【正文】 。好麗友堅持“顧客至上”的原則，采用韓國先進的自動化流水線制造技術(shù)，選用上等原料，對產(chǎn)品進行最嚴格的品質(zhì)監(jiān)控。因為各大企業(yè)的小面包在制作工藝上，質(zhì)量上，口感上實際沒有多大區(qū)別，經(jīng)常買小面包的消費者對這一點十分清楚。 六、廣告媒介策略 媒介選擇與組合 以電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體為主，以報紙、公交站牌等平面媒體為輔。同時實物展示的廣告形式也在各大商場、超市、等區(qū)域展開，以迅速吸引消費者的目光，促成購買。通過了解，吸取經(jīng)驗教訓。買二送一，將兩包達利園法式小面包與其他零食（小袋的）或是杯子一類的用品捆綁在一起銷售。網(wǎng)絡(luò)廣告則選擇愛奇藝，樂視網(wǎng)站。 （2）代言人的傳播意向：既延續(xù)了之前的廣告代言人，產(chǎn)生名人效應，有利于品牌在人們心目中的鞏固。 消費群體定位：主要以青少年群體為主，其次是家庭主婦、中老年人。目前，好麗友在華投資總額超過5000萬美元。由此看出，相對于競爭對手來說，達利園法式小面包屬于中端產(chǎn)品，但實際差距不太大。這可能與學生及上班族在工作與學習較為繁忙有關(guān)。 經(jīng)濟環(huán)境: (1).改革開放以來，盡管我國的經(jīng)濟發(fā)展波動較大，但總體上經(jīng)濟增長速度很快，國民生產(chǎn)總值持續(xù)上升。眾多的直接和潛在的競爭對手使該行業(yè)的競爭異常激烈。 (4).我國休閑類企業(yè)眾多，與達利集團實力相當?shù)钠髽I(yè)也有不少，同樣生產(chǎn)法式小面包的企業(yè)像三輝麥風，盼盼等，實力強勁，給達利園法式小面包的市場占有率形成威脅。家人們能夠吃到什么品牌的食品往往取決于她們買什么，她們對家庭中食品的選擇、購買擁有決定權(quán)；另一方面，目前，家庭主婦們的消費觀念相對于青少年來說還比較陳舊，可能對法式小面包一類的休閑食品認識度，信任度不夠。盼盼（1）基本情況. 盼盼食品集團有限公司始創(chuàng)于1996年，是以農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)?？煽诘奈兜?，卓越的品質(zhì)使得產(chǎn)品倍受歡迎。并且價格也沒有大的區(qū)別，在這種情況下，消費者們更加注重的是人情味兒，是一種休閑心理以及心理上的滿足感，幸福感。以電視媒體為主的原因：電視媒體是能夠進行動態(tài)演示的感情型媒體，其沖擊力、感染力特別強；穿透力強，到達率高。媒介預算分配 電視廣告占所有預算的50%,網(wǎng)絡(luò)廣告占所有預算的30%，墻體廣告占10%，公交站牌廣告占10%。 二、廣告效果評估測定的方法及計劃事前預測廣告效果事前測定主要是通過媒體數(shù)據(jù)反映，比如說通過各大衛(wèi)視在廣告播放時段的收視率可以預測廣告的的通達率。適用于產(chǎn)品推廣階段，只要買達利園集團的產(chǎn)品金額達到50元，便可贈送達利園法式小面包一包（400g裝）（2）與其他產(chǎn)品或用品捆綁贈送的方式。廣告時長為30秒。之前的廣告代言人許晴一家三口，另外選擇一個與男孩同歲的可愛的小女孩以及女孩的爸爸媽媽，組成另外一家人。根據(jù)以往 銷售經(jīng)驗，這個價格較適宜，如果突然變更價格定位難以被人接受。好麗友 （1）基本情況. 好麗友食品有限公司成立于1956年，是韓國四大食品公司之一。在這些小面包品牌中，達利園法式小面包的價格與盼盼小面包的差不多，在三輝麥風價格之上，在好麗友之下。其中，學生及上班族對小面包的消費傾向性占了 86%。 (2)國家在2009年通過了《食品安全法》，對各食品企業(yè)的安全要求提高。達利園法式小面包已初步形成她的品牌形象，擁有品牌優(yōu)勢。社會文化環(huán)境 隨著社會的發(fā)展，人們的生活觀念、消費觀念也在發(fā)生變化。使他們了解達利園法式小面包的營養(yǎng)價值和方便之處，轉(zhuǎn)變她們的消費觀念，增強她們對達利園法式小面包的認識，使購買法式小面包成為她們的習慣，這將對開拓達利園法式小面包的市場起到關(guān)鍵作用。集團公司旗下?lián)碛小芭闻巍?、“艾比利”等品牌?先后邀請了徐靜蕾、蔣雯麗、黃曉明、《家有兒女》中劉星、小雪、小雨等影視明星擔任公司形象代言人。 （2）廣告分析 好麗友派以“友情無界限”作