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在市場經理工作例會上的講話(留存版)

2025-09-15 19:02上一頁面

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【正文】 。你們有沒有動腦筋?有沒有研究市場?是不是偏離了實際?搞經營工作就是要有爭論、有爭議,一片鴉雀無聲是錯誤的,但最后一定要爭出真理來,爭出方法來。所以,干工作要真干加實干、實干加巧干,巧干是指智慧,不是走捷徑。我在這里重申,哪個縣局出現問題,凡是經查實違規(guī)的,或者有個別人從中作梗的,或者干脆就是胡來謀利的,我們決不姑息!絕不能容忍任何人破壞企業(yè)的品牌、損害企業(yè)的形象、或給企業(yè)帶來任何損失!第三,務必注重誠實守信。所以,大家一定要高度重視,科學分解,細化措施,不要干脫離實際的事!第三,要講究策略、不要徒勞無功。按照“按客戶訂單組織貨”的要求,我們一直以來都在盡可能地貼近市場實際。為什么各家數據的差異性這么大呢?不能有困難不說,也不能有困難就不干。但是我們怎么應對這些困難?采取哪些措施?大家考慮過沒有?我覺得,在座各位對市場的分析、預測和調研,應該說是胸有成竹的。剛才,分管領導和營銷部門負責人分別對相關工作作了強調和安排。從當前來說,我們經過一些粗淺的調研,也了解了一些問題。這是一份責任!是組織賦予的信任!大家不能把工作不當回事,不能搞花拳繡腿!“大意”就要“失荊州”,不盡心、不敬業(yè),那是不行的!第二,不要有畏難情緒。今后,不僅是在座的各位,包括各縣局、各部門的負責同志,不換思想就換人,懶漢靠邊站,胡干、蠻干者更得靠邊站!三、全力以赴、保八爭十近期,市局(公司)經過認真研究、多方溝通、幾易其稿,制定出臺了全市品牌發(fā)展規(guī)劃。這就是一個循序漸進的問題,一個尊重實際的問題。過去我們經常強調,不要以權謀私,不要以煙謀私。一季度很快就要結束了,請各位回去以后,按照“保八爭十”的要求,圍繞我們的營銷指令,認認真真抓好品牌培育和卷煙營銷工作??傮w進度較慢,是由于一、二月份忽視了工作,誤得太多,最后才落下了步子,就算三月份能夠趕上,危險系數也太大,零售客戶就會有對立情緒?!芭_上一分鐘,臺下十年功”,用影視劇里的臺詞講,就是“黨考驗你們的時候到了”。但增加10元是不是就是最合理的?包括翼城,包括其他大縣,我就不做評判了。當然,我們也不需要持續(xù)增長得那么高,但是貼近實際了沒有?應該說,我們的每一步都要“如履薄冰”,不能出任何問題!因為形勢不等人、形勢不饒人。所以說,這就是形勢!并且還是剛剛顯現,隨著時間的推移,銷售困難可能會比現在還要大。我今天上午聽到一則消
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