【正文】 系員工包車送員工去工作地點包車接員工回學(xué)校工作結(jié)束缺少某種員工向工作匯報會提出請求培訓(xùn)員工工作匯報會做出回應(yīng)請培訓(xùn)老師進行培訓(xùn)員工投入使用成立事務(wù)財務(wù)部對整個家教中心的資金流動進行管理，使財務(wù)部獨立于其他部門，讓花錢的人和管里錢的人分開，任何活動所需要的經(jīng)費都要向財務(wù)部提出字面申請，然后由財務(wù)部做出回應(yīng)。普通員工按工作時間來計算工資，發(fā)完普通員工的工資后有剩管理人員才有工資發(fā)。金錢、情感、愛心、呵護……似乎把一切都給了孩子。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線網(wǎng)絡(luò)家教，視 頻輔導(dǎo)等項目。為下一斷時間做工作目標(biāo)和計劃。 八，經(jīng)營管理： 1，日常主要事務(wù)，人力的培訓(xùn)和調(diào)度。成立中期收入情況：小學(xué)生初中生高中生總共20元/小時30元/小時40元/小時30小時50小時40小時600元1500元1600元3700元成立中期的支出情況：小學(xué)教員初中教員高中教員宣傳活動經(jīng)總共15元/小時25元/小時35元/小時150元/次30小時50小時40小時2次450元1250元1400元3003400正常運行：有了較多的客戶了，有了穩(wěn)定的家教任務(wù)。6. 家教價位低，質(zhì)量好。因此，三水家教中心對教員的把關(guān)不嚴。再加上作代理的收入，那么大學(xué)生代理的收入(依據(jù)我們對部分大學(xué)生代理的信息統(tǒng)計)就可達到40006000元!(目前廣州、深圳等沿海經(jīng)濟發(fā)達城市大學(xué)生代理商的盈利最高)二．競爭分析 優(yōu)點方面：1. 便利性。同時負責(zé)團隊財務(wù)的管理，記錄財務(wù)使用、收入狀況。4，組織與人力資源團體實行股份所有，所有權(quán)和經(jīng)營全共同屬于創(chuàng)業(yè)小組。等家教兼職中心發(fā)展到中期以后，公司會創(chuàng)辦中小學(xué)的補習(xí)班和為要考計算機等級，英語四六級以及考一些其他的證書的同學(xué)創(chuàng)辦培訓(xùn)班。讓“學(xué)生”進步，為家長省錢，幫助貧困的大學(xué)生，為他們提供更多的勤工助學(xué)崗位，為需要磨練自己的同學(xué)創(chuàng)造機會，為優(yōu)秀的廣商學(xué)子構(gòu)造展現(xiàn)自我的平臺。在三水地區(qū)，有80000多名中小學(xué)生，家教的市場可見之廣。還有三水地區(qū)沒有專門為企業(yè)提供臨時工的業(yè)務(wù)。選出一名事務(wù)會長，在情況緊急且未能組織事務(wù)總會時，由會長暫時行使最高決定權(quán)（事后可被事務(wù)總會駁回）。尤其近年來，部分黑中介對市場的影響，一定程度上對家長的認識和需求起了負面的影響，信任度的建立成為教育行業(yè)一個重要的問題。其中，對家長，對教員，榨取利潤相當(dāng)?shù)乜鋸垺?我們按照客戶需求收取微額的服務(wù)費用做為我們機構(gòu)運行的資金。 PS: 風(fēng)險解決方案1. 熟悉該家教行業(yè)的運營模式2. 具備宣傳與推銷的有經(jīng)驗人士，及時對市場推廣我們家教項目的品牌3. 穩(wěn)定家教價格，并保證比其他家教中心低，才具備競爭優(yōu)勢4. 建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。制定好各項計劃并保證實施。每一個月開2次會議，定為每月的1號和16號晚上。在三水占有市場。 1萬—2萬□問卷不對您個人作任何鑒定，也不對您的學(xué)校、老師、家長公開，請大家放心。 二，日常事務(wù)模型圖財務(wù)管理工作匯報和計劃會議人力資源的培訓(xùn)和調(diào)度網(wǎng)站 管理尋求兼職宣 傳發(fā)放工資九，企業(yè)所有權(quán)分配 所有全共同屬于創(chuàng)業(yè)小組所擁有，以股份的形式分給創(chuàng)業(yè)小組的所有成員。，如qq，宣傳。并保證服務(wù)質(zhì)量。二是對于臨時工來說：我們是否能為他們提供安全有力的利益保障和誠信溫馨的服務(wù)。 我們團隊以商學(xué)院為出發(fā)點，成立一個家教中心機構(gòu)。當(dāng)?shù)丶医讨行亩紦碛邢嚓P(guān)的網(wǎng)站進行宣傳，網(wǎng)絡(luò)方面做得相當(dāng)不錯。四，市場預(yù)測一．市場需求概況1. 家教群體基數(shù)巨大：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強烈的意識與觀念。 ①客戶對象：初期面向廣商三水校區(qū)大學(xué)生，提供兼職崗位，后期建立家教、兼職網(wǎng)后可擴大客戶范圍 ②兼職來源：初期聯(lián)系三水區(qū)企業(yè)、商場、店鋪等可能需要額外短期工的單位，建立合作關(guān)系。此外，我們也將努力爭取社會各界的支持，獲得一定的贊助。，不同于校內(nèi)的社團性質(zhì)，舊社團沒能兼顧到眼前困難和以后長期的發(fā)展，而該項目具有史無前例的創(chuàng)新性。我們也熱烈歡迎校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團工委蒞臨指導(dǎo)。 2， 資金收入：主要來源于教員家教工作收入，臨時工工資、紅利，補習(xí)班教育收費所得的收入。遂步發(fā)展一支龐大而優(yōu)秀的家教隊伍 2．為廣商的學(xué)生提供各類兼職：在向大學(xué)生提供家教兼職的同時為了擴大業(yè)務(wù)量，滿足求職學(xué)生的其它求職需要和用人單位的需要，附帶兼營各類兼職的中介，向大學(xué)生提供多樣化的兼職。定期招開事務(wù)總會，報告運營狀況，總結(jié)問題等。4. 宣傳力度好。 1. 投入成本低，工作輕松便捷。為此，我們可以通過調(diào)查，加大對企業(yè)的了解，根據(jù)他們的利益需求，為他們提供恰當(dāng)?shù)娜肆Y源。具體包括：①對客戶：對于與客戶協(xié)商的價格，