【正文】 同發(fā)展。四是搭建職工代表旁聽職代會的平臺，吸納不同層面的職工列席參加職代會。（一）堅持深化民主管理，切實保障職工民主政治權(quán)利總結(jié)回顧，不斷改進，持續(xù)提高民主管理水平。在此，我以大會主席團的名義，向公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向工會干部和職工代表致以親切的問候！向公司全體職工及長期關(guān)注職代會、工會工作的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和職工家屬致以崇高的敬意！同時，我們也要清醒的認識到，在工作中還存在問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是公司廠務(wù)公開工作有待進一步加強，廠務(wù)公開的深度、廣度不夠；二是圍繞施工生產(chǎn)開展活動的形式和內(nèi)容創(chuàng)新不足，活動效果不夠突出；三是工會干部忙于事務(wù)性工作較多，深入基層調(diào)查研究做的不夠。被全國總工會命名為“全國工會職工書屋”示范點。組織開展了第六屆“情系職工”慰問演出、全民健身月活動、“元宵節(jié)”燈展等頗有影響的文化活動。舉辦了第四屆職工技能運動會、“工人先鋒號”號長能力大賽和鍋爐工技術(shù)比武等活動，在公司掀起了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。截止到去年月30日，共計調(diào)配各類物資0余萬，節(jié)約成本0多萬。組織勞模赴進行了觀光療養(yǎng)。公司名職工代表進行了述職，并接受了職工群眾的民主評議，民主管理工作取得了顯著成效。堅定信心 迎難而上 凝心聚力 開拓拼搏動員和依靠全體職工為公司的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗職代會工作報告各位代表、同志們：公司八屆二次職代會是在公司各項工作持續(xù)推進，生存發(fā)展面臨嚴峻考驗的形勢下召開的一次重要會議。09年，公司先后榮獲A市和A省“五星級職代會”稱號，公司經(jīng)理李存柱被授予A省“全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號，并獲得A省“五一勞動獎?wù)隆薄? 我們推行企業(yè)“人性化”管理，在全國電力行業(yè)首家實施了“EAP—員工幫助服務(wù)項目”。三是從細微處著手，強化日常管理，到去年0月底，公司共累計節(jié)約各項資金約0萬元。得省電力公司“巾幗文明崗”稱號，電氣女子接線班榮獲A市“十大明星班組”稱號。成立了鑼鼓、乒乓球、讀書、紅歌、舞蹈、健步走、愛樂合唱團等7個興趣協(xié)會。（五）以加強工會自身建設(shè)為基礎(chǔ)，工會工作能力取得新增強我們不斷加強工會自身建設(shè)，堅持每年召開工會全委（擴大）會議，每季召開一次工會工作例會，每周召開一次工會部門例會，工會工作逐步形成制度化、程序化、規(guī)范化。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。針對省總在“星級職代會”檢查驗收中，指出的公司民主管理、廠務(wù)公開等方面存在的問題和不足，制訂措施，分步整改，加強監(jiān)督，不斷完善。五是搭建職工代表與行政領(lǐng)導(dǎo)直接對話溝通的平臺，職工代表、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員要深入基層、深入群眾，進行調(diào)查研究，認真聽取職工的意見和建議，隨時隨地通過不同的形式，把職工的意愿和要求及時反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)。在目前公司施工任務(wù)不飽滿的情況下，要把“共同約定行動”作為當(dāng)前形勢下貫徹企業(yè)工會工作原則、發(fā)展和諧勞動關(guān)系的主要抓手，扎扎實實地推進，切實增強活動效果。 以“工人先鋒號”為載體，推動公司各項任務(wù)的全面完成。繼續(xù)深化“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動。整合公司的教培資源，多渠道、多形式、全方位對職工進行培訓(xùn)。（四）堅持關(guān)心職工利益，表達和維護職工合法權(quán)益加強對集體合同履行情況的監(jiān)督保障，促進勞動關(guān)系和諧發(fā)展。進一步加強困難職工幫扶長效機制建設(shè)。以小分隊的形式，赴各項目部進行“情系職工”慰問演出和“四送”活動。改進工會工作方式，努力由活動型工會向服務(wù)型工會轉(zhuǎn)變，使工會組織更好地履行各項職能，增強促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益的實際成效。全面加強基層分會特別是工會小組的建設(shè)，深入持久地開展“職工之家”、“工人先鋒號”、“星級職代會”競賽等活動，加強基層民主管理，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高工會組織地位，激發(fā)工會組織活力，進一步穩(wěn)固推進建設(shè)和諧企業(yè)的群眾基礎(chǔ)。各項目部、專業(yè)分公司及后方單位，要以“職工之家”為陣地，因地制宜，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的文體娛樂活動，盡可能地豐富和滿足職工的業(yè)余文化需求。繼續(xù)推進EAP員工幫助服務(wù)項目。一是要持續(xù)推動平等協(xié)商簽訂集體合同。創(chuàng)新載體，講求實效，全面提高職工隊伍素質(zhì)。（三）堅持發(fā)揮“大學(xué)?！弊饔?，促進職工隊伍全面發(fā)展深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動。圍繞提升經(jīng)濟效益、推動多元化發(fā)