【正文】 購(gòu)從ISO的角度來(lái)理解應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分：采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)信息、采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。請(qǐng)加以修改。 1 對(duì)中間商的指導(dǎo)與幫助要成為日常性的工作，指導(dǎo)中間商做好市場(chǎng)工作，教給他們銷(xiāo)售方法，同時(shí)幫助他們開(kāi)拓市場(chǎng)，從中間商的弱勢(shì)入手，幫助他們提高銷(xiāo)量，提高市場(chǎng)占有率。財(cái)務(wù)部 一、會(huì)計(jì)：根據(jù)法定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度對(duì)企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄和匯總；成本核算；定期核算包括銀行存款和現(xiàn)金在內(nèi)的各種資產(chǎn)，保證其安全性；在會(huì)計(jì)期末編制法定財(cái)務(wù)報(bào)表及管理報(bào)表；對(duì)外部行政機(jī)構(gòu)如稅務(wù)、工商進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)和溝通。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。資金來(lái)源與運(yùn)用團(tuán)隊(duì)成員每人投股3萬(wàn)元，總計(jì)12萬(wàn)，用來(lái)店面裝修，商標(biāo)注冊(cè)，流動(dòng)資金及各方面支出。 銷(xiāo)售渠道與小伙伴 任何銷(xiāo)售所要解決的核心問(wèn)題都是渠道，渠道通暢性的也成為營(yíng)銷(xiāo)成果的指示器，任何銷(xiāo)售促進(jìn)工具都只有作用于渠道才可以產(chǎn)生實(shí)際的銷(xiāo)售結(jié)果。一切只為你。我們競(jìng)爭(zhēng)的側(cè)重點(diǎn)是揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮我們運(yùn)營(yíng)的靈活性和及時(shí)把握顧客的需求敏感性的優(yōu)勢(shì) 第五章 產(chǎn)品和服務(wù) 產(chǎn)品介紹A、大型商貿(mào)，一般是針對(duì)企業(yè)商場(chǎng)活動(dòng)，包括商場(chǎng)的裝扮，以及活動(dòng)的舉辦并且要能吸引顧客的腳步還要保護(hù)每一位顧客的安全。企業(yè)在維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)過(guò)程中，必須深刻認(rèn)識(shí)自身的資源和能力，采取適當(dāng)?shù)拇胧６ㄖ频摹皞€(gè)性化”多落腳于產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。我們要求員工要待人熱情，富有創(chuàng)意創(chuàng)造力，注重服務(wù)質(zhì)量。這類(lèi)人群接受新生事物能力強(qiáng)，品牌追求檔次高，喜歡展示自己的個(gè)性。該項(xiàng)目是應(yīng)對(duì)各種大型商貿(mào)，婚姻紀(jì)念日，周年慶祝，藝術(shù)節(jié)，表白，祝壽生日，節(jié)日及給予特別的人的一個(gè)專(zhuān)屬定制等各種慶典。財(cái)務(wù)目標(biāo)為：實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額15萬(wàn)元，同時(shí)也將虧損控制在 2萬(wàn)元 以下。公司管理必須做到：，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干資金籌措方式我們前期投入15萬(wàn)，資金來(lái)源主要有三方面:一、資金積累。更添加民族風(fēng)情元素在內(nèi)。（信息從哪里來(lái)的？要提供比較有權(quán)威的數(shù)據(jù)，是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查還是摘自哪里？）銷(xiāo)售策略：我們有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意理念，合適的舉辦場(chǎng)地并且符合每一個(gè)客戶(hù)的需求，給予顧客美好的回憶。 缺乏經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)。節(jié)日期間除了舉辦文藝演出和展覽，也舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和藝術(shù)品交易、拍賣(mài)等商業(yè)活動(dòng)時(shí)間由數(shù)日到數(shù)月不等。（2) 提供用作提醒的不干膠 在廣告單滿(mǎn)天飛的時(shí)代，人們對(duì)于視覺(jué)污染，連看都不看就隨手摒棄。（1） 團(tuán)體折扣（2） 情侶卡，可以贈(zèng)送玫瑰花、拍攝寫(xiě)真、情感傳達(dá)服務(wù)，滿(mǎn)足顧客情感需求，給他們留下美好回憶。只有通過(guò)周密的調(diào)研及分析，才能明確市場(chǎng)機(jī)會(huì)、市場(chǎng)威脅和自身的優(yōu)劣勢(shì)，從而戰(zhàn)略定位及營(yíng)銷(xiāo)策略提供決策依據(jù)。 　 強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，不折不扣實(shí)施方案細(xì)則，對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、難題及時(shí)解決、及時(shí)匯總、及時(shí)反饋，并對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的控制，使方案順利進(jìn)行，活動(dòng)結(jié)束后，要做好收尾工作，同時(shí)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)效果的評(píng)估。 2. 資料整理二、對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)進(jìn)行不定期回訪(fǎng)客戶(hù)的需求不斷變化，通過(guò)回訪(fǎng)不但了解不同客戶(hù)的需求、市場(chǎng)咨詢(xún)，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足，及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。建立投訴歸檔資料。 經(jīng)常接觸客戶(hù)及主要負(fù)責(zé)人，了解在營(yíng)銷(xiāo)通路中存在的各種問(wèn)題，了解渠道中的各種情況，以及存在的各種弊端，及時(shí)解決、及時(shí)掌握，部門(mén)內(nèi)解決不了的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反映，得到解決問(wèn)題的指示后，迅速排除渠道障礙，使渠道暢 通，使客戶(hù)滿(mǎn)意。 　　企業(yè)環(huán)境形象 ，企業(yè)員工形象 策劃部建立一個(gè)創(chuàng)意小組，為定制時(shí)代核心創(chuàng)意部門(mén)。 3）社會(huì)\文化環(huán)境 社會(huì)\文化反映著個(gè)人的基本信念、價(jià)值觀和規(guī)范的變動(dòng)，它會(huì)影響到企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須符合社會(huì)文化的要求，才能順應(yīng)消費(fèi)者的需求。 目標(biāo)我們制定最初兩年的市場(chǎng)進(jìn)入目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際調(diào)查，只有運(yùn)營(yíng)正常，我們有足夠的信心實(shí)現(xiàn)這一挑戰(zhàn)性目標(biāo)。這些不干膠可以貼在辦公室墻壁、大門(mén)、走廊、洗手間等顯眼的地方，印寫(xiě)一些公益的內(nèi)容。藝術(shù)節(jié)是具有全國(guó)性、群眾性的重要國(guó)家文化藝術(shù)節(jié)日。機(jī)遇 市場(chǎng)未被開(kāi)發(fā)，潛力巨大。我能具有一定優(yōu)勢(shì)及塑造潛力，價(jià)格依據(jù)場(chǎng)地及器材設(shè)施而定，顧客可以在這里體驗(yàn)更好的服務(wù)和感受。 運(yùn)用各地風(fēng)俗習(xí)慣也是我們創(chuàng)意特點(diǎn)之一，如此獨(dú)特如此美妙，難道你不想要嗎？我想每個(gè)人都應(yīng)該抗拒不了美的誘惑，如此特別的回憶，你值得擁有！我們也會(huì)針對(duì)藝術(shù)節(jié)及一些節(jié)日接受代理，服務(wù)于廣大群眾！綜合設(shè)施的花費(fèi)為1萬(wàn)元，場(chǎng)地租賃費(fèi)用為2萬(wàn)。三、風(fēng)險(xiǎn)投資。沒(méi)有好的服務(wù)創(chuàng)意，我們的企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大起來(lái)。s public security system ... Information for safe, reliable, and mature application of equipment and advanced technology to the enemy目錄第1章 摘要 宗旨及商業(yè)模式………………產(chǎn)品及服務(wù)……………………市場(chǎng)定位………………………市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)………………………管理……………………………資金籌措方式………………… 第2章 公司介紹公司戰(zhàn)略………………………場(chǎng)地及設(shè)施……………………市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)………………………第3章 市場(chǎng)分析市場(chǎng)介紹………………………市場(chǎng)分析………………………目標(biāo)市場(chǎng)………………………銷(xiāo)售策略………………………第4章 競(jìng)爭(zhēng)性分析市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)…………………競(jìng)爭(zhēng)分析………………………優(yōu)勢(shì)……………………………第5章 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品介紹………………………第6章 市場(chǎng)與銷(xiāo)售銷(xiāo)售策略………………………銷(xiāo)售渠道和小伙伴……………營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略……………