【正文】 工藝流程：基層處理→找標(biāo)高、彈線→灑水濕潤→抹灰餅和標(biāo)筋→攪拌砂漿→鋪水泥砂漿面層→木抹子搓平→鐵抹子壓第一遍→第二遍壓→養(yǎng)護(hù) 基層處理：先將基層上的泥土掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、并用清水及時沖凈。 水泥砂漿結(jié)合層不符合要求：在已處理潔凈的基層上做水泥砂漿，目的是要增強(qiáng)面層與基層的粘結(jié)力，因此這是一項重要的工序，水泥砂漿鋪多少拌合多少。項目經(jīng)理部內(nèi)部推行質(zhì)量責(zé)任制，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。（5）主持處理質(zhì)量工作中的重大問題。對每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。（6）組織編制現(xiàn)場施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計劃，建立現(xiàn)場設(shè)備臺帳。（2）對工程施工的全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。工程質(zhì)量通病是施工中反復(fù)出現(xiàn)的一般不合格項，直接影響工程的觀感質(zhì)量，嚴(yán)重的還會影響工程使用功能和壽命，給企業(yè)的信譽(yù)和效益帶來一定的危害。七、對材料設(shè)備的質(zhì)量控制措施首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見，并進(jìn)行封樣；嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購；對材料設(shè)備采購、加工、運輸進(jìn)行全過程跟蹤控制；對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。激勵機(jī)制的建立，作為對項目質(zhì)量管理工作的一個輔助環(huán)節(jié)，是作為一種手段而不是作為目的，僅是對質(zhì)量管理的工作做一個補(bǔ)充，通過這種手段來調(diào)動施工人員的積極性，認(rèn)真做好工程施工的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。9）砂、石含水量變化應(yīng)及時調(diào)整、確保混凝土澆筑質(zhì)量。我們的安全目標(biāo)是：消滅一切機(jī)械和交通運輸重大事故，消滅等級火災(zāi)事故，消滅重傷以上人身傷亡事故，創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。2）安全管理程序化、規(guī)范化、制度化。3）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。(2)施工中全面實行嚴(yán)格計劃管理和目標(biāo)管理，根據(jù)確定的工期目標(biāo)，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，分段流水作業(yè)等動態(tài)管理和微機(jī)優(yōu)選技術(shù)，使進(jìn)度計劃始終處于受控狀態(tài)及靈敏調(diào)整狀態(tài)，達(dá)到工序進(jìn)度控制點，控制點保工期。工程交工后，保修期內(nèi)必須安排一次上門回訪。缺陷責(zé)任期內(nèi)，維護(hù)組要定期對所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇臺風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維護(hù)。（4）任務(wù)完工后，經(jīng)單位主管經(jīng)理組織技術(shù)、質(zhì)量管理部門驗收合格后，專業(yè)保修責(zé)任人將經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的《工程維修任務(wù)單》返回用戶服務(wù)部，并填寫《工程維修記錄表》送用戶服務(wù)部備案。不為業(yè)主或監(jiān)理單位和個人購置或提供不合理的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。管理措施：一旦該工程中標(biāo)后，將列為我公司的重點工程，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量強(qiáng)、管理水平高的優(yōu)勢，由我公司全力以赴協(xié)調(diào)施工力量和機(jī)械設(shè)備。1）施工隊設(shè)2名專職保安人員，協(xié)同搞好治安聯(lián)防。（11）確保必需的安全投入，購買必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及設(shè)施齊全，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。石灰?guī)r混凝土允許溫差不大于20攝氏度，超過此溫度時要覆蓋保溫。5）對施工人員配備必要的勞保用品，增建必要的避雨棚，設(shè)置有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施等。經(jīng)理部內(nèi)由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點，對下屬施工單位提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進(jìn)行檢查。十二、責(zé)任到位、賞罰分明的管理制度為了提高廣大施工人員的質(zhì)量意識，除了進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)外，我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。五、進(jìn)行“過程精品”管理為使質(zhì)量管理體系能在具體的工程項目上有效運行，根據(jù)合同要求對工程質(zhì)量、工期控制、場容達(dá)標(biāo)等管理各方面進(jìn)行策劃，確保達(dá)到業(yè)主和項目經(jīng)理部提出的質(zhì)量目標(biāo)。（4）根據(jù)施工方案的要求，組織落實施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場和退場；剩余材料及廢料的退場工作；建立現(xiàn)場設(shè)備、材料臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)”，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)，對檢查出的問題提出整改要求，限期整改。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《物資供應(yīng)管理工作程序》和《公司物資管理辦法》的規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作，對廠家提供的樣品組織施工員進(jìn)行確認(rèn)，并報送業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。（10）安排進(jìn)行圖冊、文件、資料的分配、簽收，保管及日常處理。（2）領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家和上級關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。第六章：質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本章響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，針對本工程的特點，在工程施工過程中，建立健全質(zhì)量保證體系；制定工程質(zhì)量技術(shù)保證措施；制定責(zé)任到位、獎罰分明的管理制度。 5 成品保護(hù) 地面操作過程中要注意對其它專業(yè)設(shè)備的保護(hù)，如埋在地面內(nèi)的管線不得隨意移位等。 砂：應(yīng)采用中砂或粗砂，過8mm孔徑篩子，含泥量不應(yīng)大于3%。3）掌握被檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)），檢驗工作按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。施工過程中重點控制的幾項施工工藝措施1）測量工藝：測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密的測量儀器，工前進(jìn)行全線貫通復(fù)測，并根據(jù)工程需要埋設(shè)水準(zhǔn)點、加密中心樁、保護(hù)控制樁，并將測量結(jié)果報監(jiān)理人批準(zhǔn)。待混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定值后，方可拆掉模板。 （2）文明施工 現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁在施工過程中嬉鬧，不能光膀子施工。（7）、檢測及養(yǎng)生：石灰土碾壓完畢后，先進(jìn)行自檢，壓實度應(yīng)達(dá)到95％，對驗收合格的石灰土應(yīng)及時灑水養(yǎng)生。嚴(yán)禁在拌和底部留有“素土”夾層，拌和時應(yīng)略破壞(約1CM左右，不宜過多)土基的表面，以利上下層的粘結(jié)。壓實過程中，要檢查土質(zhì)的含水量，應(yīng)保證在最佳含水量狀態(tài)壓實，土濕則翻曬，過干要灑水。具體維護(hù)范圍由業(yè)主方、施工方與執(zhí)勤交警聯(lián)系根據(jù)交通情況現(xiàn)場確定。施工放樣工程質(zhì)量好壞，施工放樣起著關(guān)鍵作用，所以我公司配備了2名技術(shù)員專門負(fù)責(zé)工程施工放樣，根據(jù)設(shè)計，點誤控制在2cm以內(nèi)，路線水準(zhǔn)點采用四等水準(zhǔn)閉合測量，閉全差不大于25mL。施工用水采用飲用水。為了確保按計劃完成，合理地調(diào)配勞動力，控制材料、成品、半成品計劃，我們利用統(tǒng)籌法，對直接決定總工期的兩大分部（人行道拆除和人行道面磚鋪設(shè)項目），進(jìn)度計劃圖（詳見附表）并進(jìn)行計算，實行資源優(yōu)化平衡，選擇了最佳的進(jìn)度計劃方案，我們認(rèn)為（也請評委相信）完全有能力實現(xiàn)工期目標(biāo)。我公司承建本工程所具備的機(jī)械設(shè)備、人員及同類型工程施工技術(shù)經(jīng)驗方面的優(yōu)勢。項目經(jīng)理部設(shè)五個職能管理部門，兩個作業(yè)隊伍。原材料必須按照設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行檢驗，每一種材料入場時必須經(jīng)過檢驗，不合格材料堅決不用，特別是特殊材料，更要加強(qiáng)實驗。作好施工日志，施工日志是施工的原始記錄，必須認(rèn)真如實填寫，各施工隊每天按實際情況填寫施工日志，填寫工程完成情況，工程機(jī)械使用情況，人員出勤情況，工程質(zhì)量情況，安全情況，重大事情記錄等。挖裝車：根據(jù)基準(zhǔn)面的高程，有技術(shù)人員配合施工人員在現(xiàn)場指揮挖機(jī)操作手，按照施工要求，將要外運的碴土和垃圾分段集中打堆，方便裝車，同時按照基準(zhǔn)面的要求，對低于基準(zhǔn)面的部分，用挖機(jī)進(jìn)行回填，以保證施工地段的整平。石灰：石灰質(zhì)量達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)，擬采用袋裝生石灰為盡量縮短石灰存放時間采用隨用隨進(jìn)。（6）、碾壓整形，當(dāng)混合料處于最佳含水量177。 混凝土墊層施工①.施工準(zhǔn)備a) 各段墊層施工前，應(yīng)提前做好該段基層測量定位工作，基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高必須經(jīng)過檢查。墊層施工階段作業(yè)面大，混凝土厚度小，為加快澆筑進(jìn)度，采用汽車泵澆筑混凝土。（三）墊層施工完后進(jìn)行檢查驗收，對損壞和不符合技術(shù)要求的要及時處理。3）選料工藝：所有用于工程上的材料必須做到先試驗，后使用，不合格材料不進(jìn)場，所有外購材料應(yīng)附有材料樣品、材質(zhì)說明、材質(zhì)檢驗合格證書和試驗室的檢驗證書，報監(jiān)理人批準(zhǔn)方可進(jìn)料。工程材料試驗1）凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行鑒定，合格后才準(zhǔn)使用。 找標(biāo)高彈線：根據(jù)水平線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在路緣磚上。 另外拌好的水泥砂漿，不能采用澆水用掃帚來回掃的辦法，由于澆水不勻，水泥漿干稀不勻，也影響面層與基層的粘結(jié)質(zhì)量。明確項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，過程質(zhì)量管理由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。項目總工程師（1）項目總工程師是項目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對項目施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量控制措施的落實。（7）定期對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時掌握現(xiàn)場施工設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對出現(xiàn)故障的設(shè)備及時組織人員進(jìn)行修理。對每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，控制不合格品的產(chǎn)生。（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即命令操作工人停止繼續(xù)施工，并上報工長或項目經(jīng)理，隱患未得到解決前有權(quán)拒絕任何人的指揮，不得繼續(xù)施工。進(jìn)行材料封樣的應(yīng)與進(jìn)場材料進(jìn)行對比檢驗，達(dá)不到樣品質(zhì)量的必須退場。（1）健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?，?yōu)化外部施工環(huán)境。（六）水泥砼墊層夏季施工措施1）混凝土坍落度損失控制措：（1）使用綬凝減水劑，綬凝劑或保塑劑。（二）安全保證體系8—8—2圖8—1 安全生產(chǎn)保證體系框架安全生產(chǎn)保證體系經(jīng)濟(jì)保證技術(shù)保證組織保證思想保證其它經(jīng)濟(jì)獎罰逐級簽訂包保責(zé)任制按規(guī)定提技術(shù)措施經(jīng)費部每季一次檢查項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查隊每月一次檢查定期檢查特殊工種教育專業(yè)教育普及教育安質(zhì)部工班每周一次檢查班組每天檢查專（兼）職安全員隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組義務(wù)安全員班組長對安全隱患逐一落實解決強(qiáng)化安全意識增強(qiáng)預(yù)防能力經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)開展安全活動安全生產(chǎn)圖8—2 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理級 員：項目總工、安檢工程師、各施工隊隊長安 質(zhì) 部專 業(yè) 工 程 隊 隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長：施工隊長副組長：副隊長組 員：隊技術(shù)主管、各工班班長、專職安全員施工一隊施工二隊機(jī)械隊質(zhì)量安全及環(huán)境保證措施 安全保證措施（1） 嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理及本項目安全保證體系執(zhí)行。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的再教育，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識。4）嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》有關(guān)要求，在庫房及臨時房屋集中的地方，配備各種消防器材并定期檢查。(3)施工中采取兩班作業(yè)制，以保證連續(xù)施工，交叉作業(yè)，合理安排穿插配合，以便提前工期。上門回訪時間與工程交付時間的間隔不得超過一年，不得少于六個月。缺陷責(zé)任期內(nèi)工程的維護(hù)，要在不影響正常使用的情況下進(jìn)行，必要時采取可行的防護(hù)措施，確實需要中斷運行時必須在業(yè)主同意下才可進(jìn)行。（3）專業(yè)保修責(zé)任人按《工程維修任務(wù)單》的內(nèi)容，組織保修人員和所需材料進(jìn)行維修。不以任何理由安排業(yè)主或監(jiān)理工作人員參加超標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。本工程2015年5月20日開工，2015年6月9日竣工，為此采取以下措施：實行工期分段目標(biāo)控制：為保證合同工期，根據(jù)施工計劃的關(guān)鍵工序分段工期控制點。積極與沿線地方政府和公安部門聯(lián)系，做到法制宣傳教育工作，堅持“預(yù)防為主，以消為輔”，保護(hù)既有設(shè)施和施工設(shè)備物資的安全，確保施工順利進(jìn)行，采取以下具體措施。（10）加強(qiáng)對危險源的日常監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取相關(guān)措施進(jìn)行處理，控制安全隱患的蔓延與拓展。（6）夜間路面要覆蓋保溫、石英巖混凝土允許溫差不大于10攝氏度。對于料場應(yīng)設(shè)在地勢較高處，周圍設(shè)排水溝。施工前應(yīng)做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局，創(chuàng)造一個清潔適宜的生產(chǎn)環(huán)境。十一、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度定期由總工主持，由項目經(jīng)理部及施工隊伍的施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結(jié)合