在市場經(jīng)理工作例會上的講話(存儲版)
【正文】 個方面：第一，要認識到位、不要觀望懈怠?！芭_上一分鐘，臺下十年功”，用影視劇里的臺詞講，就是“黨考驗?zāi)銈兊臅r候到了”。那是不行的！當然，考核也是一種手段、一種工作措施，一定意義上說，既是剛性的，也是彈性的，就看你行動不行動、落實不落實?？傮w進度較慢，是由于一、二月份忽視了工作，誤得太多，最后才落下了步子，就算三月份能夠趕上，危險系數(shù)也太大，零售客戶就會有對立情緒。這是必須要堅決禁止的。一季度很快就要結(jié)束了，請各位回去以后，按照“保八爭十”的要求，圍繞我們的營銷指令，認認真真抓好品牌培育和卷煙營銷工作?？蛻裟苡喍嗌?，或者說客戶愿意幫你多少，那得看你的水平，看你的服務(wù)質(zhì)量，看你的智慧！說到這里，我想起文革時期常講的幾句話：“同志大喝一聲：危險！懸崖勒馬還來得及”。過去我們經(jīng)常強調(diào)，不要以權(quán)謀私，不要以煙謀私。不能搞上有政策、下有對策！不許玩“空城計”！另外，從我了解的情況看，因為你們上報數(shù)據(jù)造成營銷部門一些徒勞的加班，王永鋒同志每天加班，科長們每天加班，你們的錯誤為什么要讓別人付出代價呢？不能不理政！不能這樣工作！四、嚴守底線、嚴格規(guī)范我常說，卷煙銷售工作容不得半點馬虎、半點松懈、半點虛偽。這就是一個循序漸進的問題，一個尊重實際的問題。我認為，落實品牌規(guī)劃無非就是從訂單供貨做起，從訂單成功做起，把弱化的工作再恢復(fù)原狀。今后，不僅是在座的各位，包括各縣局、各部門的負責(zé)同志，不換思想就換人，懶漢靠邊站，胡干、蠻干者更得靠邊站！三、全力以赴、保八爭十近期，市局（公司）經(jīng)過認真研究、多方溝通、幾易其稿，制定出臺了全市品牌發(fā)展規(guī)劃。一分為二的看，小縣做到這樣，相比大縣可能相對容易些，畢竟永和、大寧都是貧困縣，但也可能更難一些。這是一份責(zé)任！是組織賦予的信任！大家不能把工作不當回事，不能搞花拳繡腿！“大意”就要“失荊州”，不盡心、不敬業(yè)，那是不行的！第二，不要有畏難情緒。趕在“秋風(fēng)”、“霜凍”之前，我們的業(yè)績能不能好一些？用農(nóng)民的話說，收割后地里撒落的糧不管了，現(xiàn)在怎么顆粒歸倉？吃飯掉在桌子上的，怎么撿起來吃掉？不能浪費！我說的“浪費”指的是時間、是智慧、是市場。從當前來說，我們經(jīng)過一些粗淺的調(diào)研，也了解了一些問題。第一，控?zé)熜蝿輼O為嚴峻。剛才，分管領(lǐng)導(dǎo)和營銷部門負責(zé)人分別對相關(guān)工作作了強調(diào)和安排。大家對形勢考慮過沒有？有沒有想過后期的
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