【正文】 求；負責組織辦理進出口貨物的商檢與報關手續(xù)；負責組織辦理出口貨物的租船訂艙手續(xù)；負責組織進行進口貨物的質(zhì)量與數(shù)量索賠?？傮w工作目標：依據(jù)投資公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分解制定本公司年度經(jīng)營計劃及財務預算，實施目標管理，運用組織、領導、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督、檢查等管理手段，全面提高公司的管理水平，不斷進行技術創(chuàng)新，增強公司市場競爭力，確保完成公司的各項經(jīng)營管理指標。同時制定年度經(jīng)營目標并進行目標分解。全責公平公正技術總監(jiān)崗位說明書崗位編號:HL—C—08—G—04 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱:技術總監(jiān) 部門:任職人: 任職人簽字:編制人：直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字: 編制日期:任職條件學歷（職稱）: 碩士上學歷或高級職稱經(jīng)驗: 八年以上相關工作經(jīng)驗專業(yè)知識:造紙技術與工藝、質(zhì)量管理、ISO9000系列知識，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗理論與實務、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理。全責保證供應成本降低組織外來人員的接待、參觀；協(xié)調(diào)與相關單位的關系；負責大型活動的計劃、籌備、組織、接待。全責效果 負責組織實施投資公司人力資源部制定的薪酬福利方案，并提出修改建議，確保公司報酬方案具有競爭性和公平性；組織設計和調(diào)整公司的考核體系，并監(jiān)督績效考核的執(zhí)行，使考核真正起到提高績效的作用。溝通關系： 內(nèi)部投資公司總裁辦公室公司內(nèi)各部門 外部相關政府部門 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接: 專業(yè)人員: 間接：其它:行政部經(jīng)理崗位說明書崗位編號: HL—C—08—01—01 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持組織制定公司各項行政管理制度，報領導審批并統(tǒng)一簽發(fā)。全責準確充分3．組織編制生產(chǎn)管理的基本制度在公司基本管理制度的前提下，組織生產(chǎn)管理制度的編寫和匯總。專業(yè)知識:市場營銷、銷售管理、經(jīng)濟法、計劃管理、商務談判、合同管理等業(yè)務了解范圍: 全面了解營銷的運作模式，熟悉本公司的產(chǎn)品；了解競爭對手的產(chǎn)品銷售管理模式。全責準確全面詳盡2．辦事處的籌建 負責組織辦事處籌建的費用預算、地址選擇、租房事宜等；負責辦事處人員的選擇；負責辦事處各項管理規(guī)范的編制。全責公平公正指導部門內(nèi)的庫存資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作。全責可操作性負責組織對公司所需物資的采購計劃的制訂與目標分解，有關供應商的資質(zhì)審查，重大合同的審查，采購工作的日常指導；全責及時準確負責組織制訂倉庫管理運行及維護改造計劃、支出、預算計劃；負責組織入庫、出庫、盤存和報損等倉儲相關制度的制訂與目標分解；負責組織對倉庫管理組織結構與人員的建設規(guī)劃的制訂；負責對日常倉儲管理工作的指導；負責對倉儲計劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。全責合理準確6．協(xié)調(diào)與處理各部門各子公司之間的經(jīng)濟糾紛 組織解決各子公司之間的經(jīng)濟糾紛，找出問題產(chǎn)生的原因，作出報告，報總裁辦公室裁定。部分可行，并提出建設性意見 分析組織的運行效率，提出組織機構調(diào)整、職能調(diào)整和人員調(diào)整的建議；對高層人事任免和其他經(jīng)營管理活動提出建設性意見?？蒲袡C構市經(jīng)貿(mào)委公司各部門行業(yè)學會咨詢公司 各子公司各種媒體溝通關系： 內(nèi)部 高等院校外部 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接:其他: 戰(zhàn)略規(guī)劃部部長崗位說明書崗位編號: HLC0201 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡 量 側重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持負責組織制訂部門的各項管理制度并組織實施。業(yè)務了解范圍:國家有關行政法規(guī)，投資公司各部門以及各子公司業(yè)務開展狀況，公司涉及行業(yè)的相關知識，公司內(nèi)行政后勤動態(tài)。部分可行性6．監(jiān)督檢查 負責監(jiān)督檢查公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，動態(tài)跟蹤企業(yè)的經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，指出存在的問題，提出有效的糾正措施和建議，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)?？傮w工作目標: 負責監(jiān)控投資公司運營系統(tǒng)各子公司、各有關部門的運作與管理，確保完成公司的各項經(jīng)營指標。八、崗位說明書的保管直接主管與崗位任職者簽訂的崗位任職書一式三份，崗位任職者、直接主管、人力資源部各保留一份，作為工作檢查和考核以及崗位評估、工作目標管理的依據(jù)。三、崗位說明書內(nèi)容崗位說明書的組成：崗位說明書由崗位基本信息，任職條件，總體工作目標，溝通關系，職責范圍，責任程度及衡量標準等部分組成。衡量側重點：對應職責完成情況主要衡量指標。全責有效性可行性4．投融資決策管理以及財務管理 行使董事會授權范圍內(nèi)的投資決策和財務審批權。全責公正公平8．在總裁外出時，代行總裁的有關職能工作全責有效戰(zhàn)略管理副總裁崗位說明書崗位編號: HL—C—G—03 第1頁（共2頁）單位:山東恒聯(lián)投資有限責任公司崗位名稱: 戰(zhàn)略管理副總裁 部門:任職人: 任職人簽字: 編制人：直接主管:董事長直接主管簽字: 編制日期:任職條件學歷（職稱）:大學以上學歷或中級以上職稱經(jīng)驗:具有八年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗 專業(yè)知識:戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)管理、信息化管理、財務管理、生產(chǎn)管理、營銷管理等業(yè)務了解范圍:掌握戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)改制、項目可行性論證的理論與實務，熟悉企業(yè)信息化、國家與地方經(jīng)濟政策和法規(guī)、行業(yè)政策與競爭態(tài)勢，了解造紙行業(yè)營銷管理、生產(chǎn)管理、財務管理的主要業(yè)務運作和管理。全責準確可行負責指導財務中心和各子公司編制年度財務預算，動態(tài)跟蹤財務預算執(zhí)行情況，指出存在的問題，提出有關的解決方案，對財務預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。全責安全無事故組織外來人員的接待、參觀；協(xié)調(diào)與相關單位的關系；負責大型活動的計劃、籌備、組織、接待。全責公正公平?？傮w工作目標：(目標、權限): 根據(jù)公司管理制度，組織審核各項經(jīng)濟活動，并查處有問題的經(jīng)濟行為，保證公司利益不受損失，公司的價格體系管理。全責準確 負責投資公司內(nèi)部銀行的運作和管理，負責組織對各部門、各子公司內(nèi)外部資金的結算，負責投資公司整體的資金的籌措和調(diào)度。全責及時準確4．部門員工管理負責指導、培訓、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務工作、改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度，作好下屬人員的績效考核。 安全辦各子公司鍋檢所自來水公司 環(huán)保局財務中心儲運部采購部電業(yè)局溝通關系： 內(nèi)部 計量站外部 下屬人員人員類別人數(shù): 經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接:其他: 物流中心動力供應一、二部經(jīng)理崗位說明書崗位編號：HLC060401 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持1．標準的制定和計劃的編制負責組織制定動力供應部的各項管理制度以及操作規(guī)范，依據(jù)各公司生產(chǎn)計劃組織編寫動力原料供應和動力生產(chǎn)計劃。全責有效性5．公共關系管理 代表公司對外公共關系的拓展，重點建立與政府、行業(yè)、有關媒體以及客戶的關系。全責品牌知名度美譽度7．市場調(diào)查 根據(jù)公司的發(fā)展方向，通過各種途徑組織有關人員搜集有關市場信息資料，并對調(diào)查的信息資料進行匯總、分類及分析，為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略決策奠定基礎。全責符合性3．質(zhì)量管理的組織管理與實施負責全面主持公司的質(zhì)量管理工作；組織編寫公司的ISO9000質(zhì)量管理體系文件，安排公司內(nèi)部質(zhì)量審核與管理評審；保證公司各項工作按照ISO9000質(zhì)量體系標準運行，保證實物質(zhì)量不斷提高。支持及時準確人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位編號: HL—C—08—02—01 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱:經(jīng)理部門:人力資源部任職人:任職人簽字：編制人：直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:編制日期:任職條件學歷（職稱）:大學以上學歷或中級以上職稱經(jīng)驗:五年以上相關工作經(jīng)驗專業(yè)知識: 企業(yè)管理、人力資源管理、組織行為學?？傮w工作目標: 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，協(xié)助組織編制和實施人力資源政策、規(guī)劃和目標，組織開展各項企業(yè)文化活動，為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障和支持。 全責高效規(guī)范5．內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào) 負責與科研機構、行業(yè)協(xié)會、技術監(jiān)督部門、質(zhì)量認證機構及咨詢機構的協(xié)調(diào)； 負責與公司內(nèi)部營銷部門、生產(chǎn)部門和其他的部門的協(xié)調(diào)。全責公平公正生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書崗位編號: HL—C—08—G—03 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱: 總監(jiān)部門: 任職人: 任職人簽字：編制人：直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字:編制日期:任職條件學歷（職稱）:大學以上學歷或中級以上職稱經(jīng)驗: 八年以上相關工作經(jīng)驗專業(yè)知識: 企業(yè)管理、造紙相關專業(yè)知識業(yè)務了解范圍:熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理、機電設備管理、安全環(huán)保以及動力供應的流程和工作程序，了解營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗等業(yè)務領域。全責滿意度7．監(jiān)督檢查 負責召集總經(jīng)理辦公會，審定公司各部門的工作報告，監(jiān)督檢查公司經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和公司財務收支計劃的執(zhí)行結果，提出有效的糾正措施和建議，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。全責負荷率保證率3．動力設備的日常保養(yǎng)和維護負責動力設備的驗收、安裝、維護和日常保養(yǎng)等工作，組織對動力的計量、檢測設備進行定期自檢。全責準確物流中心儲運部經(jīng)理崗位說明書崗位編號: HLC060201 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)投資有限責任公司崗位名稱:經(jīng)理部門:物流中心儲運部任職人: 任職人簽字:編制人：直接主管:物流中心主任直接主管簽字: 編制日期:任職條件學歷（職稱）:大學以上學歷或中級以上職稱經(jīng)驗: 五年以上相關的管理工作經(jīng)驗專業(yè)知識:企業(yè)管理、物流管理、庫存管理、成本核算等知識業(yè)務了解范圍: 熟悉造紙企業(yè)的生產(chǎn)與運作，熟悉造紙企業(yè)經(jīng)營所需物品的儲存和流轉(zhuǎn)方法，掌握倉儲物流工作的各項政策、法令和規(guī)章制度、懂得庫存管理的基本方法,熟悉倉儲及運輸?shù)慕M織、調(diào)度、維護等的相關知識。全責及時有效6．負責會計電算化系統(tǒng)的管理負責組織人員對會計電算化系統(tǒng)的開發(fā)應用和維護；負責協(xié)調(diào)財務內(nèi)部網(wǎng)絡管理系統(tǒng)的開發(fā)和應用全責效率7．統(tǒng)計管理 負責組織公司內(nèi)部各部門各子公司各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總，并上報有關部門。全責合理可行2．組織開展財務審計和監(jiān)察活動 定期組織對較大數(shù)額的支出憑證、收入帳款的抽查審計；審核與企業(yè)有定期大宗買賣交易或定期向企業(yè)提供勞務的供應商的各種資料。業(yè)務了解范圍: 國家、地方有關政策法規(guī)；人力資源管理體系與職能；人力資源管理的新動向，以及人力資源市場動態(tài)。全責滿意度10．監(jiān)督印信管理 對各種印信的使用進行監(jiān)督，確保印信合理使用全責安全組織制定公司的車輛使用制度；對車輛、司機進行統(tǒng)一管理；審批交通費用。全責準確 負責組織對投資公司有關資本運作項目的論證，提出可行性論證方案上報董事會及總裁，負責組織有關資本運作項目的具體操作。公司內(nèi)各部門市經(jīng)貿(mào)委科研機構 各子公司溝通關系： 內(nèi)部 外部行業(yè)協(xié)會 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 其他: 戰(zhàn)略管理副總裁崗位說明書崗位編號：HL—C—G—03 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持1．組織編制投資公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃依據(jù)董事會和總裁的指示，組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營管理計劃