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某燃?xì)夤究蛻翡N售技巧指引(留存版)

2025-09-15 23:13上一頁面

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【正文】 戶的需求信息和需求障礙。 以前是否使用過天然氣產(chǎn)品; 167。您若能熟練地交叉使用以上三種詢問的方式,客戶經(jīng)過您合理的引導(dǎo)及提醒,潛在需求將不知不覺中從口中說出。 銷售陳述的技巧 進(jìn)入銷售陳述前,雖然經(jīng)由準(zhǔn)備的技巧及接近的技巧,已經(jīng)與潛在客戶之間有一些基本認(rèn)識(shí),但這個(gè)階段實(shí)際上還無法掌握主客戶真正的購買動(dòng)機(jī),而且有時(shí)客戶也不清楚他真正想要的是什么。因此能夠列舉說明愈多產(chǎn)品特性的銷售人員,愈能戰(zhàn)勝對(duì)手。達(dá)成協(xié)議的障礙1)害怕拒絕 有的銷售業(yè)務(wù)人員不能主動(dòng)地向客戶提出成交要求。 動(dòng)作信號(hào): 客戶頻頻點(diǎn)頭、仔細(xì)看書面資料、向銷售人員方向前傾、用手觸及合同訂單等。采用這種方法是有風(fēng)險(xiǎn)的,在取得足夠的資格評(píng)價(jià)需求信息之前,或者在建立了較融洽的關(guān)系之前,要謹(jǐn)慎使用,這個(gè)方法并非水到渠成的方法,畢竟他要求另一方要改變常規(guī)的實(shí)施模式。 客戶說出不購買的真正原因; 167。銷售人員如果判斷認(rèn)為客戶能從購買更貴、質(zhì)量更高的商品中受益時(shí),就要向客戶推薦高檔商品。 追究原因:仔細(xì)調(diào)查原因,掌握客戶心理。應(yīng)該對(duì)老客戶有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),需要定期檢查對(duì)老客戶的服務(wù)情況。提供信息: 在很多時(shí)候,銷售人員收集到的很多信息也有可能對(duì)您的老客戶有價(jià)值,不妨將這些有價(jià)值的信息(當(dāng)然非其它企業(yè)的機(jī)密)與您的客戶進(jìn)行交流,同樣,客戶也會(huì)給您介紹他所知道的一些情況。 后續(xù)動(dòng)作的實(shí)施:為了恢復(fù)企業(yè)的信用與名譽(yù),除了賠償客戶精神上以及物質(zhì)上的損害之外,更要加強(qiáng)對(duì)客戶的后續(xù)服務(wù),使客戶恢復(fù)原有的信心。如果在合同執(zhí)行中出現(xiàn)了由于我方的單方原因造成的客戶投訴異議,應(yīng)該遵循一定的固定程序做出反應(yīng)和處理,銷售人員要針對(duì)“客戶投訴”而編制用語。 啟發(fā)式銷售的途徑有:  捆綁優(yōu)惠:告訴客戶,如果多買一套灶具,可以給予某種優(yōu)惠,如價(jià)格折扣、提供新的服務(wù)項(xiàng)目等。 可以下列的步驟進(jìn)行的哀兵策略: 167。富蘭克林發(fā)明,已經(jīng)有無數(shù)的銷售人員成功地運(yùn)用過。事實(shí)上應(yīng)該關(guān)注客戶購買心理的階段性變化,如注意、發(fā)生興趣、產(chǎn)生聯(lián)想、激起欲望、比較、下決心及提出異議,這里的每個(gè)階段都可以出現(xiàn)達(dá)成協(xié)議的時(shí)機(jī)。 異議處理的六個(gè)技巧,也就是所謂的避輕就重法、補(bǔ)償法、太極推手法、詢問法、是的……如果法,以及直接反駁法。不否認(rèn)客戶的購買動(dòng)機(jī)都有不同,真正影響客戶購買的決定因素就是帶給客戶的利益的價(jià)值取向。銷售陳述的技巧進(jìn)入主題的時(shí)機(jī) 進(jìn)入銷售主題的最好時(shí)機(jī)是: 167。一般是針對(duì)客戶的燃料現(xiàn)狀直接請他做闡述和評(píng)價(jià)。 有無預(yù)算及編列方式; 167。一般來講關(guān)鍵人物是指有權(quán)力決策的人和關(guān)鍵的影響決策的人?!?167。 167。 當(dāng)潛在客戶接上電話時(shí),簡短、有禮貌的介紹自己后,應(yīng)在最短的時(shí)間,引起潛在客戶的興趣。 第二部分 管道燃?xì)獾匿N售中(接近和洽談)階段 初次接近客戶初次接近客戶非常重要,因?yàn)榭蛻魧?duì)銷售人員和某公司的第一印象來自于銷售的初次接觸。 客戶更充分了解天然氣產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)特性; 167。 167。 各種正式、非正式團(tuán)體關(guān)系(社交團(tuán)體、同鄉(xiāng)會(huì)、俱樂部等); 167。31 / 32某燃?xì)饪毓捎邢薰究蛻翡N售技巧指引前 言對(duì)于某燃?xì)獾匿N售人員來說,主要面對(duì)的客戶主要類型有:工業(yè)戶、商業(yè)戶、房產(chǎn)戶、集體戶,均屬于機(jī)構(gòu)客戶開發(fā)類型,未來還會(huì)有大量的零散戶開發(fā)工作。 其他方面:郵寄宣傳品,利用各種展覽會(huì)和展示會(huì),家庭,經(jīng)常去風(fēng)景區(qū)、娛樂場所等人口密集的地方走動(dòng)。 信用狀況:可從客戶的其他交易信用狀況、歷史行為情況、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人品格等大致判斷客戶的信用能力。 制訂出目標(biāo)客戶一段時(shí)期的登門拜訪率; 167。一般而言,初次接觸要確定合適的接觸部門和人員,恰當(dāng)?shù)慕佑|方式,完備的我方銷售團(tuán)隊(duì),有效的接觸地點(diǎn)、時(shí)機(jī)和時(shí)間長度,達(dá)到的效果目的。 167。 講贊美及詢問:每一個(gè)人都希望被贊美,可在贊美后,接著詢問的方式,引導(dǎo)客戶的注意、興趣及需求。 盡可能從接待人員處了解一些關(guān)于關(guān)鍵人士的個(gè)性、作風(fēng)、興趣愛好及裁決途徑等。 通過接觸客戶的關(guān)鍵人物,可以獲知到該客戶的真實(shí)狀況。 企業(yè)營運(yùn)的好壞、景氣與否; 167。 2)問題詢問法 “問題詢問”是在客戶對(duì)狀況詢問后,為了探求客戶的不滿、不平、焦慮進(jìn)而提出的問題,也就是探求客戶潛在需求的詢問。 銷售人員已經(jīng)把自己銷售出去了。只有綜合價(jià)值的某一方面或多方面能夠滿足客戶的需求,客戶才會(huì)購買。 第三部分 管道燃?xì)怃N售的簽約、協(xié)調(diào)執(zhí)行和售后階段 促成簽約與客戶簽約是銷售過程中最重要的,除了最后的簽約外,銷售人員也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過程的階段成果締結(jié)。 我們要隨時(shí)關(guān)注成交的信號(hào),成交信號(hào)是客戶通過語言、行動(dòng)、表情泄露出來的購買意圖。這項(xiàng)技巧簡單、清晰、易于理解,是一個(gè)非常有效的方式,特別是與關(guān)鍵人士之間有多次接觸,彼此間建立了一些人際關(guān)系,采用此法能讓客戶更容易堅(jiān)定地下決心,當(dāng)在書面寫下這些信息時(shí),能讓客戶感覺到您只是代表他把他的評(píng)估寫在上面。 態(tài)度誠懇,做出請求狀; 167。 建議購買相關(guān)產(chǎn)品:灶具類產(chǎn)品品牌、性能具有相關(guān)關(guān)系,客戶購買一種產(chǎn)品,要充分發(fā)揮商品的功能,客觀上還需要其它配套商品,銷售人員可以把客戶需要的這些商品一同出售??蛻敉对V的處理: 167。   建立相互受益的伙伴關(guān)系最好的潛在客戶就是目前的老客戶,一定要與客戶建立起長期關(guān)系。與開發(fā)新客戶相比,維持老客戶關(guān)系付出的時(shí)間和精力更少,更合算。167?!?建議購買高檔產(chǎn)品:一部分客戶會(huì)多掏點(diǎn)錢買質(zhì)量更優(yōu)、價(jià)值更高的商品。 請客戶坦誠指導(dǎo),自己銷售時(shí)有哪些錯(cuò)誤; 167。 類似這種問題,客戶如果已經(jīng)表達(dá)了您是否能滿足其某種需求,那么應(yīng)該利用客戶自己的需求來說服他??蛻舻馁徺I信號(hào)有:   語言信號(hào): 客戶主動(dòng)詢問管道燃?xì)庠罹呤褂梅椒ā⑹酆蠓?wù)、施工期、開口手續(xù)、支付方式、注意事項(xiàng)、價(jià)格、能源產(chǎn)品比較、競爭對(duì)手的產(chǎn)品及交貨條件、市場評(píng)價(jià)等。簽定合同條款還要注意拒絕不合理的要求。一個(gè)是用三段論的說明方法,另一個(gè)是對(duì)產(chǎn)品知識(shí)要充分的了解。 客戶對(duì)銷售已經(jīng)撤除戒心。 3)暗示詢問法 發(fā)覺了客戶可能的潛在需求后,可用暗
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