【正文】 查并記錄、配合甲方監(jiān)理的檢查并記錄、配合分公司的檢查并記錄、配合項(xiàng)目每周檢查并記錄、配合材料、動(dòng)力、綜治對進(jìn)場材料、設(shè)施設(shè)備檢查檢驗(yàn)、交接檢臨電設(shè)施（項(xiàng)目、分公司）、模板、中小型機(jī)械、塔吊（項(xiàng)目、分公司）、外用電梯（項(xiàng)目、分公司）、腳手架（普通、懸挑、附著）（項(xiàng)目、分公司）安全防護(hù)設(shè)施懸挑鋼平臺(tái)、外挑安全網(wǎng)、電梯井安全網(wǎng)、臨邊洞口防護(hù)設(shè)施、通道防護(hù)棚教育培訓(xùn)文件學(xué)習(xí)、教育交底工作、三級安全教育、經(jīng)常性安全教育：普及節(jié)假日等、適時(shí)性安全教育：季節(jié)、節(jié)假日等、特殊作業(yè)人員持證上崗考核本崗位月薪 1600 元,由項(xiàng)目經(jīng)理組成考核組按月考核,對工資實(shí)行上下浮動(dòng).項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目安全員 簽定日期 年 月 日綜治辦崗位責(zé)任書一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)：1. 工期目標(biāo)：本工程開工日期2002年08月08日，計(jì)劃竣工日期2003年11月08 日,總工期456天；2. 質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保每幢區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，一幢白玉蘭。6） 負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目經(jīng)營管理資料項(xiàng)目經(jīng)營管理資料目錄一、 項(xiàng)目開工手續(xù)；。3） 負(fù)責(zé)臨電及臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備安裝的驗(yàn)收掛牌工作。試驗(yàn)申報(bào)單6. 試驗(yàn)合格報(bào)告7. 搬運(yùn)、貯存。3. 安全目標(biāo)：安全管理目標(biāo)（1）年度事故負(fù)傷頻率控制在1．0‰以下；（2）杜絕火災(zāi)、重大機(jī)械設(shè)備、交通管線等事故的發(fā)生；（3）重大傷亡事故為零。3） 督促并收集各有關(guān)部門的工程變更，隱蔽記錄及各種索賠簽證。3） 按現(xiàn)場平面布置圖的要求堆放各類材料，材料進(jìn)場貯存防護(hù)，并隨時(shí)保持整潔。六、 應(yīng)建資料臺(tái)帳23 / 23項(xiàng)目施工工長: 1. 安全、質(zhì)量、文明施工等技術(shù)交底2. 施工日記3. 工序交接檢記錄、隱蔽記錄4. 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表5. 周生產(chǎn)及月生產(chǎn)計(jì)劃安排表6. 整改單的反饋意見7. 安5I. 安51總包對分包的進(jìn)場安全總交底（安51表）；II. 安52對作業(yè)人員的工種安全操作規(guī)程交底；III. 安53施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；IV. 安54安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄（安54表）；一、 泥工工長 磚墻技術(shù)復(fù)核 磚墻接筋等隱蔽工程記錄 申請砂漿試塊報(bào)告單二、 砼工長 砼澆灌令 地下室等基礎(chǔ)砼隱蔽記錄驗(yàn)收 地基驗(yàn)槽記錄 申請砼試塊報(bào)告單 砼的養(yǎng)護(hù)記錄表三、木工工長 模板工程技術(shù)復(fù)核單 各種預(yù)埋件隱蔽工程記錄 各種預(yù)埋件加工單四．鋼筋工長 鋼筋料單計(jì)算表 鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄 鋼筋焊接申請報(bào)告單三、 工作考核：考核內(nèi)容工期按月度計(jì)劃提出人員、材料計(jì)劃協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理落實(shí)人員、材料進(jìn)場，參與材料驗(yàn)收，對各工序進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)管理質(zhì)量督促班組做好質(zhì)量自檢，協(xié)助質(zhì)量員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，配合監(jiān)理檢查驗(yàn)收，配合技術(shù)部門做好質(zhì)量交底工作安全落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置并通知安全員檢查、驗(yàn)收，參與交接檢對過程安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，向作業(yè)人員進(jìn)行交底資料施工日記，隱蔽工程等技術(shù)資料，安全資料本崗位月薪 元,由項(xiàng)目經(jīng)理組成考核組按月考核,對工資實(shí)行上下浮動(dòng).項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目施工工長 簽定日期 年 月 日動(dòng)力工長崗位責(zé)任書一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)：1. 工期目標(biāo)：本工程開工日期2002年08月08日，計(jì)劃竣工日期2003年11月08 日,總工期456天；2. 質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保每幢區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，一幢白玉蘭。2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤總務(wù)工作，對辦公費(fèi)用有效進(jìn)行控制，并分解。2） 負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場人員的安全教育和特種作業(yè)人員的考核。3. 安全目標(biāo)：安全管理目標(biāo)（1）年度事故負(fù)傷頻率控制在1．0‰以下；（2）杜絕火災(zāi)、重大機(jī)械設(shè)備、交通管線等事故的發(fā)生；（3）重大傷亡事故為零。本崗位月薪 元,由項(xiàng)目經(jīng)理組成考核組按月考核,對工資實(shí)行上下浮動(dòng).項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)員 簽定日期 年 月 日資料員崗位責(zé)任書一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)：1. 工期目標(biāo)：本工程開工日期2002年08月08日，計(jì)劃竣工日期2003年11月08 日,總工期456天；2. 質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保每幢區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，一幢白玉蘭。分包隊(duì)伍管理流程圖分包隊(duì)伍的選擇價(jià)格的確定：不高于投標(biāo)價(jià)格隊(duì)伍的比較：工作業(yè)績和能力的考核項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議安全總交底質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書（與分包小隊(duì)組簽訂）簽訂合同 項(xiàng)目綜治辦住宿安排進(jìn)場人員統(tǒng)計(jì)登記人員花名冊收集身份證復(fù)印件辦理暫住證生產(chǎn)經(jīng)理確定分包班組長參加項(xiàng)目定期檢查組織班、組日常質(zhì)量安全活動(dòng)人員變更及時(shí)通知項(xiàng)目管理部門技術(shù)部門/施工員進(jìn)場人員交底分工種質(zhì)量安全交底分部分項(xiàng)質(zhì)量安全交底安全部門進(jìn)場教育安全教育及記錄三級安全教育及記錄卡安全考試每月考核分包方項(xiàng)目經(jīng)理三、 工作考核表考核內(nèi)容實(shí)施情況評分工期月度工期目標(biāo)完成情況工作質(zhì)量每周生產(chǎn)例會(huì)每周例行檢查項(xiàng)目學(xué)習(xí)三級教育質(zhì)量自檢、專檢、交接檢安全檢查、交接檢現(xiàn)場文明施工各項(xiàng)制度措施落實(shí)本崗位月薪 1800 元,由項(xiàng)目經(jīng)理按月考核,對工資實(shí)行上下浮動(dòng).項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 簽定日期 年 月 日項(xiàng)目主任工程師一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)：1. 工期目標(biāo)：本工程開工日期2002年08月08日，計(jì)劃竣工日期2003年11月08 日,總工期456天；2. 質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保每幢區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，一幢白玉蘭。（4）業(yè)主、社會(huì)、員工、社會(huì)相關(guān)方的重大投訴為零；工地管理具體目標(biāo)（1）通過上海市安全保證體系認(rèn)證（2）確保盧灣區(qū)文明工地；（3）確保上海市標(biāo)化工地；（4）爭創(chuàng)上海市文明工地；4. 成本控制目標(biāo)：二、崗位職責(zé)：1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同的簽訂工作。4） 負(fù)責(zé)督促工程技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。4） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目行政文件的收、發(fā)、存工作。本崗位月薪 元,由項(xiàng)目經(jīng)理組成考核組按月考核,對工資實(shí)行上下浮動(dòng).項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目測量員 簽定日期 年 月 日質(zhì)量員崗位責(zé)任書一、 項(xiàng)目管理目標(biāo)：1. 工期目標(biāo)：本工程開工日期2002年08月08日，計(jì)劃竣工日期2003年11月08 日,總工期456天；2. 質(zhì)量目標(biāo)：本工程確保每幢區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，