!注:各項社區(qū)文化活動根據(jù)具體情況選擇安排,在此不做說明銷售橫道圖 進(jìn)場 內(nèi)部認(rèn)購 選房 開盤 工作準(zhǔn)備期 銷售導(dǎo)入期 內(nèi)部認(rèn)購期 開盤期 強銷期 鞏固期 第一階段:工作準(zhǔn)備期: 元月5日——結(jié)點1:元月10日工作前提:(元月10日前確定)銷售時間廣告公司名稱及注冊物料準(zhǔn)備:VI、項目名稱、LOGO及延展結(jié)點2:二月十日工作前提:2月10前確定:銷售現(xiàn)場包裝物料準(zhǔn)備:現(xiàn)場包裝、包裝方案、活動方案、樣板房設(shè)計開始第二階段:銷售導(dǎo)入期(銷售人員進(jìn)場接受咨詢) 3月1日—15日工作前提:銷售人員到位、銷售電話到位,項目200問、周邊導(dǎo)示系統(tǒng)、物料準(zhǔn)備:總平圖、戶型圖、認(rèn)購意向書、客戶登記本、條幅、入口導(dǎo)示牌、燈桿旗(小區(qū)內(nèi)外)營銷活動:“新聞發(fā)布會第三階段:內(nèi)部認(rèn)購期 3月16日4月19日(收取誠意金1000元)前提條件:銷售中心重新改造完畢,預(yù)售證取得時間確定、查勘報告確定、配套方案到位,選房、促銷方案制作、春交會展位確定、圍墻物料準(zhǔn)備:宣傳海報、效果圖、彩色平面圖、條幅更換、優(yōu)惠權(quán)益書,認(rèn)購須知、選房相關(guān)材料、財務(wù)(POS機、點鈔機、保險柜)、模型營銷活動:“尋找新地花都形象代言人”關(guān)鍵點:4月10日 情景樣板房開放日工作前提:樣板房、看樓路線包裝、銷售資料到位、網(wǎng)站開放、軟文報紙、大門、廣場、道路施工完畢營銷活動:武漢首家情景樣板房開放活動第四階段:選房/開盤 4月21日/4月28日結(jié)點1:選房日工作條件:預(yù)售證、銀行按揭、報紙軟文、開盤系列活動物料準(zhǔn)備:銷控板、茶點、小食、背景音樂、武漢知名主持人結(jié)點2:開盤物料準(zhǔn)備:生活手冊、樓書、條幅更換、圍墻道路開盤活動:抽獎、業(yè)主委員會成立、“人與自然”環(huán)藝小品頒獎儀式、開盤系列廣告、影視廣告投放、開盤禮品營銷活動:開盤日:新地小區(qū)標(biāo)識系統(tǒng):我們要創(chuàng)造的是一種陽光生活,陽光生活同時也是現(xiàn)代的、時尚的,建議把標(biāo)識系統(tǒng)做成中英文字體,把樓盤塑造成為現(xiàn)代都市與和諧生活的完美結(jié)合體。本期的銷售是新地花都的面世之作。價格的持續(xù)走高對樹立和延伸項目和企業(yè)品牌起著很大的作用,而且一個新形象面市有一個初期的形象塑造過程,考慮價格的時間性建議以稍低于預(yù)期的價格水平來面市,造成超值的感覺吸引短期的購買,達(dá)到開門紅、樹立形象、進(jìn)一步試探市場的目的。體現(xiàn)新意:大盤運作的實質(zhì)就是處理好各期關(guān)系,目前大盤開發(fā)存在的一個誤區(qū)就是COPY一期的形象、符號來引領(lǐng)二期的開發(fā)、銷售,而市場上存在大量的失敗案例。和諧劣勢:(WEAKNESS)配套:區(qū)域內(nèi)商業(yè)、生活配套缺乏交通:交通條件差,形象:一期交樓時間長,配套完善承諾未兌現(xiàn),造成部分業(yè)主不滿,另外也影響了實際入住率。影響購買和入住的問題: 缺少相關(guān)商業(yè)、交通、醫(yī)療配套; 電話、煤氣等基礎(chǔ)配套設(shè)施不到位; 片區(qū)形象差 無小學(xué)整改措施:Action1:提高住戶專車的運行次數(shù)或盡早引入公交線路;Action2:設(shè)凈菜超市;Action3:盡快修路,然后馬上引入電話線路、煤氣管道。 同層面主要競爭對手鎖定:萬科四季花城、城開項目、常青花園、陽光花園 綜合品質(zhì)低品質(zhì)高價格高品質(zhì)高價格高品質(zhì)低價格低品質(zhì)低價格城市規(guī)劃后湖三大居住組團之一,規(guī)劃密度達(dá)到300500人/平方公里。(漢口地區(qū)包括江北核心區(qū),二七、三陽、新華、寶豐4個中心片區(qū),古田、常青、后湖3個綜合組團。(武漢居住區(qū)中最好
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