【正文】 得實(shí)施工程變更；未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。工程質(zhì)量的變更由于各種原因引起的工程質(zhì)量的變化，或減少單位的指令要求增加或減少附加工程項(xiàng)目、部分工程，或提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)等。在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)具體情況選用上述方法進(jìn)度又受到限制，此時(shí)可以同時(shí)利用這兩種方法對(duì)同一施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，一以滿(mǎn)足工期目標(biāo)的要求。（七）材料設(shè)備因素材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量差錯(cuò)或供應(yīng)時(shí)間不能滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要。其編制方法如下： （1）劃分施工過(guò)程：編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、文件和施工順序把擬建工程的各個(gè)施工過(guò)程列出，并結(jié)合具體施工方法、施工條件、勞動(dòng)組織等因素，加以適當(dāng)整理。 （一）進(jìn)度控制依據(jù)國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定； 施工合同中所確定的工期目標(biāo)；經(jīng)監(jiān)理工程師確定的施工進(jìn)度控制計(jì)劃； 經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期；（二）進(jìn)度控制方法 審核、批準(zhǔn)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審核有關(guān)的技術(shù)文件、報(bào)表、報(bào)告，根據(jù)監(jiān)理的權(quán)限，其審核的具體內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：（1）下達(dá)開(kāi)工令、審批“工程動(dòng)工報(bào)審表”.（2）審批施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月，進(jìn)度修改調(diào)改計(jì)劃。一級(jí)重大事故：死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失到300萬(wàn)元以上；二級(jí)重大事故：死亡10人以上，29人以下或直接損失經(jīng)濟(jì)100萬(wàn)元以上，不滿(mǎn)300萬(wàn)元；三級(jí)重大事故：死亡3人以上，9人以下，或重傷20人以上，或直接損失30萬(wàn)元，不到100萬(wàn)元。三、見(jiàn)證取樣和送檢規(guī)定見(jiàn)證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位人員的見(jiàn)證下，由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)過(guò)程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。第九章 監(jiān)理工作程序 為確保監(jiān)理工作有序開(kāi)展，順利完成合同規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)工作，依據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》，根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，按《工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》制定施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、索賠處理、合同管理、信息管理、工程文件等系列監(jiān)理工作程序，并嚴(yán)格按制定的監(jiān)理工作程序開(kāi)展工作。第三節(jié) 投資目標(biāo)建立科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，嚴(yán)格按照施工合同條款，采取有效的工程計(jì)量與支付控制手段，使工程量測(cè)量與核算條目清晰、工程變更依據(jù)充分、價(jià)格調(diào)整符合約定的程序和方法、結(jié)算過(guò)程及最終結(jié)果符合審計(jì)規(guī)定，將工程總投資控制在設(shè)計(jì)概算批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)工程總投資目標(biāo)。三、日常監(jiān)理文件（一）監(jiān)理日記及施工大事記。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分，由發(fā)包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。高速大橋工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料作者：日期：貴州省紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南北1號(hào)路上跨鎮(zhèn)勝高速大橋工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）： 審核（總監(jiān)理 工程師）： 批準(zhǔn)（單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 編制單位：重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司編制日期：二零一五年一月二十五日監(jiān)理規(guī)劃審批表單位工程名稱(chēng)貴州省紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南北1號(hào)路上跨鎮(zhèn)勝高速大橋工程監(jiān)理規(guī)劃名稱(chēng)貴州省紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南北1號(hào)路上跨鎮(zhèn)勝高速大橋工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容:工程項(xiàng)目概況； 監(jiān)理工作范圍； 3 、監(jiān)理工作內(nèi)容； 4 、監(jiān)理工作目標(biāo) 監(jiān)理工作依據(jù)； 6 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式； 7 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； 8 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 9 、監(jiān)理工作程序； 監(jiān)理工作方法及措施； 1監(jiān)理工作制度； 1監(jiān)理設(shè)施。對(duì)單元（或分項(xiàng)）工程、分部工程、單位工程質(zhì)量按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證和評(píng)價(jià)。 （二）施工計(jì)劃批復(fù)文件。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)一、項(xiàng)目批文二、招標(biāo)文件三、發(fā)包人與監(jiān)理人、發(fā)包人與承包人簽訂的合同四、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）五、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192004）六、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文七、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)文件八、國(guó)家或國(guó)家部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法以及工程實(shí)施過(guò)程中頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。詳見(jiàn)以下程序框圖。（一）取樣見(jiàn)證、送樣的范圍施工過(guò)程中，對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件、材料見(jiàn)證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣的30%； 國(guó)家規(guī)定的必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的試塊、試件和材料，必須全部見(jiàn)證。四級(jí)重大事故：死亡2人以下；或重傷3人以上，19人以下；或直接造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不足30萬(wàn)。（3）批準(zhǔn)工程延期。（2）確定施工順序，在確定施工順序時(shí)，要考慮：① 各種施工工藝的要求； ② 各種施工方法和施工機(jī)械的要求；③ 施工組織合理的要求； ④ 確保工程質(zhì)量的要求。特殊材料及新材料的部合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)，安裝失誤，有故障等。第三節(jié) 造價(jià)控制一、工程計(jì)量工程計(jì)量是根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參保單位申報(bào)的以完成的工程量進(jìn)行核驗(yàn)。監(jiān)理工程師必須對(duì)這些變化進(jìn)行認(rèn)證。（四）工程變更價(jià)款的確定《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)分解，進(jìn)而編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在對(duì)比的基礎(chǔ)上，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出落后原因，提出改進(jìn)措施。在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；（2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理。（五）項(xiàng)目結(jié)算管理對(duì)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行管理是監(jiān)理工程師的職責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格結(jié)算管理；項(xiàng)目結(jié)算管理包括：程計(jì)量與工程款支付； 索賠管理；工程變更管理； 工程竣工結(jié)算。材料費(fèi)（1）由于索賠事件使材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；（2）由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲；（3）由于非承包商責(zé)任造成工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。（8）由于承包單位的原因造成造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，公正地與有關(guān)單位協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)。工程計(jì)量與工程款支付；（1）工程量審核情況； （2）工程款審批情況及月支付情況；（3）工程款支付情況分析； 。因此，在索賠事件處理的過(guò)程中，應(yīng)注意收集文件、資料，索賠事件處理完成后，應(yīng)將有關(guān)文件、資料整理，裝訂成冊(cè)、存檔。分包費(fèi)用（1）分包費(fèi)用索賠指的是分包商索賠費(fèi)；（2）分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以?xún)?nèi)。在工程辦理完竣工結(jié)算手續(xù)后，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)建設(shè)部門(mén)規(guī)定的工程價(jià)款結(jié)算辦法和施工合同內(nèi)規(guī)定的程序，辦理工程價(jià)款結(jié)算撥付手續(xù)。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。國(guó)家有明確規(guī)定。在甘特圖的基礎(chǔ)上便可編制按時(shí)間進(jìn)度劃分的投資支出預(yù)算。工程變更價(jià)款確定的方法。施工時(shí)間變更施工單位的進(jìn)度計(jì)劃，在監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)以后，由于減少單位的原因，包括沒(méi)有2交付設(shè)計(jì)圖紙、資料，沒(méi)有按期交付施工場(chǎng)地和水源、電源，以及減少單位供應(yīng)的材料、設(shè)備、資金籌集等未能按工程進(jìn)度及時(shí)交付，或提供的材料設(shè)備因規(guī)格不符、或有缺陷不宜使用，影響了原進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，特別是這種影響使關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)受到影響，而要求施工單位重新安排施工時(shí)間時(shí)引起的變更。（一）工程計(jì)量的依據(jù)質(zhì)量合格書(shū)對(duì)于承包商已完工程，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的工程是檢驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，有專(zhuān)業(yè)工程師簽署的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（質(zhì)量合格證書(shū)），只有質(zhì)量合格的工程才予以計(jì)量。三、施工階段監(jiān)理的進(jìn)度控制（一）施工階段監(jiān)理進(jìn)度控制程序進(jìn)度控制應(yīng)受制于質(zhì)量，必須在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持進(jìn)度控制程序,詳見(jiàn)監(jiān)理工作程序。（3）計(jì)算工程量工程量計(jì)算應(yīng)根據(jù)施工圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行。（4）審批承包單位報(bào)送的有關(guān)工程進(jìn)度的報(bào)告。經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的，列為質(zhì)量問(wèn)題，由企業(yè)自行管理。授權(quán)書(shū)應(yīng)寫(xiě)明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見(jiàn)證單位名稱(chēng)和見(jiàn)證人員姓名，以便質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和檢測(cè)單位核對(duì)。對(duì)工程項(xiàng)目的控制包括政府、建設(shè)單位和施工單位對(duì)質(zhì)量的控制；在實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制的管理中，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)分別代表政府和業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)施控制。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：伍厚譜總監(jiān)理工程師：楊庭海路基專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：周光明路面專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：盧 云質(zhì)量專(zhuān)職監(jiān)理員：劉炳生安全專(zhuān)職監(jiān)理員：尚庭霖信息資料員：王艷、張官鳳第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃我公司派駐以下人員具有類(lèi)似工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員參加工作，總監(jiān)理工程師是公司委派到工程項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)主持全面工作。 （四）施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。對(duì)承包人的施工記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查復(fù)核或核定，必要時(shí)協(xié)助其整理。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部（章）： 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 監(jiān)理單位審查意見(jiàn)監(jiān)理單位（章）： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 建設(shè)單位審核意見(jiàn)：建設(shè)單位（章）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日 期： 目 錄第一章 工程項(xiàng)目概況第二章 監(jiān)理工作范圍第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)第五章 監(jiān)理工作依據(jù)第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃第八章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)第九章 監(jiān)理工作程序第十章 監(jiān)理工作方法及措施第十一章 監(jiān)理工作制度第十二章 監(jiān)理設(shè)施第一章 工程項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)：貴州省紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)南北1號(hào)路上跨鎮(zhèn)勝高速大橋工程二、 建設(shè)地點(diǎn)：貴州省紅果經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)兩河園區(qū) 三、 建設(shè)規(guī)模：橋長(zhǎng):。六、工程質(zhì)量控制審查承包人的質(zhì)量保證體系和控制措施，核實(shí)質(zhì)量管理文件。第二節(jié) 信息文件一、定期信息文件監(jiān)理月報(bào)。二、在確保質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)安全質(zhì)量控制，避免發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)。四、安全監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé)（一）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作；（二）督促施工單位及時(shí)上報(bào)分包單位資質(zhì)、三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員的資格；（三）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，并提出意見(jiàn)；（四）編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（五）督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況；（六）復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械，腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)；（七）檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況；（八）在施工過(guò)程中，采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（安全），并簽字（含回復(fù)單）；（九）督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查；（十）協(xié)助安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并具體督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況；（十一）編寫(xiě)安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告；（十二）填寫(xiě)安全監(jiān)理日記；（十三）收集安全監(jiān)理資料（包括影像資料），完工后與監(jiān)理資料一并交公司歸檔。（4）因此在項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中，保證和提高工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量是監(jiān)理人員的責(zé)任。因工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，而需加固補(bǔ)強(qiáng)，返工或報(bào)廢