【正文】 ，以免做防水保溫層時 切割墻面。負責測量工具設(shè)備檢 測與記錄工作。 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 6 — 南京照宇 建筑工程有限公司 第二節(jié)、項目管理人員職責 項目經(jīng)理 （ 1）代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。下部在室外地坪下焊出一根 40X4 鍍鋅導(dǎo)體，此導(dǎo)體伸向室外輔輔助接地裝置。 3．業(yè)主提供的建設(shè)場地周邊建筑、道路、管線情況等。 我公司將與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，真心誠意接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成作出我們應(yīng)有的貢獻。接閃器：在屋頂采用Φ 10 鍍鋅圓鋼作避雷帶，屋頂避雷連接線網(wǎng)格不大于 10mX10m 或 12mX8m。裙樓與相鄰的高層（多層）防火間距大于 9（ 6）米。 （ 6） 負責主要危害因素崗位及新入場員工職業(yè)健康安全教育和培訓(xùn)工作 。 （ 6）裝飾施工部署 主體驗收 結(jié)束后 ，即進行內(nèi)部裝飾施工，從而形成內(nèi)裝飾全面進行，外裝飾依舊遵循由上而下進行的局面。 施工用建筑材料視施工階段進展情況計劃材料進場時間，并均保證提前進場。作為總承包管理，合理科學(xué)地布置總平面更顯重要。 1設(shè)備： Pe12=S， e（ Jc） 1/2COSψ =100 =70Kw 2設(shè)備： Pe12=S， e（ Jc） 1/2COSψ =24 =17Kw 由于 3和 4設(shè)備為接于線電壓的單相用電設(shè)備，且其不對稱容量大于其余三相總?cè)萘康?15%，故其實際三相等效設(shè)備容量不是上述值，而是 Pe=31/3Pe Pe12=31/370=121Kw, Pe18=31/3 17=29Kw。臨時用水布置詳見平面布置圖。施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標志，并加以保護。 深化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對本工程的合理化建議， 編排合理的施工工序流程圖。加強材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料 不得進入場內(nèi)。 7．資金供應(yīng)保證措施 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 18 — 南京照宇 建筑工程有限公司 合 理控制工程款使用，做到收支平衡。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。 主要測量器具： 電子經(jīng)緯儀，測角精度 2176。 六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 20 — 南京照宇 建筑工程有限公司 勞動力計劃表 階段 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 基礎(chǔ)施工 主體施工 裝飾施工 收尾 鋼筋工 25 20 10 木工 20 30 10 4 瓦工 20 30 25 8 電焊工 5 2 1 1 水、電工 5 10 40 6 架子工 6 12 10 0 起重工 2 6 6 0 防水工 6 1 抹灰工 4 60 20 油漆工 20 10 普工 10 20 20 9 其它 5 20 20 9 勞動力投入的保證措施 （ 1） 、對現(xiàn)場施工人員進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，做到跟蹤檢查。 干濕作業(yè)裝飾施工階段，當結(jié)構(gòu)封頂后，管道、電氣、設(shè)備等安裝工程逐步進入全面鋪開，安裝與土建、安裝與裝飾、安裝與各專業(yè)施工單位大量的交叉施工的矛盾尤為突出，因此，要及時做好各專業(yè)施工人員之間的橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接，充分利用空間做到既能保證工程進度，又能確保安全質(zhì)量和產(chǎn)品保護。 在確?？偣て诘那疤嵯拢瑸闇p輕對生活、后勤的壓力，編制勞動力平衡表，減少勞動力驟增驟減的現(xiàn)象發(fā)生。 、空間占滿的原則：本工程的建筑面積較大，時間安排較為緊湊，尤其在冬季、雨季施工期間的安排。各施工樓層設(shè)置三個泡沫滅火器。各建筑物樓層內(nèi)每層設(shè)分路電箱。具體施工機械布置情況詳見各階段施工總平面布置圖。 在進入施工現(xiàn)場后應(yīng)盡早做好如下幾方面技術(shù)工作： 及標高進行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置進行定位放線。 對施工現(xiàn)場清洗砼攪拌車、砼泵管、砼導(dǎo)管及施工臨時通道所產(chǎn)生的污水，應(yīng)經(jīng)過三級沉淀池沉淀后排入市政污水管道，以防止污水管道堵塞。 （ 3）基礎(chǔ)工程施工部署 土方施工單位配合施工按照我方制定的流水段施工方式，交付我方施工場地。嚴格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，隨時到建設(shè)單位了解工程設(shè)計變更及施工技術(shù)要求、布置作業(yè)組落實； （ 3）熟悉圖紙、設(shè)計變更及各項技術(shù)資料，按 照施工組織設(shè)計，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，掌握質(zhì)量評定標準，負責分部分項工程的技術(shù)交底和施工管理，確保“三檢”制度的落實和工程施工的順利進行； （ 4）按照施工進度計劃，組織、指導(dǎo)和督促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算； （ 5）深入施工現(xiàn)場，及時指導(dǎo)班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿六安鑫泰物流園綜合商場 施工組織設(shè)計 — 7 — 南京照宇 建筑工程有限公司 出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定； （ 6）記好施工日志，認真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)； （ 7）及時辦理好各種現(xiàn)場簽證及有關(guān)變更手續(xù)； 質(zhì)檢員 （ 1）具體負責質(zhì)量管理體系在項目上的有效運行，做好體系運行情況的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正或預(yù)防措施，持續(xù)改進； （ 2）貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工驗收規(guī)范》、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，嚴格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量； （ 3）配合項目經(jīng)理部抓好分部分項工程和材料的驗收，工程質(zhì)量和材料質(zhì)量的檢驗，辦妥重點材料的技術(shù)測試。過電壓保護：在總配電箱內(nèi)裝設(shè)一級電涌保護器，二級配電箱內(nèi)裝二級電涌保護器。具體設(shè)計如下： 給排水設(shè)計內(nèi)容包括：室內(nèi)給水設(shè)計； 室內(nèi)污水設(shè)計；室內(nèi)消火栓設(shè)計，具體內(nèi)容詳見設(shè)計圖紙。**綜合商場 施工組織設(shè)計 — 1 — 南京照宇建筑工程有限公司 目 錄 第一章 綜合說明 ......................................................................................................................... 1 第一節(jié)、編制說明 .................................................................................................................. 1 第二節(jié)、編制依據(jù) .................................................................................................................. 1 第二章 工程概況 ......................................................................................................................... 2 第一節(jié)、基本概況 .................................................................................................................. 2 第二節(jié)、建筑設(shè)計概況 .......................................................................................................... 3 第三節(jié)、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 .......................................................................................................... 3 第四節(jié)、安裝工程概況 .......................................................................................................... 4 第三章 項目組織管理機構(gòu) ......................................................................................................... 5 第一節(jié)、施工項目班子與機構(gòu)組成 ...................................................................................... 5 第二節(jié)、項目管理人員職責 .................................................................................................. 7 第四章 施工部署及施工準備 ..................................................................................................... 9 第一節(jié)、施工部署 .................................................................................................................. 8 第二節(jié)、施工準備 ................................................................................................................ 10 第五章 施工總平面布置 ........................................................................................................... 11 第一節(jié)、現(xiàn)場概況及施工平面布置總說明 ........................................................................ 11 第二節(jié)、施工圍墻、大門、道路設(shè)置 ................................................................................ 12 第三節(jié)、施工機械布置 ........................................................................................................ 12 第四節(jié)、臨時設(shè)施設(shè)置 ........................................................................................................ 12 第五節(jié)、臨時用電布置 ........................................................................................................ 12 第六節(jié)、用水布置 ................................................................................................................ 13 第 七節(jié)、臨時排水布置 ........................................................................................................ 14 第八節(jié)、消防布置 .......................................................................