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公司職代會報告之二(留存版)

2025-09-17 00:12上一頁面

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【正文】 ,成為實施改革興企的重要平臺。同時,要加緊流動“職工書屋”建設步伐,本著“邊建設、邊完善”的原則,開展“送文化下基層”活動,早日把精神食糧送到施工一線職工手中,滿足廣大職工的精神文化需求。舉辦“電建人之歌”五一專場晚會和勞模座談會。各位代表、同志們,沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。提高服務質量,增強服務效果,有針對性地開展各種心理疏導、心理撫慰和心理咨詢工作,真正達到增強公司凝聚力,提高工作積極性,撫慰職工情緒,促進家庭和諧的目的,讓這項精神福利使更多的職工及家屬得到幫助,取得更大的成效。按照“提高勞動者素質、培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才”的要求,以“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動為載體,創(chuàng)新形式,更新內容,大力開展崗位練兵、技術比武、經(jīng)濟技術創(chuàng)新等行之有效的群眾性活動,積極倡導“自覺學習,終身學習,全員學習”的理念,努力營造“崇尚學習,善于學習,學以致用,學有所成”的濃厚氛圍,組織動員廣大職工在生產(chǎn)實踐中錘練,在本職崗位上成才,引導和鼓勵職工學習新知識、掌握新技術、發(fā)展新技能,使更多的職工成為學習型、知識型、技能型和專家型人才,不斷增強推進公司改革發(fā)展的才干和本領,持續(xù)推動公司各項工作的良好進展。持續(xù)深入開展“四抓四比”勞動競賽活動。同時,要加強對職工代表的工作績效考評,對能夠認真履行職工代表職責,圓滿完成職代會交辦各項任務的職工代表給予表彰獎勵;對不能履行職工代表職責,群眾滿意度不高的職工代表,提出批評,直至撤換。公司面對的挑戰(zhàn)繁多,面臨的形勢嚴峻,概括起來為“四難”。我們充分發(fā)揮工會宣傳引導作用,進一步加強宣傳報道工作,認真總結經(jīng)驗,用以指導工作。2009年對25個創(chuàng)建集體進行命名表彰,推動了創(chuàng)建活動健康發(fā)展。同時,首簽公司《勞動安全衛(wèi)生專項合同》。八屆一次職代會共征集職工提案件,經(jīng)過整理、歸納,提案委員會研究立案件,立案處置率100%,提案答復率100%。一是立足施工生產(chǎn)實際,不斷加強科技創(chuàng)新。 (四)以提升素質凝聚人心為目的,企業(yè)文化建設取得新提高我們結合公司的形勢、任務,在職工中廣泛開展了“咱們工人有力量,咱們工會有作為”主題活動,充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢,用好黨政賦予的資源和手段,做好黨政所需、公司所求、職工所盼、工會所能的事情,引導廣大職工積極為公司發(fā)展奉獻聰明才智。公司女工委被評為“A市先進女職工委員會”。一是搭建職代會審議決策的平臺,形成職代會提案、審議、決策“三位一體”的工作機制。進一步引深創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動,通過共同約定,使公司在遇到困難時,把不待崗、不降薪、不欠薪作為首要責任,使職工勞動經(jīng)濟權益得到切實維護。建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律、有技能”的職工隊伍。二是持續(xù)推動建立三方協(xié)商機制。因此,要嚴格按照公司企業(yè)文化制度的要求,做好企業(yè)文化的宣貫、規(guī)范和具體實施,特別要注重總結和推廣各施工項目在企業(yè)文化建設方面的好經(jīng)驗、好做法,使公司企業(yè)文化建設穩(wěn)步向前推進,不斷發(fā)揚光大。要堅持調查研究,講究實事求是,因人因時因地制宜,大膽探索和嘗試工會工作的新思路、新方法、新途徑和新舉措,以工會工作創(chuàng)新推動公司各項工作的新發(fā)展。三是建立完善勞動爭議協(xié)調組織。2010年,重點做好班組建設的基礎數(shù)據(jù)清理、制定考核細則、選樹試點等工作,組織班組長分期、分批進行培訓,有計劃、分步驟向前推進。 (二)堅持強化工會優(yōu)勢,充分發(fā)揮職工主力軍作用引深“三節(jié)約”活動的內涵,提升公司的發(fā)展質量和水平。三是搭建職工代表和公司領導溝通的平臺,通過局域網(wǎng)、座談會、個別交流等多種形式,進一步擴大職工的參與面。我們工作中每一點成績的取得,都得益于上級工會的關懷指導,得益于公司黨委的正確領導,得益于公司行政的鼎力支持,得益于全體工會干部的不懈努力,得益于廣大職工的共同奮斗。我們組織開展了“愛我中華、忠誠企業(yè)”慶祝新中國成立60周年系列活動,舉辦了國慶專場晚會。二是加強物資管理,合理周轉使用。 我們深化職代會星級競賽活動,在省電力系統(tǒng)率先引入了職工代表競選、述職、評議機制。 (二)以發(fā)展和諧勞動關系為出發(fā)點,依法維護職工權益取得新加強 我們大力推進和完善平等協(xié)商和集體合同制度,在《集體合同》的履約期內,利用職工代表巡視檢查、職工座談會、問卷調查等多種形式,認真監(jiān)督集體合同的履約情況,發(fā)現(xiàn)問題及時代
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