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正文內(nèi)容

富士康人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(留存版)

  

【正文】 工工資的增加和員工工作時(shí)間的限定給企業(yè)增加了成本的同時(shí)也削弱了企業(yè)的機(jī)動(dòng)性。相對(duì)而言,富士康最大的也是最有潛力和最有實(shí)力的挑戰(zhàn)者應(yīng)該是同樣植根中國(guó)大 陸的比亞迪。 中國(guó)的社會(huì)在轉(zhuǎn)型,中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)在急速變化, 隨著新生代90后農(nóng)民工的崛起,珠三角地區(qū)已經(jīng)不再發(fā) 生勞動(dòng)力過(guò)剩的現(xiàn)象,反而是民工荒。1. 富士康員工性別比較協(xié)調(diào),但以女工居多,尤其是一線生產(chǎn)員工主要是女性,而研發(fā)人員以及管理人員大多為男性。4能力要求經(jīng)營(yíng)決策者必須具備較強(qiáng)的決策能力,溝通及協(xié)調(diào)能力,較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,必須了解公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作或管理模式。要規(guī)劃如何執(zhí)行及完成評(píng)鑒及考核項(xiàng)目,并且要制定培訓(xùn)成效指標(biāo)。 ③參訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)及表現(xiàn)考核:完成培訓(xùn)的總數(shù)和學(xué)員參訓(xùn)人數(shù),是否追蹤參訓(xùn)學(xué)員出席率、課堂紀(jì)律、課堂表現(xiàn)、課堂收獲的考核,考試和作業(yè)的合格率,提案改善的效益,結(jié)案的報(bào)告。任何一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生雙重效果,即經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作的需要設(shè)立相應(yīng)的部門和下屬機(jī)構(gòu)。然后在以教育訓(xùn)練部分類、匯總提交的參評(píng)資料基礎(chǔ)上,進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。在面試中談?wù)摴べY和其它待遇盡管自是必然,但僅僅是兩級(jí)主管尚不足以決定工資要求,除非主管很受最高主管的器重,或者是被聘者學(xué)歷高,工作時(shí)間長(zhǎng),或者有優(yōu)秀企業(yè)背景。復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人是富士康吸納人才的友誼途徑。再者,隨著“用工荒”由沿海發(fā)達(dá)地區(qū)蔓延至內(nèi)地,使富士康等勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)遭受沉重打擊。三、富士康人力資源存量定性分析及預(yù)測(cè)(1)富士康人力資源存量基本情況 國(guó)際政治局勢(shì)與國(guó)際關(guān)系 隨著中國(guó)的迅速發(fā)展,中國(guó)的國(guó)際地位也不斷 提高,企業(yè)開(kāi)始有機(jī)會(huì)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展。這幾年的金融危機(jī)導(dǎo)致了全球消費(fèi)萎縮,西方發(fā)達(dá)國(guó) 家市場(chǎng)受到全面沖擊,購(gòu)買方的訂單自然受到影響。環(huán)境分析方法(1)SWOT分析S——優(yōu)勢(shì)作為蘋果生產(chǎn)智能手機(jī)的全球最大的代工企業(yè),他具有較大的國(guó)際知名度和品牌,有充足的客源。如今,在電子加工制造領(lǐng)域除了偉創(chuàng)力在多個(gè)領(lǐng)域與富士康存在競(jìng)爭(zhēng)外幾乎沒(méi)有能與富士康全面競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,大多是與富士康科技集團(tuán)事業(yè)群中的某些業(yè)務(wù)存在競(jìng)爭(zhēng)或者既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系。政策的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化的進(jìn)步都為富士康科技集團(tuán)的整個(gè)發(fā)展都提供了肥沃的土壤。(2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入二十一世紀(jì)中國(guó)沿海地區(qū)面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),中國(guó)政府也鼓勵(lì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),并制訂了西部大開(kāi)發(fā)等國(guó)家戰(zhàn)略,鼓勵(lì)廣大廠商到內(nèi)地投資,向內(nèi)陸拓展,富士康也積極響應(yīng)政府的號(hào)召,積極布局中國(guó)內(nèi)陸河西部地區(qū),并升級(jí)沿海科技園區(qū)的科技和創(chuàng)新含量。 企業(yè)戰(zhàn)略(1) 企業(yè)生存發(fā)展周期的不同階段富士康從創(chuàng)立到現(xiàn)在,同其他眾多的企業(yè)一樣要經(jīng)歷初創(chuàng)、成長(zhǎng)、整理及穩(wěn)定期,也許很久以后也必然要經(jīng)歷衰退,但目前的狀況看來(lái)富士康還會(huì)成長(zhǎng)或剛進(jìn)入穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期。富士康國(guó)際()的財(cái)報(bào)顯示,處于虧損狀態(tài)。雖然從總收入來(lái)看,富士康遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于比亞迪,但比亞迪顯然正處于高增長(zhǎng)、高 收益階段。很多農(nóng)民工會(huì)選 擇去長(zhǎng)三角地區(qū)打工,大量的新生代農(nóng)民工選擇從事服 務(wù)業(yè)。,而這兩類人年齡都比較年輕化,這使富士康員工平均年齡偏小,主要員工都基本集中在35歲以下。生產(chǎn)運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì):序號(hào)類別需求1年齡結(jié)構(gòu)保持年齡的梯次分布,平均年齡控制在35歲左右。農(nóng)民工依然是富士康等企業(yè)的主力軍。 在富士康集團(tuán),理層人員參與的教育訓(xùn)練委員會(huì),決定出集團(tuán)公司的教育訓(xùn)練方針。 ④講師素質(zhì)及表現(xiàn)的考核:講師遴選、講義準(zhǔn)備、學(xué)員評(píng)價(jià),學(xué)員課堂表現(xiàn)。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。 ③協(xié)調(diào)意識(shí),構(gòu)建企業(yè)與部門“政令暢通,均衡發(fā)展”的關(guān)系;企業(yè)下屬各部門、各組織是企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的組成部分,是企業(yè)按業(yè)務(wù)劃分,完成企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)、任務(wù)的基層單位。至于教育訓(xùn)練委員會(huì),需要審核集團(tuán)公司的訓(xùn)練成果及經(jīng)費(fèi)使用,確定外訓(xùn)課程人員。一般而言,雖然說(shuō)錄取與否是由最高主管來(lái)作裁決,但直屬主管的面試印象非常重要,已可以決定去留。較低的工資以及較大的工作壓力還有嚴(yán)格的企業(yè)管理制度使富士康基層生產(chǎn)崗位缺位嚴(yán)重。這些機(jī)器人 實(shí)行更加人性化的薪酬戰(zhàn)略,促進(jìn)員工的積極性: 將主要從事如噴涂、焊接、裝配等簡(jiǎn)單的日常工作,從而減小在 這些工序上的勞動(dòng)力消耗。富士康集團(tuán)是專業(yè)從事“電腦、通訊、消費(fèi)電 子、通路”等的高新科技產(chǎn)業(yè),廣闊的市場(chǎng), 良好的發(fā)展前景,為富士康的發(fā)展提夠了前提 條件。 2)購(gòu)買方 產(chǎn)業(yè)鏈下游:對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),具有的最大優(yōu)勢(shì)就是在產(chǎn)品加工制造上面,而目前中 國(guó)代工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大部分用于出口。因此富士康自始的企業(yè)愿景就是透過(guò)提供全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的“全方位成本優(yōu)勢(shì)”使全人類皆能享有3C產(chǎn)品所帶來(lái)的便利生活。隨著全球化的星期,各大跨國(guó)集團(tuán)為了降低成本,紛紛采用外包的加工制造,進(jìn)而培育出偉創(chuàng)力、捷普、旭電、廣達(dá)、仁寶、華碩、宏碁、比亞迪等大批電子加工制造型企業(yè),在富士康快速發(fā)展的時(shí)期,也是此類企業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期。城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的進(jìn)程不斷推進(jìn),在這個(gè)過(guò)程中甚至形成了一種具有中國(guó)特色的所謂“農(nóng)民工”文化。 勞動(dòng)力市場(chǎng)中國(guó)勞動(dòng)力基數(shù)大,人口眾多,勞動(dòng)力資源豐富。(2) 不同階段的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)文化(1) 價(jià)值觀經(jīng)營(yíng)理念:愛(ài)心、信心、決心。O——機(jī)會(huì)幾乎所有的政府都承諾為富士康提供廉價(jià)的土地,優(yōu)惠的稅收政策,并且,富士康還要求政府幫助企業(yè)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中可能遇到的重要問(wèn)題,比如征地,比如富士康進(jìn)駐當(dāng)?shù)睾螅鸀榻鉀Q勞動(dòng)力緊缺的問(wèn)題,在企業(yè)融資貸款方面提供支持,以及在稅收方面得到盡可能的優(yōu)惠。而且比亞迪的增長(zhǎng)
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